引言 

   房地產(chǎn)是指土地，建筑物及其他地上定著物。房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品無非會(huì)以這三種形態(tài)存在，而且房地產(chǎn)產(chǎn)品相對(duì)于其他產(chǎn)品來說具有一些獨(dú)特的性征。比如不可移動(dòng)性、獨(dú)一無二不可復(fù)制性、成本價(jià)值高大性等等。這些特性決定了房地產(chǎn)品的生產(chǎn)制造需要消耗較多自然資源，整合大量社會(huì)資源。房地產(chǎn)業(yè)區(qū)別于建筑業(yè)——具體從事工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)商、從事工程施工的建筑承包商，這些只是房地產(chǎn)產(chǎn)品的具體操作者，歸屬于建筑業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)就是組織、協(xié)調(diào)、整合各種社會(huì)資源，應(yīng)用于地產(chǎn)項(xiàng)目本身，使預(yù)期房地產(chǎn)品得以實(shí)現(xiàn)，并達(dá)到預(yù)期投資成果的過程。 

    如果我們提出這樣的問題，在我們的個(gè)人工作崗位上，我們是專業(yè)的嗎，在專業(yè)上是強(qiáng)勢(shì)的嗎？我想大多數(shù)人都會(huì)說：是的。那么換個(gè)角度，我們?cè)诜康禺a(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)上是強(qiáng)勢(shì)的嗎，答案可能會(huì)不置可否。在生產(chǎn)房地產(chǎn)品的過程中，工程人員會(huì)首先把自己當(dāng)作一個(gè)施工管理者，負(fù)責(zé)開發(fā)的人員首先會(huì)把自己當(dāng)作一個(gè)公關(guān)者，研發(fā)人員會(huì)首先把自己當(dāng)作一個(gè)工程設(shè)計(jì)者，銷售人員會(huì)把自己當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品的推銷者……?！靶g(shù)業(yè)有專攻”是我們工作的根本，但是能在此基礎(chǔ)上做到博學(xué)是我們工作的一個(gè)難點(diǎn)。泛學(xué)的人往往不會(huì)有所強(qiáng)勢(shì)，而在某方面強(qiáng)勢(shì)的人往往會(huì)局限于自己的專業(yè)，而忽略了其他。“平行同方向力的合力大于交叉力的合力”這是簡(jiǎn)單的力學(xué)原理。如何保證房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行力是平行同向的呢？這就要求我們具有考慮全局的工作態(tài)度和較全面的工作能力，在發(fā)揚(yáng)自身強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)上，充分考慮與其他環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)一致性，從而推動(dòng)項(xiàng)目整體工作向既定目標(biāo)前進(jìn)。 

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中中的研發(fā)職能概述 

    “研發(fā)”顧名思義就是“研究和開發(fā)”，這里開發(fā)的含義應(yīng)該是局限于技術(shù)開發(fā)這個(gè)層面而區(qū)別于整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)。在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，研發(fā)環(huán)節(jié)處于中間環(huán)節(jié)，前接項(xiàng)目拓展，后接運(yùn)營，工程，銷售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目運(yùn)作流程上來說，研發(fā)是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者。其工作內(nèi)容是依據(jù)投資決策，可行性研究，進(jìn)行工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品圖紙化，進(jìn)而指導(dǎo)工程施工，使銷售成果得以實(shí)現(xiàn)。 

    地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的研發(fā)工作不同于其他產(chǎn)品的研發(fā)工作。汽車制造商可以有自己獨(dú)立的研發(fā)部門而不借助于其他的外部技術(shù)力量，甚至產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙可以重復(fù)利用。房地產(chǎn)的研發(fā)工作則會(huì)有很大的區(qū)別。房地產(chǎn)品在區(qū)位上的獨(dú)一無二差異性，導(dǎo)致產(chǎn)品的不可復(fù)制性，其成本價(jià)值高大的特性也使房地產(chǎn)品在制造工程中有大量資源的消耗，因此，房地產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)工作必須依賴方案設(shè)計(jì)商，施工圖設(shè)計(jì)商，專業(yè)設(shè)計(jì)商等外部技術(shù)力量的支持。我們從事的具體研發(fā)工作就是整合這些外部技術(shù)資源，保證其按照我們的投資決策、項(xiàng)目定位，成本要求，客戶需求來設(shè)計(jì)出既定的房地產(chǎn)品。所以，從房地產(chǎn)開發(fā)外部環(huán)節(jié)上來說，研發(fā)職能是整合外部技術(shù)資源并應(yīng)用與項(xiàng)目本身。 

    那么在內(nèi)部環(huán)節(jié)方面研發(fā)的具體職能又是什么呢？從內(nèi)部工作流程這個(gè)角度上來說，研發(fā)的職能是服務(wù)性的職能。服務(wù)什么？為誰服務(wù)？又怎么服務(wù)呢？ 

    研發(fā)工作的本身要求具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，這是從事這項(xiàng)工作的根本，也是整合外部技術(shù)資源為我所用，切實(shí)配合內(nèi)部工作的有效保障。研發(fā)的服務(wù)內(nèi)容就是為項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持。研發(fā)人員應(yīng)該利用自身在專業(yè)方面的知識(shí)和技能為投資決策，項(xiàng)目定位，項(xiàng)目拓展，運(yùn)營核算，工程實(shí)施，銷售促進(jìn)提供在建筑技術(shù)專業(yè)方面的各項(xiàng)支持。片面強(qiáng)調(diào)或注重自身的技術(shù)含量而忽略其他環(huán)節(jié)如成本、施工進(jìn)度，客戶等等這樣的工作作風(fēng)是不足取的；如果研發(fā)人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，基礎(chǔ)知識(shí)不牢固，專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，就不能談到整合外部的技術(shù)資源并為我所用。所以研發(fā)工

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