5個月前在洛杉磯杜比劇院參加迪士尼真人電影《花木蘭》首映禮的人們，可能成為最后一批有幸在大銀幕上觀看《花木蘭》的美國觀眾。
經(jīng)歷了數(shù)月與疫情的漫長抗?fàn)幹螅磺辛钊苏痼@的舉措都開始變得合理。迪士尼的《花木蘭》和華納的《信條》選擇了反常規(guī)的發(fā)行模式，他們的決定代表了截然不同的方向：相信影院還是相信流媒體。
這兩部成本均超過2億美元的巨制，均是本年度備受矚目的好萊塢大片，它們的營收表現(xiàn)對制片方和出品方而言至關(guān)重要。基于疫情在美國并沒有得到遏制、感染人數(shù)持續(xù)攀升的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)歷三度撤檔、改期之后，在這個夏天結(jié)束之前，《信條》和《花木蘭》不得不做出抉擇：定檔9月的第一個周末即美國勞動節(jié)周末，這在過去被認(rèn)為是疲軟檔期。
《信條》將首先在英國、法國等70個國家和地區(qū)于8月26日左右上映，接著9月3日在美國部分城市上映并在隨后幾周逐漸擴(kuò)大放映范圍，中國內(nèi)地則定檔9月4日。
《花木蘭》將于9月4日上線Disney+，定價(jià)為29.99美元。在沒有開啟Disney+服務(wù)的國家和地區(qū)將保留在院線上映的可能，中國內(nèi)地已確認(rèn)引進(jìn)，目前尚未公布檔期。
在全球電影市場處于波動的情況下，《花木蘭》或者《信條》的選擇都可被視為一種冒險(xiǎn)。
特殊的發(fā)行方式
盡管迪士尼CEO鮑勃·查佩克強(qiáng)調(diào)，《花木蘭》的發(fā)行策略獨(dú)一無二，并不意味他們正在建立一種新的商業(yè)窗口模式。線上點(diǎn)播《花木蘭》的價(jià)格不菲，在6.99美元月租費(fèi)基礎(chǔ)上還要付費(fèi)29.99美元，幾乎是院線電影票價(jià)的兩倍。
不過，《花木蘭》的線上盈利將歸屬迪士尼，不需要與院線分賬。截至目前，Disney+的付費(fèi)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6050萬人。迪士尼當(dāng)然希望《花木蘭》會吸引新的Disney+用戶，但沒人知道到底有多少人愿意訂閱這項(xiàng)流媒體服務(wù)，只是再為一部電影支付更多的錢。
一份迪士尼發(fā)給英國院線的信件中提到，考慮到疫情影響，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)遭到破壞，《花木蘭》不得不多次延期之后，針對這一市場環(huán)境采取特定發(fā)行方式。
這項(xiàng)舉措意料之中招致院線行業(yè)不滿。
英國電影協(xié)會首席執(zhí)行官菲爾·克拉普表示，在英國各地院線重新開放的時(shí)候，這一決定令人失望和困惑，在數(shù)月戶外娛樂活動受到限制之后，去影院看一場合家歡影片將會成為許多人的選擇，觀眾和電影院都需要大量新電影。
在英國烏克菲爾德經(jīng)營一家獨(dú)立電影院的凱文·馬克威克說，迪士尼的決定將令他無家可歸。他無法理解，為什么不能同時(shí)進(jìn)行視頻點(diǎn)播和院線放映。對于院線經(jīng)理而言，他們擔(dān)憂的是迪士尼從此不再需要電影院，那對于所有院線從業(yè)者而言都是災(zāi)難。
不過，《花木蘭》的上線與環(huán)球影業(yè)將《1/2的魔法》上線流媒體平臺時(shí)引發(fā)的集體抵制不同。迪士尼的這一舉動得到了部分傳統(tǒng)院線的理解甚至支持，比如美國最大的連鎖院線之一AMC。最新季報(bào)顯示，AMC第二季度凈虧損5.6億美元。AMC首席執(zhí)行官亞當(dāng)·阿倫稱，這是AMC成立百年以來最艱難的時(shí)刻。
就在《花木蘭》宣布上線Disney+的一周前，AMC宣布與環(huán)球影業(yè)達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議：窗口期縮短至17天，AMC將可以與環(huán)球影業(yè)分享一部分線上視頻點(diǎn)播收益。這意味著，窗口期進(jìn)一步縮短的代價(jià)是，傳統(tǒng)院線可從流媒體收入中分一杯羹。
盡管這項(xiàng)協(xié)議遭到院線行業(yè)質(zhì)疑，但阿倫表示，他們不會簽訂