第一節(jié) 概述
一,工程項目后評價的涵義和特點
二,項目后評價的作用
三,項目后評價的基本程序
第二節(jié) 項目后評價的內容和方法
一,項目后評價的內容
二,項目后評價的方法
第三節(jié) 項目前期工作與實施的后評價
一,項目前期工作后評價
二,項目實施后評價
第四節(jié) 項目運營后評價
一,項目運營后評價的目的與意義
二,項目運營后評價的內容與方法
課堂討論
課堂練習
第十一章 投資項目后評價
可行性研究和項目前評價是在項目建設前進行的,其判斷,預測是否正確,項目的實際效益如何,需要在項目竣工投產后根據現實數據資料進行再評估來檢驗,這種再評估就是項目后評價.項目后評價可以全面總結項目投資管理中的經驗教訓,井為以后改進項目管理和制訂科學的投資計劃提供現實依據.
第一節(jié) 概述
一 工程項目后評價的涵義和特點
1.后評價的定義
關于項目后評價的定義,目前國內外理論與實際工作者尚有不同的
理解.本書工程項目后評價是指:在項目建成投產并的綜合研究,衡量
和分析項目的實際情況及其與預測(計劃)情況的差距,確定有關項目預
測和判斷是否正確,并分析其原因,從項目完成過程中吸取經驗教訓,
為今后提高投資項目的決策水平創(chuàng)造條件,并為提高項目投資效益提出
切實可行的對策措施.
2.工程項目后評特的特點
與可行性研究和前評價相比,項目后評價的特點是:
(1)現實性.項目后評價分析研究的是項目實際情況,所依據的數據
資料是現實發(fā)生的真實數據或根據實際情況重新預測的數據,而項目可
行性研究和項目前評價分析研究的是項目未來的狀況,所用的數據都是
預測數據.
(2)全面性.在進行項目后評價時,既要分析其投資過程,又要分析
經營過程;不僅要分析項目投資經濟效益,而且要分析其經營管理的狀
況,發(fā)掘項目的潛力.
(3)探索性.項目后評價要分析企業(yè)現狀,發(fā)現問題并探索未來的發(fā)
展方向,因而要求項目后評價人員具有較高的素質和創(chuàng)造性,把握影響
項目效益的主要因素,并提出切實可行的改進措施.
(4)反饋性.項目可行性研究和前評價的目的在于為計劃部門投資決
策提供依據,而項目后評價的目的在于為有關部門反饋信息,為今后項
目管理,投資計劃的制定和投資決策積累經驗,并用來檢測項目投資決
策正確與否.
(5)合作性.項目可行性研究和項目前評價一般只通過評價單位與投
資主體間的合作,由專職的評價人員就可以提出評價報告,而后評價需
要更多方面的合作,如專職技術經濟人員,項目經理,企業(yè)經營管理人
員,投資項目主管部門等,各方融洽合作,項目后評價工作才能順利進
行.
項目后評價與項目前評價的差別主要表現在:
(1)在項目建設中所處的階段不同.項目可行性研究和前評價屬于項
目前期工作,它決定項目是否可以上馬.項目后評價是項目竣工投產并
達到設計生產能力后對項目進行的再評價,是項目管理的延伸.
(2)比較的標準不同.項目可行性研究和項目前評價依據定額標準,
國家參數來衡量建設項目的必要性,合理性和可行性.后評價主要是直
接與項目前評價的預測情況或其他同類項目進行對比,檢測項目的實際
情況與預測情況的差距,并分析的原因,提出改進措施.
(3)在投資決策中的作用不同.項目可行性研究和前評價直接作用于
項目決策,前評價的結論是項目取舍的依據.后評價則是間接作用于項
目投資決策,是投資決策的信息反饋.遭過后評價反映出項目建設過程
和投產階段(乃至正常生產時期)出現的一事列問題,將各類信息反饋到
投資決策部門,從而提高未來項目決策科學化的水平.
(4)評價的內容不同.項目可行性研究和前評價分析研究的內容是項
目建設條件,設計方案,實施計劃以及經濟社
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