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國(guó)內(nèi)外汽車(chē)研發(fā)存三大差異

2006/7/3 12:17:51 |  1721次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

我國(guó)近年來(lái)雖然持續(xù)加大研發(fā)費(fèi)用的投入,但2004年我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)比率僅為0.63%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平2.62%。美國(guó)這一指標(biāo)為3.98%,日本為3.64%,韓國(guó)雖然相對(duì)投入比例較少,但也達(dá)到了1.70%。從R&D經(jīng)費(fèi)投入量來(lái)看,世界平均水平為26.42億美元,而我國(guó)的投入僅有1.32億美元。若平均到個(gè)人,我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)每人不到1美元,而日本每人的研發(fā)經(jīng)費(fèi)高達(dá)1170.5美元。

研發(fā)能力和效率的差異

我國(guó)的專(zhuān)利生產(chǎn)率(專(zhuān)利數(shù)/企業(yè)中R&D人員數(shù))只有9件/千人,而韓國(guó)卻為515件/千人。2003年,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的研發(fā)人員只占從業(yè)人員的3.56%,從事研發(fā)的人員仍然只占勞動(dòng)力的較小部分。而日本在從事項(xiàng)目研發(fā)時(shí),一般采用相關(guān)企業(yè)的技術(shù)人員與高校研究所聯(lián)合研究的“集中研究”方式。這種開(kāi)發(fā)方式可以將各公司的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)集中到一起,加快技術(shù)突破。

研發(fā)資金的差異

我國(guó)汽車(chē)廠商的研發(fā)資金來(lái)源一個(gè)是企業(yè)自主投資,一個(gè)是政府投入專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行扶持。

在國(guó)外,開(kāi)發(fā)一個(gè)新車(chē)型大約需要10億-20億美元,2003年,豐田等5家汽車(chē)公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)同比增長(zhǎng)了5.3%,約126億美元。福特公司2004年投入的研發(fā)費(fèi)用為74億美元,占銷(xiāo)售收入的4.31%。通用汽車(chē)公司近三年的研發(fā)費(fèi)用也平均達(dá)到62億美元,占銷(xiāo)售收入的3.20%。2003年我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)只占汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售總額的1.28%,而我國(guó)2004年全年汽車(chē)行業(yè)的銷(xiāo)售額不過(guò)680億美元。如果按照這一比例計(jì)算,我國(guó)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)積累的研發(fā)費(fèi)用尚不足國(guó)外開(kāi)發(fā)一輛新車(chē)型所需的資金投入。

研發(fā)方式的差異

我國(guó)汽車(chē)制造廠商自主創(chuàng)新能力薄弱的另一個(gè)主要原因是企業(yè)重產(chǎn)品引進(jìn),輕產(chǎn)品技術(shù)消化吸收。在我國(guó),企業(yè)引入先進(jìn)技術(shù)后的消化吸收費(fèi)用平均還不到引進(jìn)項(xiàng)目費(fèi)用的7%,而在韓國(guó)、日本等國(guó)該項(xiàng)費(fèi)用是引進(jìn)項(xiàng)目費(fèi)用的3-10倍,形成了“引進(jìn)-吸收-試制-自主創(chuàng)新”的良性發(fā)展。(劉淑清)

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