2月19日，蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上稱，集團(tuán)站在新十年的開端，既面對(duì)著外部諸多的不確定性，也經(jīng)歷著行業(yè)深層次的變革。
張近東提出，要堅(jiān)定地聚焦零售發(fā)展，自上而下地聚焦主航道、主戰(zhàn)場(chǎng)，做減法、收縮戰(zhàn)線，不在零售主賽道的，就要該關(guān)的關(guān)，該砍的砍。此外，還要實(shí)現(xiàn)從零售商向零售服務(wù)商的升級(jí)。
1月30日蘇寧召開的2021年度工作部署會(huì)上，張近東也強(qiáng)調(diào)了零售是蘇寧的創(chuàng)業(yè)之本、發(fā)展之源，只有把零售做好了，其他業(yè)務(wù)的發(fā)展才有意義，凡是不能創(chuàng)造價(jià)值，不能創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)，都要大膽調(diào)整。
蘇寧控股官網(wǎng)顯示，目前蘇寧旗下的產(chǎn)業(yè)包括蘇寧易購(gòu)、蘇寧置業(yè)和蘇寧金融三大板塊。
除以零售為主業(yè)的蘇寧易購(gòu)?fù)?，蘇寧置業(yè)主要運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)城小鎮(zhèn)、住宅地產(chǎn)、物流地產(chǎn)等項(xiàng)目，蘇寧金融則通過蘇寧金服公司、蘇寧銀行、蘇寧消費(fèi)金融公司這三大主體提供金融服務(wù)。
起家于零售業(yè)務(wù)的蘇寧，近年來為追求多元化發(fā)展，將業(yè)務(wù)分支延伸至金融、地產(chǎn)、物流、文體等領(lǐng)域，先后通過“買買買”將37家萬達(dá)百貨門店、家樂福中國(guó)80%股份收入囊中，投資PPTV、龍珠直播、國(guó)際米蘭等文體項(xiàng)目，同時(shí)不斷開發(fā)蘇寧酒店、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年至今，蘇寧累計(jì)在百貨、文娛、體育、地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域的投資支出高達(dá)383億元，而激進(jìn)擴(kuò)張的資金基礎(chǔ)或來自大舉借債。
蘇寧易購(gòu)和蘇寧電器的現(xiàn)金流狀況并不樂觀。截至2020年9月30日，蘇寧易購(gòu)總負(fù)債1361.40億元，期末現(xiàn)金余額136.27億元，貨幣資金308.37億元。
截至2020年6月30日，蘇寧電器的總負(fù)債高達(dá)3002.89億元，而期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅剩247.96億元。
據(jù)wind數(shù)據(jù)，蘇寧易購(gòu)和蘇寧電器接下來一年內(nèi)到期的債券總額超100億元。
上市主體蘇寧易購(gòu)的盈利能力也不容樂觀。自2014年以來，蘇寧易購(gòu)扣非后凈利潤(rùn)連續(xù)6年為負(fù)，截至2020年9月底，蘇寧易購(gòu)累計(jì)扣非凈虧損達(dá)109.92億元。
在償債和賬面盈利的雙重壓力下，蘇寧易購(gòu)不得不通過股權(quán)投資、增資擴(kuò)股、出售門店等資本手段來獲得收益。
2016年，蘇寧以140億元，按照81.51美元/股的價(jià)格，投資認(rèn)購(gòu)阿里巴巴增發(fā)的普通股股份，完成后占股約為1.09%。
后蘇寧于2017年12月、2018年5月、2018年12月分三次售出其所持的阿里股份，分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)32.5億元、56.01億元、52.05億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)高達(dá)141億元。
此外，蘇寧易購(gòu)還通過轉(zhuǎn)讓蘇寧小店股權(quán)，增加凈利潤(rùn)34.28億元；通過蘇寧金服增資擴(kuò)股，給上市公司帶來約158億元的投資收益。
值得一提的是，就在張近東新春團(tuán)拜發(fā)言的前一天，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕剛剛在集團(tuán)高管會(huì)上作了出獄后的首次公開發(fā)言。黃光裕表示，力爭(zhēng)用未來18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位。
黃光裕稱，國(guó)美將深入推動(dòng)“家·生活”戰(zhàn)略第二階段延展和升級(jí)，以“真”“快”“樂”為經(jīng)營(yíng)要素，推動(dòng)線上“真快樂”、線下“國(guó)美家”、國(guó)美電器、真選開放供應(yīng)鏈等共享平臺(tái)全方位升級(jí)。