大型建設(shè)項(xiàng)目往往分為4-5個(gè)級(jí)別的進(jìn)度計(jì)劃。不同級(jí)別的主體計(jì)劃對(duì)應(yīng)有不同的編制目的與編制范圍。
1、第一層進(jìn)度計(jì)劃為整個(gè)項(xiàng)目編制的，叫做項(xiàng)目總體統(tǒng)籌進(jìn)度計(jì)劃。
其內(nèi)容是用將整個(gè)項(xiàng)目的主要裝置和單項(xiàng)分別按設(shè)計(jì)、采購、施工和開車等階段表明其綜合的進(jìn)度關(guān)系。項(xiàng)目主要單元工程里程碑點(diǎn)，比如項(xiàng)目前期取證完成、設(shè)計(jì)完成、合同授標(biāo)、詳細(xì)設(shè)計(jì)開始、關(guān)鍵設(shè)備采購開始、土建工程開始、安裝工程開始、中間交接、試運(yùn)行完成等。同時(shí)反映出各主要裝置/單元建設(shè)及開車的先后順序和邏輯關(guān)系。
主要功能是按合同要求協(xié)調(diào)各裝置單項(xiàng)的進(jìn)度關(guān)系，并約束以下各層的進(jìn)度計(jì)劃。
2、第二層進(jìn)度計(jì)劃是分別按裝置或單項(xiàng)編制的，叫項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。
其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、采購、施工和開車等階段中的里程碑和主要活動(dòng)，這些里程碑和主要活動(dòng)的進(jìn)度，對(duì)上要符合項(xiàng)目總體統(tǒng)籌進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)下要約束以下各層次的進(jìn)度計(jì)劃。
內(nèi)容貫穿項(xiàng)目前期、招投標(biāo)、合同授標(biāo)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、采購、施工開始、施工、中間交接、試運(yùn)行等，及相互之間的邏輯關(guān)系及限制條件。
3、第三層進(jìn)度計(jì)劃是以裝置為單位，叫做專業(yè)/階段控制計(jì)劃。
分別按設(shè)計(jì)、采購、施工和開車等階段單獨(dú)編制的，相應(yīng)的分別也做叫設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、采購進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開車進(jìn)度計(jì)劃等。為了實(shí)現(xiàn)用贏得值原理進(jìn)行項(xiàng)目的費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制，第三層計(jì)劃必須與項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)相一致，也就是說，必須按WBS中的編制分類碼來編制進(jìn)度計(jì)劃。為了反映實(shí)際的工作完成量，掌握和控制各專業(yè)之間的條件銜接進(jìn)度，應(yīng)同時(shí)列出各專業(yè)關(guān)鍵工作包的進(jìn)度計(jì)劃。
內(nèi)容包括：合同里程碑點(diǎn)、長周期設(shè)備采購(材料請(qǐng)購單MR，簽訂單，現(xiàn)場交貨等)、詳細(xì)設(shè)計(jì)(分解到各主要專業(yè)，包括土建/鋼結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備、管道、電氣/電信、儀表等)，采購、施工(分解到各專業(yè)和主要作業(yè)，包括土建/鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道、電氣/電信、儀表、防腐/保溫等專業(yè))、中間交接、聯(lián)動(dòng)試車及最終達(dá)到裝置/單元投料或投用條件。
第三層進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的WBS，編制與之相對(duì)應(yīng)的OBS基本單元的綜合進(jìn)度計(jì)劃，這樣有利于從企業(yè)層面綜合項(xiàng)目的人、材、料，合理分配企業(yè)的資源以滿足項(xiàng)目需要。
4、第四層進(jìn)度計(jì)劃叫做詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。
這是最基本的一層進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)到專業(yè)組，由專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由分包方根據(jù)雙方確定的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目編碼結(jié)構(gòu)的要求進(jìn)一步細(xì)化到各工序的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，即由每個(gè)專業(yè)下達(dá)的子計(jì)劃分別編制各自的進(jìn)度計(jì)劃，列出所包含的各個(gè)工作包，以工作任務(wù)清單的形式下達(dá)。分包方的計(jì)劃編制后需要提交業(yè)主審批后方可執(zhí)行。
第四層進(jìn)度計(jì)劃也應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目的WBS編制與之相對(duì)應(yīng)的OBS基本單元的綜合詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，以便平衡和管理各個(gè)項(xiàng)目的資源和進(jìn)度情況。一個(gè)專業(yè)組如果同時(shí)承擔(dān)幾個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)，則應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行資源分配和調(diào)度，以保證各個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)都能按項(xiàng)目進(jìn)度的要求完成。
5、第五層進(jìn)度計(jì)劃叫做詳細(xì)工作計(jì)劃。
WBS中有的工作包需要進(jìn)一步分解為工作項(xiàng)，則對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)也應(yīng)安排進(jìn)度計(jì)劃。其內(nèi)容和形式與第四層詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃相似，也需要列出工作包的起止時(shí)間，并達(dá)到資源分配的深度。第五層計(jì)劃采用三月滾動(dòng)計(jì)劃
、月進(jìn)度報(bào)告、周進(jìn)度報(bào)告等方式提交監(jiān)理與業(yè)主審核。
根據(jù)用贏得值原理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度/費(fèi)用綜合控制的要求，以上各層次的進(jìn)度計(jì)劃相互之間有著制約和跟蹤的關(guān)系。既可以輸出以專業(yè)為活動(dòng)單元的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，也可以輸出以工作包為活動(dòng)單元的專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。
在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施過程中，還需要編制另外一些類型的進(jìn)度計(jì)劃，例如項(xiàng)目的年度進(jìn)度計(jì)劃，三月滾動(dòng)計(jì)劃，三周滾動(dòng)計(jì)劃等。