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在與跨國公司的研發(fā)合作中實現(xiàn)“雙贏”

2007/8/2 9:44:31 |  3106次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

20世紀(jì)90年代后期,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長和改革開放的不斷深化,中國巨大市場地位在全球凸顯,再加上擁有豐富廉價的優(yōu)秀人力資源,越來越多的跨國公司開始把在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)作為快速贏得中國市場和與國際同行競爭的重要舉措之一。分析近年跨國公司在華獨辦研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,大概呈現(xiàn)以下特點:1.正進(jìn)入熱潮,又繼 
續(xù)增長的勢頭;2.規(guī)模逐步擴(kuò)大,對研發(fā)資源加以整合;3.集中于高技術(shù)產(chǎn)業(yè),主要從事應(yīng)用性研發(fā);4.主要分布在沿海地區(qū),開始向內(nèi)地伸展;5.實施專利戰(zhàn)略,強(qiáng)化技術(shù)壟斷。 

  機(jī)遇與挑戰(zhàn) 

  跨國公司在華獨辦研發(fā)機(jī)構(gòu),憑借其資金、設(shè)備、技術(shù)、人才和管理的優(yōu)勢,對我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展和自主創(chuàng)新形成很大的壓力,使我國在爭奪人才、技術(shù)和市場上面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但也帶來一些很好的發(fā)展機(jī)遇。 

  挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 

  1.人才資源在國內(nèi)流失。跨國研發(fā)機(jī)構(gòu)提供了比國內(nèi)機(jī)構(gòu)優(yōu)越得多的待遇和設(shè)備,吸引了大批國內(nèi)的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)骨干。有關(guān)統(tǒng)計表明:國內(nèi)人才中最優(yōu)秀的40%都流向了三資企業(yè)。而且,由于我國目前技術(shù)管理和專利保護(hù)還不健全,隨著某些技術(shù)骨干被跨國公司高薪聘走,一些研究積累也被帶走,形成逆向技術(shù)擴(kuò)散。 

  2.技術(shù)發(fā)展競爭更為嚴(yán)峻??鐕驹谌A研發(fā)機(jī)構(gòu)在其行業(yè)全球研發(fā)布局中不斷發(fā)展,拉大了與我技術(shù)差距。另外,今年跨國公司開始對我國一些企業(yè)進(jìn)行并購,涉及一些技術(shù)領(lǐng)域的占領(lǐng)問題,使并購的博弈提到我們面前。 

  3.本土技術(shù)、企業(yè)發(fā)展受限。與跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)相比,我國自己的機(jī)構(gòu)在資金、人員、體制等方面均處于劣勢,制約了本土科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的創(chuàng)新和競爭能力,在與跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作中易處于不平等地位,受控于對方,使國內(nèi)有的研發(fā)成果被對方廉價利用,知識產(chǎn)權(quán)不能做到實質(zhì)性共享??鐕狙邪l(fā)機(jī)構(gòu)在華越來越多地采用獨資方式,也是為了進(jìn)行技術(shù)和市場壟斷。 

  機(jī)遇主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 

  1.有利于提高我國科研工作的整體水平??鐕驹谌A辦研發(fā)機(jī)構(gòu),不僅帶來先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,而且?guī)硐冗M(jìn)的理念和現(xiàn)代化管理經(jīng)驗,并通過全球信息網(wǎng)絡(luò)及時享用其研發(fā)總部的科技信息,使在華研究工作處于領(lǐng)域前沿。 

  2.有利于吸引和留住人才。由于跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)大多進(jìn)行高技術(shù)前沿研究,并擁有先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)越的研發(fā)環(huán)境和誘人的高薪,吸引了我國大批優(yōu)秀人才在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),減少了人才流向國外,也部分解決了我國科技人員和大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問題;更重要的是,吸引了海外留學(xué)人員和華裔科學(xué)家回國工作。 

  3.有利于人才培訓(xùn)。為了吸收和選拔我國人才資源,以及讓中國用戶熟悉和選用其產(chǎn)品,跨國公司競相花大力氣做人才培訓(xùn)工作。利用跨國公司先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗、資金和設(shè)備有助于提高我國人才的素質(zhì)。 

  4.有利于激勵我國自主創(chuàng)新的發(fā)展。我國與跨國公司“在競爭中合作,在合作中競爭”。競爭是絕對的,合作是相對的,對方帶來的壓力可激勵我國企業(yè)和科技人員奮發(fā)圖強(qiáng),走自主創(chuàng)新的道路。 

  對策與建議 

  跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)在我國的發(fā)展勢不可擋,我們要趨利避害,借鑒國際上的經(jīng)驗和我國實踐的體會,制定相應(yīng)策略和政策,達(dá)到“合作共贏”的目的。為此,提出以下對策和建議: 

  1.健全管理規(guī)章辦法。關(guān)于外資在我國辦研發(fā)機(jī)構(gòu)的問題,國內(nèi)先后出臺過一些規(guī)章辦法,大部分涉及認(rèn)定條件、審批辦法、稅收減免以及開辦資助等方面。但外資研發(fā)機(jī)構(gòu)在華運行中也反映出一些問題,如獨辦研發(fā)機(jī)構(gòu)的審批主管部門不明確、對此類機(jī)構(gòu)的審批管理職責(zé)沒有明確劃分和明文規(guī)定??傮w來講,我國對此項工作的管理是薄弱的,建議根據(jù)前一階段

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