進行需求分析不象情人之間的浪漫做法——“讓我摸摸你的頭發(fā)，感覺它是什么顏色。”我們要圍繞兩個核心問題開展需求分析：（1）應(yīng)該了解什么？（2）通過什么方式去了解？
1 應(yīng)該了解什么
那怕是天下最無能的市長或書記，都知道在作報告時要先從宏觀上講一、二、三、四、五，再從細(xì)節(jié)上講A、B、C、D、E。需求分析不象偵探推理那樣從蛛絲馬跡著手。應(yīng)該先了解宏觀的問題，再了解細(xì)節(jié)的問題，如圖4.1所示。
一個軟件系統(tǒng)（記為 S）的涉及面可能很廣，可以按不同的問題域（記為D）分類，每個問題域?qū)?yīng)于一個軟件子系統(tǒng)。
S = { D1，D2，D3，… Dn }
問題域Di 由若干個問題（記為P）組成，每個問題對應(yīng)于子系統(tǒng)中的一個軟構(gòu)件。
Di = { P1，P2，P3，… Pm }
問題Pj有若干個行為（或功能，記為F），每個行為對應(yīng)于軟構(gòu)件中的接口。
Pj = { F1，F(xiàn)2，F(xiàn)3，… Fk }
按圖4.1結(jié)構(gòu)寫成的需求說明書，對于那些只想了解宏觀需求的領(lǐng)導(dǎo)，和需要了解細(xì)節(jié)的技術(shù)員都合適。在寫需求說明書時還應(yīng)該注意兩個問題：
（1）最好為每個需求注釋“為什么”，這樣可讓程序員了解需求的本質(zhì)，以便選用最合適的技術(shù)來實現(xiàn)此需求。
（2）需求說明不可有二義性，更不能前后相矛盾。如果有二義性或前后相矛盾，則要重新分析此需求。
2 通過什么方式去了解
了解需求的方式有好幾種：
（1）直接與客戶交談。如果分析人員生有足球評論員的那張“大嘴”，就非常容易侃出需求。
（2）有些需求客戶講不清楚，分析人員又猜不透，這時就要請教行家。有些高手真的很厲害，你還沒有開始問，他就能講出前因后果。讓你感到“聽君一席言，勝讀十年書。”
（3）有很多需求可能客戶與分析人員想都沒有想過，或者想得太幼稚。要經(jīng)常分析優(yōu)秀的和蹩腳的同類軟件，看到了優(yōu)點就盡量吸取，看到了缺點就引以為戒。前人既然付了學(xué)費，后人就不要拒絕坐享其成。轉(zhuǎn)貼于：http://opto-elec.com.cn
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