“我們有個(gè)客戶是其他空間轉(zhuǎn)過來的，那家空間倒閉了，光我客戶一家就被拖欠了20多萬的保證金?！苯?，一位聯(lián)合辦公空間運(yùn)營人員道出了疫情之下的行業(yè)現(xiàn)狀，不少玩家退出市場，剩下的也面臨著道道險(xiǎn)途。
對于聯(lián)合辦公行業(yè)來說，每年有兩個(gè)新租旺季，分別是春節(jié)后兩個(gè)月和第三季度。但受疫情影響，今年春節(jié)后的旺季，整個(gè)行業(yè)幾乎顆粒無收，隨著疫情在海外的持續(xù)和國內(nèi)的反復(fù)，第三季度前途未知。
星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌稱，在今年這樣的大環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是付費(fèi)能力最弱的一波企業(yè)，在這樣的客戶群里面去經(jīng)營聯(lián)合辦公項(xiàng)目，并不具備優(yōu)勢。同時(shí)今年大房東也很難，非?？简?yàn)共享辦公這類二房東的營收能力。
前兩年，共享辦公行業(yè)提的概念太多，入場的玩家提供了大量的供給，但是市場的付費(fèi)能力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值沒有體現(xiàn)出來，一旦供過于求，就會加劇泡沫和惡性競爭，轉(zhuǎn)型勢在必行。因此，2019年以來，國內(nèi)聯(lián)合辦公玩家不約而同由二房東模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，其客戶群也由初創(chuàng)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向大企業(yè)定制。
疫情期間，這個(gè)行業(yè)也發(fā)生了一些新的變化，例如商業(yè)地產(chǎn)開始主動尋求和聯(lián)合辦公空間合作，聯(lián)合辦公企業(yè)也開始更關(guān)注租戶的靈活辦公需求。
經(jīng)歷共享辦公鼻祖WeWork上市折戟后，美國資本市場對共享辦公概念已不看好，優(yōu)客工場赴美上市的計(jì)劃幾經(jīng)波折，最終選擇借道SPAC模式曲線上市。行業(yè)在經(jīng)歷了過于樂觀、過于悲觀的過山車之后，開始逐漸回歸理性。
85%的平均出租率，無法跨越的生死線
每當(dāng)我們說起疫情期間大受影響的業(yè)態(tài)時(shí)，聯(lián)合辦公總是首當(dāng)其沖，實(shí)際情況究竟如何？
最近一周，燃財(cái)經(jīng)走訪了位于北京國貿(mào)核心CBD商圈的WeWork、氪空間，以及位于海淀中關(guān)村的Distrii辦伴。
氪空間位于國貿(mào)大都會的社區(qū)運(yùn)營于2018年，到訪當(dāng)天，大廳里的人不少，似乎已經(jīng)恢復(fù)了往日的生氣，公共區(qū)域的電話間里甚至有學(xué)生在做作業(yè)。
該空間入駐的企業(yè)以小型團(tuán)隊(duì)居多，大多為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中包含廣汽蔚來、海底撈的職能部門等。根據(jù)目測，空置率約20%。其工作人員稱，部分客戶是其他空間轉(zhuǎn)遷過來的，其中一家原來是納什空間的會員，納什空間倒閉之后，他們還有20多萬的保證金沒拿回來。
氪空間單個(gè)工位的均價(jià)是2500-2700元，每個(gè)月有一間位置偏內(nèi)側(cè)的特價(jià)房，7月特價(jià)為1700元。按照半年簽，10人的內(nèi)側(cè)間折后價(jià)為2015元/工位/月，最低價(jià)可以去零化整，押二付一。據(jù)地圖信息，氪空間原本在北京有12家空間，目前只剩8家。
同時(shí)，地理位置對招租的影響十分巨大，與大都會社區(qū)一樓之隔的海航實(shí)業(yè)大廈社區(qū)就顯得冷清許多。該社區(qū)有兩層，其中一層的空置率在30%，另一層約一半都在空置當(dāng)中。
位于遠(yuǎn)洋光華國際大廈的WeWork是其在北京運(yùn)營的首家社區(qū)，其中入駐的海外團(tuán)隊(duì)占到40%左右，空置率約占15%，里面的格局、裝修、家具等與氪空間別無二致。按照半年簽，7人的內(nèi)側(cè)間折后價(jià)為3257元/工位/月，押二付一，月初付款。
據(jù)知情人士透露，今年WeWork雖然還在大量招商，其實(shí)已有大量閉店的情況發(fā)生。WeWork在前門、兆維工業(yè)園、麗都廣場的門店也都已關(guān)閉。
雖然15%-20%的空置率似乎不會對各企業(yè)帶來致命影響，但在寸土寸金的國貿(mào)CBD，2013