“國內(nèi)許多企事業(yè)單位還沒有學(xué)會怎么做好單個項目的管理，來自國外的解決方案提供商就已經(jīng)站到我們家門口，開始推銷多項目管理和項目組合管理了。” 作為知名項目管理軟件P3系列產(chǎn)品的國內(nèi)惟一代理商，上海普華科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理包曉春對于中國項目管理軟件感慨萬千。令他欣慰的是，雖然國內(nèi)項目管理領(lǐng)域信息化水平和國外有較大的差距，但這種差距在不斷縮小，具體表現(xiàn)在四個方面:建筑和工程領(lǐng)域的項目管理軟件普及率和應(yīng)用質(zhì)量在不斷提高;項目管理軟件應(yīng)用的行業(yè)在不斷增加，不再局限于傳統(tǒng)的項目工程領(lǐng)域;包括奧運建設(shè)等重大項目拉動了項目管理信息化需求的快速增加，帶動了社會職業(yè)選擇的項目管理“熱”;中國企業(yè)實力增強，國際化的大趨勢改變了企業(yè)對于管理水平和先進(jìn)管理理念的認(rèn)識。這一點在11月2日開幕的“項目管理國際研討會暨普華軟件（Primavera）2004年中國用戶會議”的現(xiàn)場得到證實。和歷次年會相比，各行業(yè)性代表人數(shù)增加，用戶代表的職位級別明顯升高。



管理是企業(yè)的靈魂。目前，作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支，項目管理風(fēng)行全球，已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。它把企業(yè)管理中的財務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理、采購管理等有效地進(jìn)行整合，以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本地完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的，可以保證企業(yè)按時、保質(zhì)、保量地完成預(yù)定的計劃，實現(xiàn)項目和企業(yè)的良好運籌與協(xié)同。

在全球經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境下，面對項目產(chǎn)生的大量信息和數(shù)據(jù)，如何實現(xiàn)動態(tài)管理、提高工作效率是擺在項目經(jīng)理們面前的首要問題。有數(shù)據(jù)表明，在管理水平較高的國家和地區(qū)，近90%的項目經(jīng)理在使用各種項目管理軟件，包括面向計劃與進(jìn)度管理的、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息共享的及信息資源系統(tǒng)管理等。項目管理軟件因為提供眾多成熟和先進(jìn)的項目管理工具及方法，日益受到企業(yè)的青睞。這些工具和方法在實踐中的成功應(yīng)用，已經(jīng)成為提高企業(yè)整體管理水平的有效手段之一。

自改革開放以來，企業(yè)管理改革初見成效，在建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢的現(xiàn)代企業(yè)制度的道路上，科學(xué)的企業(yè)管理制度一直是中國企業(yè)追求的方向和目標(biāo)。因此，項目管理技術(shù)越來越受重視，項目管理方法也運用到越來越多的領(lǐng)域，項目管理人才變得炙手可熱，項目管理的發(fā)展水平對中國企業(yè)壯大和發(fā)展的影響力也越來越強。信息技術(shù)的不斷更新和進(jìn)步巨大地推動了項目管理的發(fā)展，項目管理軟件在企業(yè)管理過程中扮演著越來越重要的角色。

全球項目管理大師William Wells博士強調(diào):“項目管理領(lǐng)域每年高達(dá)20%~30%的回報率高，有利于項目管理模式在中國企業(yè)中的普及?！痹跂|方華達(dá)咨詢有限公司舉辦的“第三屆中國項目管理與發(fā)展高峰會”上，Welcom軟件公司將以能通威科公司代理的形式進(jìn)入中國市場。能通威科總經(jīng)理楊旭青表達(dá)了和包曉春同樣的愿望，那就是希望最新的項目管理理念和知識能夠廣泛及時地傳遞給國內(nèi)企業(yè)，幫助企業(yè)從項目的優(yōu)化管理開始，逐步走向整個企業(yè)管理的科學(xué)化、正規(guī)化，從而提升競爭力。

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