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研發(fā)項目管理引發(fā)的思考

2007/4/18 9:19:13 |  4281次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

前段時間,筆者在管理咨詢中涉及到研發(fā)項目考核模塊,當(dāng)時可謂是感觸頗深,至今回想起來仍有一種不吐不快之感,借此機會也與大家共享一下本人對于研發(fā)管理的幾點淺見。
首先來簡單介紹一下我的案例:該企業(yè)屬于工業(yè)電子行業(yè),其產(chǎn)品針對的客戶群主要是國內(nèi)的電子產(chǎn)品制造商,產(chǎn)品特點為多品種小批量,主要存在的問題是研發(fā)投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡,產(chǎn)品研發(fā)進度拖延,而研發(fā)出的新產(chǎn)品性能又不盡如人意。企業(yè)認(rèn)為研發(fā)項目考核有問題,請我們重新設(shè)計其研發(fā)項目考核辦法。由此,筆者對該企業(yè)研發(fā)項目進行了深度調(diào)研,了解到企業(yè)上下對研發(fā)項目有著多方面的困惑:

管理者的困惑:

Ø  為什么我們的研發(fā)投入和產(chǎn)出不成正比?

Ø  為什么我們的研發(fā)項目都不能按計劃完成?

Ø  為什么我們的部分研發(fā)人員成長起來后會選擇離開?

Ø  為什么我們的技術(shù)得不到積淀?

Ø  為什么研發(fā)人員的技術(shù)能力得不到長足的進步?

Ø  為什么我們的研發(fā)管理制度很規(guī)范卻還是存在那么多的問題?

  研發(fā)人員的困惑:

Ø  為什么我也努力去做了但得不到好的結(jié)果?

Ø  為什么我對產(chǎn)品的認(rèn)知和其他人不一樣?

Ø  我在公司今后的發(fā)展方向是什么?

Ø  公司的產(chǎn)品到底想往哪個方面發(fā)展?

  其他人員的困惑:

Ø  銷售人員:為什么我們的產(chǎn)品會和客戶的要求有差距?

Ø  物流制造人員:為什么新產(chǎn)品一到我們這里就是急的?

為什么會有這么多困惑呢?該企業(yè)的研發(fā)工作上是在“用正確的人正確的作正確的事情”嗎?由此引發(fā)了下面的思考。

思考一:我們研發(fā)的方向正確嗎?研發(fā)的產(chǎn)品符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略嗎?

首先要看企業(yè)是否有一個明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,其戰(zhàn)略是否得當(dāng)?

為什么在這里用的是“得當(dāng)”這個詞而不是“正確”呢?其實,現(xiàn)在我們國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的能力還是有所欠缺甚至是嚴(yán)重不足的,很多中小企業(yè)還遠遠談不到戰(zhàn)略規(guī)劃,所以對國內(nèi)企業(yè)我們不能強求是其戰(zhàn)略規(guī)劃是多么的正確無誤,而是提倡企業(yè)在充分認(rèn)識外圍環(huán)境、自身條件等因素的基礎(chǔ)上有明確發(fā)展方向或戰(zhàn)略方向,基于此方向制定一個切實可行的發(fā)展策略。基于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀(處于市場經(jīng)濟改革的深入時期,國民經(jīng)濟增長速度持續(xù)居高不下,整個國家經(jīng)濟發(fā)展的路線無前人經(jīng)驗可以參照,對于很多行業(yè)的發(fā)展一般企業(yè)很難能準(zhǔn)確預(yù)測五年以后的事情),一般企業(yè)特別是中小企業(yè)不必要費盡心思地做一個面面俱到、貌合神離的所謂戰(zhàn)略。只需要在發(fā)展方向或戰(zhàn)略方向明確的基礎(chǔ)上做好三年發(fā)展規(guī)劃——這對很多企業(yè)已經(jīng)是相當(dāng)高的要求了。我們的老板們也不要張口閉口就是戰(zhàn)略,先把三年發(fā)展規(guī)劃做好已經(jīng)不易了。經(jīng)濟的高速發(fā)展很容易讓我們產(chǎn)生浮躁情緒,做好三年發(fā)展規(guī)劃的目的就是讓我們從這種浮躁中脫離出來,認(rèn)認(rèn)真真地面對我們的現(xiàn)實,走好腳下的每一步,請記住我們只有認(rèn)真地對待今天,明天才不會給我們開玩笑。

研發(fā)的產(chǎn)品一定要符合戰(zhàn)略規(guī)劃,這是我們“做正確的事”的首要保證。戰(zhàn)略規(guī)劃怎樣作為衡量我們研發(fā)的產(chǎn)品的標(biāo)尺呢?

這就要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下制定市場規(guī)劃——確定我們在未來幾年內(nèi)所要面對的市場及客戶群;還要有技術(shù)發(fā)展規(guī)劃——確定未來幾年內(nèi)企業(yè)在所處行業(yè)技術(shù)發(fā)展中的立足點,哪些技術(shù)是我們發(fā)展的方向。有了市場規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃,我們就可以確定企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃——把我們未來幾年內(nèi)重點發(fā)展的技術(shù)通過產(chǎn)品應(yīng)用于未來幾年內(nèi)的主打市場和客戶群。一個研發(fā)產(chǎn)品是否符合我們的產(chǎn)品規(guī)劃,衡量起來也就不是那么困難了。

通過研發(fā)產(chǎn)品與企業(yè)戰(zhàn)略的比對,我們已

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