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論web項(xiàng)目小組的成員該如何組成(二)

2006/7/6 15:20:57 |  3244次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

三、質(zhì)量小組和法律顧問:

  這兩個(gè)角色很特別,質(zhì)量小組的組成人員包含項(xiàng)目小組的一部分人員,但又擁有自己的不屬于項(xiàng)目小組的專門人員。也就是說質(zhì)量小組的成員和項(xiàng)目小組的成員只能是一個(gè)交集而彼此之間沒有包含關(guān)系。而法律顧問的角色主要是針對(duì)第一節(jié)說的以贏利為目標(biāo)而產(chǎn)生的項(xiàng)目小組。因?yàn)檫@種情況下一般和客戶的交流、談判以及協(xié)議會(huì)貫穿項(xiàng)目的始終,所以專門請(qǐng)一個(gè)法律顧問或者直接用公司的,可以減少項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以及麻煩的可能。

1、質(zhì)量小組:小組的責(zé)任當(dāng)然是發(fā)現(xiàn)在開發(fā)中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和錯(cuò)誤,及時(shí)的向項(xiàng)目小組報(bào)告情況,并督使項(xiàng)目小組相關(guān)的開發(fā)人員解決被發(fā)現(xiàn)的問題。質(zhì)量小組的人員的組成,當(dāng)然首先會(huì)是開發(fā)小組中的全部技術(shù)人員。除此以外可以邀請(qǐng)公司里其他非項(xiàng)目小組的同事以及一些熱心的網(wǎng)友加入發(fā)現(xiàn)問題的隊(duì)伍。根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),一般web站點(diǎn)的質(zhì)量測(cè)試有以下4個(gè)過程:

A、白盒測(cè)試:就是網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)人員自己在平時(shí)的開發(fā)中,或者是在一個(gè)小模塊開發(fā)完成后。測(cè)試自己的所開發(fā)模塊的過程。其測(cè)試內(nèi)容主要是自己原代碼的完整性和規(guī)范性,自己開發(fā)的模塊流程是否清晰、邏輯正確等等。
B、黑盒測(cè)試:由開發(fā)小組的人員互相交換或者在空閑時(shí)間干脆請(qǐng)公司里非開發(fā)項(xiàng)目小組的同事來幫助測(cè)試各個(gè)模塊。重要的內(nèi)容是:檢查各個(gè)模塊的連接是否緊密,各個(gè)超級(jí)連接是否正確,在安裝有interdev等開發(fā)軟件的計(jì)算機(jī)上面是否有js報(bào)錯(cuò),表單區(qū)域中的文本筐等和用戶交互的部分是否有長(zhǎng)度的限制?是否有超文本語言的過濾?是否有非法字符的驗(yàn)證?在用戶填寫相關(guān)信息出錯(cuò)的時(shí)候,程序是否有相關(guān)的處理等
等。
C、用戶測(cè)試:主要是邀請(qǐng)本網(wǎng)站的熱心網(wǎng)友以用戶的角色來測(cè)試網(wǎng)站的功能。其內(nèi)容主要是:評(píng)價(jià)每個(gè)模塊的風(fēng)格和網(wǎng)站的總體的風(fēng)格是否沖突?頁面安排是否舒適?各種連接所放的位置是否舒適等等。
D、負(fù)載測(cè)試:當(dāng)網(wǎng)站看來可以很好的工作了,就可以開始負(fù)載測(cè)試的階段。項(xiàng)目小組這個(gè)時(shí)候應(yīng)該在公司和客戶的幫助下,安排盡量多的用戶登陸開發(fā)基本完成的站點(diǎn),使站點(diǎn)盡可能的承受長(zhǎng)時(shí)間和高強(qiáng)度的測(cè)試。這個(gè)時(shí)候往往會(huì)發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的問題(特別是以程序?yàn)橹鞯腤EB站點(diǎn))。比如程序運(yùn)行時(shí)服務(wù)器出現(xiàn)內(nèi)存溢出?CUP資源占用瞬間漲滿??jī)蓚€(gè)用戶在數(shù)據(jù)庫中查詢同一數(shù)據(jù)時(shí)造成沖突?一些查詢過程時(shí)間過長(zhǎng)?甚至是一些客戶端腳本與瀏覽器版本不兼容(這個(gè)毛病曾經(jīng)讓EWAN整整熬了一個(gè)通宵等等。


在質(zhì)量小組每完成一步測(cè)試的時(shí)候,都要詳細(xì)的寫好測(cè)試結(jié)果,測(cè)試環(huán)境以及問題描述的報(bào)告直接交給項(xiàng)目經(jīng)理,再由項(xiàng)目經(jīng)理了解大概情況分發(fā)給問題相關(guān)的開發(fā)人員并監(jiān)督其解決問題。測(cè)試過程完成后當(dāng)然是。。。開香賓慶祝網(wǎng)站發(fā)布啦??!

2、法律顧問:

  法律顧問的角色是項(xiàng)目規(guī)范化和法律有效化的有力保證。在與客戶堅(jiān)定項(xiàng)目協(xié)議或者是合同的時(shí)候,國(guó)內(nèi)很有一些公司都沒有規(guī)范的條款而是按照僅有經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行的。所以常常造成項(xiàng)目過后這樣那樣的問題,甚至是官司不斷??梢姺深檰柦巧闹匾?。法律的問題ewan也不太懂,為此特別請(qǐng)教了客戶服務(wù)部的同事們(ewan的公司就沒有法律顧問的角色。呵呵)??偨Y(jié)了一下,網(wǎng)站開發(fā)小組在與客戶間的承包對(duì)話中可能涉及的條款有以下一些,供大家參考: 相關(guān)法律:《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《合同法》、《廣告法》、還有關(guān)于企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的法律。

詳細(xì)條款:
A、達(dá)成“完成”的一致概念:
  和客戶首先要在什么是“項(xiàng)目完成”上達(dá)成一致。一般是把工作記錄或者需求文檔作為協(xié)議的一部分。

B、修改規(guī)范的過程:
  在項(xiàng)目的進(jìn)行中,項(xiàng)目的規(guī)范中肯定會(huì)不斷加入新的概念,一般來說這些新加入的概念應(yīng)該累積到原始

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