亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理溝通三利器:夸獎(jiǎng) 翻譯 沖突管理

2007/11/30 9:09:57 |  8103次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  如果我們想成為優(yōu)秀的PM(項(xiàng)目經(jīng)理),我想第一步應(yīng)該是知道需要學(xué)習(xí)什么吧。這里說的PM,不包括做系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)和編程等等的,而是PM本身的能力。 

  這個(gè)話題有點(diǎn)大,我的理解也不過是新手冰山一角的總結(jié),歡迎大家討論。如果我們想成為優(yōu)秀的PM(項(xiàng)目經(jīng)理),我想第一步應(yīng)該是知道需要學(xué)習(xí)什么吧。這里說的PM,不包括做系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)和編程等等的,而是PM本身的能力。

  好像所有的人都會(huì)贊同溝通能力最重要,可是什么是溝通能力的內(nèi)涵呢?我覺得是:清楚地表達(dá)、傳遞,并引導(dǎo)人們的表現(xiàn)朝你的期望發(fā)展。這里的“人們”包括你的領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)、下級(jí),還有供應(yīng)商。

  靈活夸獎(jiǎng)成員 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向前

  同級(jí)、下級(jí)、供應(yīng)商,都是你的團(tuán)隊(duì)成員,不要關(guān)鍵時(shí)候搬出權(quán)力來嚇唬他們,他們需要被夸獎(jiǎng)。如同“好孩子是夸出來”一樣,你的好成員也是被夸出來的,只是你需要?jiǎng)幽X筋想,怎么夸才不會(huì)顯得言不由衷。

  他們真的做得好時(shí),夸他們吧;你需要他們做得更好時(shí),夸他們吧。做得更好并不表示他們現(xiàn)在做得很好,可能相反,他們做得非常糟糕,甚至根本沒達(dá)到你的要求。但發(fā)火是于事無補(bǔ)的,還會(huì)激起團(tuán)隊(duì)成員的反感,這么大人了,誰都有個(gè)面子問題。

  我們只是要達(dá)到目標(biāo),發(fā)火不過是手段,不到必要的時(shí)候不要發(fā)火。一來讓自己心情不好,二來偶爾發(fā)火才是殺手锏。發(fā)火多了就不值錢了,表示你已經(jīng)沒有太多可讓人畏懼的東西了。

  夸他們是要有技巧的,你可以說:“做得好啊,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了……(他的確做了的東西)現(xiàn)在該考慮下一步的時(shí)候了,下一步我覺得還需要做……這些由你來做吧,因?yàn)榍懊孀龅貌诲e(cuò)?!?

  看上去你在夸他們,實(shí)際上,在給他們下套,讓他們高高興興去實(shí)現(xiàn)你的目的。你不需要說太多的“但是”,這會(huì)讓你聽上去有點(diǎn)虛偽,但你可以把你的目的拆成兩個(gè)來說,他實(shí)現(xiàn)了第一步,那么第二步不就該接著做了嗎?

  做好翻譯官 疏通團(tuán)隊(duì)之間的交流

  PM是什么呢?是好的翻譯官??蛻粽f的都是他們的業(yè)務(wù)語言,供應(yīng)商有的時(shí)候說的是技術(shù)的語言,PM是什么?是多語言外交官。PM有責(zé)任將不同團(tuán)隊(duì)之間的語言,翻譯成大家都能正確理解、沒有歧義的語言。

  只有語言統(tǒng)一了,大家才有交流的基礎(chǔ),否則是雞同鴨講,彼此誰也不知道對(duì)方說什么。舉個(gè)豐田開發(fā)凌志的案例:日本人要改變?nèi)藗儭柏S田是中檔車”的觀念,于是想做一款高檔車——凌志。他們做的需求調(diào)研就是客戶為什么覺得奔馳、寶馬高檔,得到的答案是:

 ?、偕矸莸匚慌c尊容的形象

  ②高品質(zhì)

  ③轉(zhuǎn)售的價(jià)值

 ?、苄阅?例如,操控、乘坐、馬力)

  ⑤安全性

  最后,他們根據(jù)客戶這些感性的詞語,翻譯出了凌志的目標(biāo):

 ?、僮罡邥r(shí)速:250 km/h(比奔馳大28,比寶馬大30)

 ?、诤挠土浚好考觼鲂旭?3.5英里以上(比奔馳多4.5,比寶馬多4.7)

 ?、墼胍羟樾危?00km/h 時(shí)速為58分貝,200km/h為78分貝(奔馳為 61/76,寶馬為63/78)

 ?、芸諝鈩?dòng)力……

 ?、萜囍亓俊?

  項(xiàng)目經(jīng)理有必要將交流的內(nèi)容明確化、易于溝通,常用的是量化和名詞解釋,重點(diǎn)說名詞解釋。要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)要先了解這個(gè)行業(yè)的術(shù)語,供應(yīng)商、客戶之間說不清楚多半都是名詞不了解,舉個(gè)例子,我們說備份好像很容易,覺得根本沒有可解釋的地方,可是客戶卻根本沒聽過。

  我們首先要察覺困惑的情緒,當(dāng)一個(gè)人臉上呈現(xiàn)出茫然的時(shí)候,我們就可以問了:有什么不明白的么?通常他們會(huì)清楚說出沒聽懂的地方??梢钥纯串?dāng)中有沒有專有名詞,有的話,解釋一下,什么意思,最好打個(gè)比方(尤其是要客戶

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評(píng)PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
swag台湾无码内射| 三级三级久久三级| 亚洲综合色婷婷在线| 色五月婷婷色五月| 亚洲色图手机在线视频| 久色网婷婷| 国产AV无码专区亚洲AV| 国产精品4区| AV呦交无码一区| 久久久黄片动漫| 青青精品| 天天射人妻| 无码无需播放器av网站| 欧美日韩国内| 人妻被黑人邻居精服| 蜜桃成人永久免费| 国产三级黄色片子| 蜜臀精品国产91内射久久| 日天天操澡天天射视频| 草草影院视频| 狠狠婷婷777777| 日本精品日日骚| 一本之道高清码| 色综合久久久久无码专区 | 精品久久久一区二区三区| 一二三区在线| 香蕉春色蜜桃| 五月丁香六月色婷婷婷| 老熟女伦| 日韩一区二区中文| 2023 精品无码| aaaa视频日韩| www.国产xxx.| 97人妻人人揉人人躁人人| 日本人妻网站| 懂色在线播放| 一区在线播放www| 97成人动漫在线观看| 女人妻久| 日韩精品 中文字| 久久久久国产毛片高清|