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從用戶接觸到完成需求說(shuō)明書

2006/7/7 16:36:22 |  3567次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  對(duì)于需求分析有很多相應(yīng)的書籍說(shuō)明如何分析,卻沒(méi)有具體的過(guò)程描述,本文講述一個(gè)實(shí)際的可以操作的需求確認(rèn)過(guò)程。

前提

  在用戶與公司簽定開(kāi)發(fā)協(xié)議的前提下,完成由公司的銷售人員為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣鞠到y(tǒng)開(kāi)發(fā)部門為重點(diǎn)過(guò)程中的第一步―――需求分析。對(duì)于用戶來(lái)講是對(duì)多家開(kāi)發(fā)商進(jìn)行挑選,最終明確一家開(kāi)發(fā)商,并簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議后,進(jìn)行的提供具體需求明確需求的過(guò)程―――明確告訴開(kāi)發(fā)商要開(kāi)發(fā)一個(gè)具有什么功能的軟件產(chǎn)品。

約定

  用戶對(duì)于其用什么系統(tǒng)平臺(tái),已經(jīng)大概知道,并且已經(jīng)認(rèn)可。如硬件全部為PC機(jī),客戶機(jī)軟件是WINDOWS98/ME/2000,服務(wù)器軟件是用WINDOWS 2000,數(shù)據(jù)庫(kù)軟件是SQL 20000?;蛘哂脩糇⒅貥I(yè)務(wù)功能,而對(duì)于服務(wù)器、客戶機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)等大的系統(tǒng)軟件及硬件平臺(tái)認(rèn)可做常規(guī)配置就可以。

  所用技術(shù)體系一般情況下在進(jìn)行需求分析前最好是明確,不然就要求系統(tǒng)分析人員了解所有的技術(shù)體系。不然運(yùn)氣好,系統(tǒng)分析人員所了解的技術(shù)系和用戶相求的相同,進(jìn)行了正確分析;如果運(yùn)氣不好可能會(huì)把一些認(rèn)為可以簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)而實(shí)際實(shí)現(xiàn)卻很難的需求答應(yīng)下來(lái)。比如:把DB2的數(shù)據(jù)庫(kù)完全備份還原給SYBASE。

  在所用技術(shù)體系大概范圍已經(jīng)明確的情況下,選擇合適的系統(tǒng)分析人員。要求系統(tǒng)分析人員對(duì)相應(yīng)技術(shù)體系有一定的了解,以便在相應(yīng)的分析時(shí)有所依據(jù)。不同的技術(shù)體系有一定的局限性,而有些需求對(duì)某些技術(shù)體系有一定的難度。如WAP(手機(jī)上網(wǎng))是不太可能實(shí)現(xiàn)打印。雖然沒(méi)有絕對(duì)不能實(shí)現(xiàn)的用戶業(yè)務(wù)需求,但一般情況下開(kāi)發(fā)協(xié)議上明確的費(fèi)用,已經(jīng)決定系統(tǒng)功能做到什么程度。

其它

  相應(yīng)的工具的使用熟練程度。如果多人進(jìn)行分析,分工及責(zé)任的明確,及團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。相應(yīng)計(jì)劃安排是否合理周全等也是影響獲取需求質(zhì)量的因素。

到用戶前的準(zhǔn)備

組織隊(duì)伍

  根據(jù)實(shí)際的工作量及其他情況,組建需求調(diào)研隊(duì)隊(duì)伍,提供辦分設(shè)備,明確責(zé)任、啟動(dòng)任務(wù)。

準(zhǔn)備相應(yīng)文檔

  開(kāi)發(fā)商方的系統(tǒng)分析人員同用戶的需求提供人員正式接觸前,完成一個(gè)問(wèn)詢表及需求分析計(jì)劃。

  一般情況下只需要完成一個(gè)整體細(xì)節(jié)問(wèn)詢表,一般問(wèn)詢用戶為明確需求已經(jīng)完成的文檔情況(如果可以在進(jìn)行正式接觸前可以得到并了解完成最好),業(yè)務(wù)的目的,當(dāng)前的目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),當(dāng)前準(zhǔn)備情況,完成的業(yè)務(wù)功能列表,將來(lái)系統(tǒng)操作人員的業(yè)務(wù)及電腦技術(shù)了解情況,最終操作用戶,當(dāng)前及將來(lái)的硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等整體問(wèn)題。

  由開(kāi)發(fā)商系統(tǒng)分析人員根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的了解程度,適當(dāng)編寫各業(yè)務(wù)功能細(xì)節(jié)問(wèn)詢表。不過(guò)業(yè)務(wù)功能細(xì)節(jié)問(wèn)詢表的使用,是在業(yè)務(wù)需求調(diào)研過(guò)程中用戶表明其需求后,再根據(jù)問(wèn)題還沒(méi)有明確的情況下再進(jìn)行問(wèn)詢的。不過(guò)有時(shí)業(yè)務(wù)功能細(xì)節(jié)問(wèn)詢表由于用戶的需求和原計(jì)劃不同,使業(yè)務(wù)功能細(xì)節(jié)表不在發(fā)揮作用。

  其他業(yè)務(wù)相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)文檔、技術(shù)支持人員的通信錄等也要進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備。

聯(lián)系及了解用戶方

  同用戶進(jìn)行聯(lián)系并取得對(duì)方的人員名單、分工情況、權(quán)重、工作計(jì)劃、工作時(shí)間、節(jié)假日安排(特別是用戶公司內(nèi)部的額外規(guī)定),如果可能的情況下要求也有用戶的IT人員參加需求過(guò)程,實(shí)際的需求如果沒(méi)有IT人員的參加,在后面的更改一般是IT人員提出的。應(yīng)在需求過(guò)程中把用戶IT人員的需求調(diào)研,作為業(yè)務(wù)調(diào)研中一部分。

編寫計(jì)劃

  根據(jù)當(dāng)前情況,編寫需求分析計(jì)劃,明確正式開(kāi)始日期,中間階段性日期(時(shí)間長(zhǎng)可多個(gè),調(diào)研時(shí)間不大于3天可沒(méi)有),結(jié)束時(shí)間,人員名單,分工情況,需用戶提供的幫助等。

  將計(jì)劃發(fā)送給用戶請(qǐng)其確認(rèn),在可能的情況下協(xié)調(diào)用戶和開(kāi)發(fā)商的計(jì)劃,以便共同開(kāi)展工作。

 

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