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略論房地產(chǎn)開發(fā)成本及其核算

2007/7/23 8:55:41 |  5355次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

    我國的房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了狂熱和低迷的大起大落后,目前正處于復(fù)蘇階段。對房產(chǎn)商來說,要想獲得經(jīng)營利潤,除了必需提供適銷對路的開發(fā)房源外,還應(yīng)該降低開發(fā)成本,而搞好成本核算是企業(yè)降本增效,正確體現(xiàn)經(jīng)營成果的一項重要手段。本文擬對房地產(chǎn)開發(fā)成本內(nèi)容以及在組織核算中遇到的一些問題談一些粗淺的看法。一、房地產(chǎn)開發(fā)成本的組成。

  房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用,就其用途來說,大致可分為三大部分:

  1、土地、土建、設(shè)備費用。這一部分費用是房地產(chǎn)開發(fā)成本的主體內(nèi)容,大致占項目總成本的80%。其中最重要的是土地費用,由于土地的不同來源,其成本也是不同的。土地費用的大小是評價一個房地產(chǎn)開發(fā)項目是否可行,是否有預(yù)期利潤的最主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。土地費用主要包括置換成本、批租費用、動遷費用等。房產(chǎn)商在決定是否開發(fā)一個項目之前,都必須將預(yù)計的土地費用通過土地面積和容積率的換算,計算出未來所開發(fā)的每平方米商品房所占的土地成本(俗稱樓板價),以此來進(jìn)行項目的可行性評估。土建、設(shè)備費用主要根據(jù)工程合同、工程預(yù)算以及工程進(jìn)度支付,最終進(jìn)行工程決算。

  2、配套及其他收費支出。主要是指水、電、煤氣、大市政和公建配套費。房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的特性決定了房地產(chǎn)開發(fā)必須有這一類的費用支出,因為商品房要具備居住功能,通路、通水、通電、通煤氣及排水是最基本的條件,另外,學(xué)校、醫(yī)院、商店等生活服務(wù)性設(shè)施也是不可缺少的居住條件。其他收費項目中有些雖然屬于押金性質(zhì),如新型墻體材料費、檔案保證金、綠化保證金等等,但由于種種原因,企業(yè)大多難以全部收回,有些甚至本息無歸。這類收費項目的特點是種類繁多,標(biāo)準(zhǔn)不一,任意性很強(qiáng)。由于許多收費項目由壟斷性經(jīng)營企業(yè)或事業(yè)單位執(zhí)行,并且未在法規(guī)上予以透明的合法化,所以標(biāo)準(zhǔn)普遍偏高,加重了開發(fā)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。配套及收費項目是房地產(chǎn)開發(fā)成本中受外界因素影響最大的一塊費用支出,且數(shù)額較大,一般占項目總投資的10-15%,房地產(chǎn)開發(fā)商通過各種途徑,運用各種方法減少這部分費用支出,是降低開發(fā)成本的一項重要內(nèi)容。

  3、管理費用和籌資成本。其中籌資成本是房地產(chǎn)開發(fā)成本的重要組成部分。房地產(chǎn)開發(fā)具有建設(shè)周期長、投資數(shù)額大,投資風(fēng)險高等特點,因此光靠企業(yè)自有資金和預(yù)收房款不能滿足資金要求,大多數(shù)開發(fā)企業(yè)必須通過銀行貸款來解決資金需要,這樣就產(chǎn)生利息支出。因此,如何把這部分費用核算好,對正確計算開發(fā)成本,體現(xiàn)經(jīng)營成果將起到非常重要的作用。

  二、房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算

  房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算是指企業(yè)將開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用按成本項目進(jìn)行歸集和分配,最終計算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本的過程。

  1、關(guān)于成本歸集對象。由于開發(fā)規(guī)模的不同,房地產(chǎn)開發(fā)的成本歸集對象也是不同的。對于小規(guī)模的開發(fā),如單幢或幾幢房屋的開發(fā),這個問題比較容易解決,可以將全部開發(fā)量作為成本歸集對象,設(shè)立一個成本核算單位。但是對大規(guī)模的開發(fā),如街坊改造或小區(qū)開發(fā),就必須科學(xué)地確定成本歸集對象。在這種情況下,成本核算不能過細(xì)(臺以單幢為單位),因為許多直接開發(fā)費用很難分?jǐn)偟矫看狈课?,這樣做勢必會增加工作量,使核算工作繁瑣化。相反,成本核算也不能簡單地以小區(qū)為核算單位,因為一個小區(qū)從開始建設(shè)到完全建成往往需要幾年甚至十幾年的時間,而其中所開發(fā)的商品房卻是陸續(xù)完工出售的,這樣做勢必使成本核算資料滯后,失去其成本結(jié)算和管理上的作用。筆者以為:應(yīng)該以房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程內(nèi)容和工期進(jìn)度作為確定成本歸集對象的主要依據(jù),對大的開發(fā)項目應(yīng)該按不同的開發(fā)期進(jìn)行分塊,便于

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