晚上10點半，618大促前夕的阿里巴巴西溪園區(qū)燈火依舊通明。邵東剛忙完下班，手機就響了起來?？吹狡聊簧系淖鶛C號碼，他這才想起獵頭中午和他約了電話，要給他介紹抖音電商的工作機會。
早在2020年底，邵東就有同事陸續(xù)去了字節(jié)在杭州的新團(tuán)隊。運營團(tuán)隊里和他同為P6的人，過去之后總包漲薪都基本在30%-50%，這讓他有些心癢癢的。他想，若自己是被挖走的，興許能談到60%的漲幅。
但字節(jié)跳動普遍實施的“大小周”加班，又讓人有些猶豫。已經(jīng)跳槽去了抖音電商的前同事里，一些人做得挺開心，一些人卻“入職即巔峰，此后無成長”。
招聘電話里，獵頭這樣和邵東介紹：傳統(tǒng)電商快到天花板了，短視頻電商還有發(fā)展紅利。而且，電商的增量在更廣闊的海外，而字節(jié)的國際化做風(fēng)生水起，辦公室開滿全球，字節(jié)電商的長遠(yuǎn)機會就是海外……
來挖人的不止字節(jié)，還有快手、拼多多、滴滴、美團(tuán)，甚至是從東南亞進(jìn)軍過來的Shopee。
“上到P9，下至P6”，一夜之間，阿里的電商業(yè)務(wù)仿佛變成了2018年的亞馬遜中國區(qū)，成為各家公司進(jìn)軍電商的重點挖角對象。一場阿里電商人才的保衛(wèi)戰(zhàn)，拉開了序幕。
曾經(jīng)最熱門的雇主
據(jù)多位獵頭向Tech星球回憶，在2016年、2017年兩年間，整個阿里集團(tuán)都在大量引進(jìn)獵頭供應(yīng)商。彼時，國內(nèi)的獵頭行業(yè)也剛進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，并伴隨大量的初創(chuàng)獵頭企業(yè)誕生。這些獵頭公司在尋找著最有活力的行業(yè)，和該行業(yè)胃口最大的KA大客戶。
“阿里的合作條款相比字節(jié)的條款，在推薦機制和歸屬權(quán)上，要對獵頭更友好一些”，一位服務(wù)過阿里電商和字節(jié)跳動的招聘人士告訴Tech星球，“阿里的業(yè)務(wù)主管和招聘HR，也是BAT里我見過最愿意分享業(yè)務(wù)邏輯的，能幫獵頭更好地理解崗位。”
商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司發(fā)布的《2017年中國電子商務(wù)發(fā)展報告》顯示，中國電商當(dāng)年就業(yè)總?cè)藬?shù)達(dá)4250萬；而據(jù)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院課題組的統(tǒng)計，同年阿里巴巴零售生態(tài)創(chuàng)造了3681萬個就業(yè)機會，相當(dāng)于貢獻(xiàn)了行業(yè)總數(shù)的近87%。
據(jù)Tech星球了解，阿里在電商板塊的招聘可根據(jù)“國內(nèi)與國際”、“B2B與B2C”兩個維度，切分為四個戰(zhàn)場，每個戰(zhàn)場都有3至5名SG（即阿里的招聘HR）把關(guān)。而由于既要對內(nèi)對接業(yè)務(wù)官、面試官、HRG，又要對外對接應(yīng)聘者和獵頭，一個SG還要配1至3個外包的SA（招聘助理）才能完成招聘工作。
“當(dāng)時一個事業(yè)部的供應(yīng)商池子，少說十來個，多則幾十個。但對于一位SG而言，真正核心的供應(yīng)商，同一時期不會超過5個，甚至只有1至2家。”這種模式類似于淘金，流水過后，看哪些能沉淀留存在供應(yīng)商池子的底部。
每年，阿里的B2B和B2C兩個事業(yè)群都分別會在杭州的濱江、西溪園區(qū)開獵頭供應(yīng)商大會，進(jìn)行供應(yīng)商的評級評獎。在這場挖人競賽中，“有些是以量取勝，有些是靠高級別關(guān)鍵人才的吸引取勝，還有一些是在技術(shù)、產(chǎn)品、國際人才這些‘難啃’職位上做出貢獻(xiàn)。”
招聘上的廣撒網(wǎng)，無形中也為雇主品牌和形象做了大面積的公眾廣告