【摘要】 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)的競爭越來越激烈，尤其加入ＷＴＯ 后，日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的建筑企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)移到了中國這個(gè)巨大的建筑市場。據(jù)日韓兩國業(yè)界對中國建設(shè)市場的調(diào)查資料顯示，中國目前的建設(shè)市場規(guī)模在世界上僅次于美國和日本，居全球第三位。２００４ 年９ 月中國政府出臺規(guī)定，承認(rèn)外國建設(shè)工程公司在其本國所取得的建設(shè)施工資格和成績及其技術(shù)人員的資格。目前已有日、韓、美等國家的多家企業(yè)獲得了中國建設(shè)市場的準(zhǔn)入資格。中外企業(yè)、外國企業(yè)之間在中國建筑市場上的激烈競爭逐漸展開。國內(nèi)的施工企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢，必須不斷提高自身的核心競爭力。結(jié)合知識管理的信息化建設(shè)正是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)的競爭越來越激烈，尤其加入ＷＴＯ 后，日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的建筑企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)移到了中國這個(gè)巨大的建筑市場。據(jù)日韓兩國業(yè)界對中國建設(shè)市場的調(diào)查資料顯示，中國目前的建設(shè)市場規(guī)模在世界上僅次于美國和日本，居全球第三位。２００４ 年９ 月中國政府出臺規(guī)定，承認(rèn)外國建設(shè)工程公司在其本國所取得的建設(shè)施工資格和成績及其技術(shù)人員的資格。目前已有日、韓、美等國家的多家企業(yè)獲得了中國建設(shè)市場的準(zhǔn)入資格。中外企業(yè)、外國企業(yè)之間在中國建筑市場上的激烈競爭逐漸展開。國內(nèi)的施工企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢，必須不斷提高自身的核心競爭力。結(jié)合知識管理的信息化建設(shè)正是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。
施工企業(yè)信息化現(xiàn)狀
施工企業(yè)信息化的外部環(huán)境。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，我國的信息化建設(shè)已經(jīng)有了一定的發(fā)展。專業(yè)領(lǐng)域有建設(shè)部的“中國工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)”，各省市建設(shè)行政主管部門設(shè)立的地方管理網(wǎng)站，“中國建筑資訊網(wǎng)”等專業(yè)的建筑網(wǎng)站，各級建設(shè)行政主管部門的行政管理信息化，如北京市建委建筑業(yè)管理處的網(wǎng)上資質(zhì)管理系統(tǒng)、招投標(biāo)信息的發(fā)布系統(tǒng)等。根據(jù)建設(shè)部《２００３年—２００８年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，至２００８年，要建立建筑材料與設(shè)備信息庫、工程造價(jià)信息庫、施工工法信息庫、建筑新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品信息庫等信息資源數(shù)據(jù)庫，建立建筑市場綜合監(jiān)管和企業(yè)信用檔案等信息系統(tǒng)等。在公共資源領(lǐng)域，如工商、稅務(wù)等部門已在國家信息化“三金”工程的平臺下實(shí)現(xiàn)了年檢、報(bào)稅等網(wǎng)上辦公。以上建筑業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的不斷完善將為施工企業(yè)的信息化提供一個(gè)較為良好的外部環(huán)境。
施工企業(yè)信息化的推行狀況。目前國內(nèi)施工企業(yè)信息化的進(jìn)程參差不齊。一些大型企業(yè)已設(shè)立了自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁，能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作，如辦公自動化系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理。但多數(shù)施工企業(yè)的信息化程度還比較低，很大一部分工作還依靠手工，信息基礎(chǔ)平臺不健全，應(yīng)用專業(yè)軟件的范圍較窄，主要集中在財(cái)務(wù)、預(yù)算軟件上，且以單機(jī)版為主，沒能實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和自動傳遞。還有一些企業(yè)由于基層的管理還較為混亂，對工程施工中的各種成本浪費(fèi)和不正當(dāng)行為尚缺乏有效的管理措施，使得專業(yè)軟件很難發(fā)揮作用，出現(xiàn)“軟件用了沒效果”，或是“軟件有人買沒人用”的局面。一些人，尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對信息化沒有給予充分地重視，或者認(rèn)為配置了電腦等軟硬件設(shè)施就是信息化，這種誤解在企業(yè)中普遍存在。
施工企業(yè)的信息化建設(shè)
信息化建設(shè)的基礎(chǔ)措施。信息化建設(shè)的第一層次是信息網(wǎng)絡(luò)平臺的建立，實(shí)行辦公自動化。調(diào)查顯示，傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目中２／３的問題與信息交流有關(guān)；建設(shè)項(xiàng)目中１０％到３３％的成本增加與信息交流問題有關(guān)；在大型工程項(xiàng)目中，因信息交流問題而