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史玉柱難退休,巨人網(wǎng)絡不服老

2020/7/13 10:26:45 |  3542次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

目前巨人網(wǎng)絡內(nèi)生游戲主業(yè)的創(chuàng)新仍未取得太多成績,加上前有猛虎如騰訊、網(wǎng)易,后有追兵字節(jié)跳動,已年屆16歲的巨人網(wǎng)絡在內(nèi)憂外患中,如何續(xù)說新故事?

巨人網(wǎng)絡一度折戟的305億跨國并購案“續(xù)集”開演。

72日晚,巨人網(wǎng)絡宣布,持股49%的子公司巨堃網(wǎng)絡近日通過增資完成了對重慶賜比的收購。后者持有Alpha Frontier Limited(下稱“Alpha”)42.04%股權(quán),Alpha旗下的高科技公司Playtika正是巨人網(wǎng)絡此前求而不得的海外并購標的。

但此事很快引起監(jiān)管層關注,深交所對收購資金來源等系列問題提出質(zhì)疑,并要求巨人網(wǎng)絡補充說明標的資產(chǎn)是否存在涉嫌賭博行為。

據(jù)「子彈財經(jīng)」了解,Playtika曾被提起訴訟,被要求停止運營原告認為的非法博彩游戲,早在2019年初,證監(jiān)會就對此提出過質(zhì)疑,這也被外界認為是造成Playtika收購不暢的原因之一。

對此,巨人網(wǎng)絡在78日晚回復稱,Playtika不存在涉嫌賭博行為,收購符合行業(yè)主管部門的政策規(guī)定。

以游戲起家的巨人網(wǎng)絡,近年來回歸游戲主賽道的勢頭明顯,不僅將業(yè)務決策權(quán)交給了由研發(fā)骨干組成的合伙人,更簡化公司定位,進一步聚焦游戲發(fā)展。

710日,巨人網(wǎng)絡披露了上半年度業(yè)務復盤會內(nèi)容,在游戲業(yè)務上確定下半年將繼續(xù)推進垂類、爆款及全球化戰(zhàn)略。

然而,目前巨人網(wǎng)絡內(nèi)生游戲主業(yè)的創(chuàng)新仍未取得太多成績,加上前有猛虎如騰訊、網(wǎng)易,后有追兵字節(jié)跳動,已年屆16歲的巨人網(wǎng)絡在內(nèi)憂外患中,如何續(xù)說新故事?

“倒霉”的資本玩家

說起來,巨人網(wǎng)絡的創(chuàng)始人史玉柱十分擅長講資本故事。巨人漢卡、腦白金、征途……一個個資本故事講下來,史玉柱也從“中國最著名的失敗者”變成了商業(yè)“巨人”“營銷鬼才”。

史玉柱對民生銀行的成功投資長期為人稱道,收獲無限風光。但巨人網(wǎng)絡卻頗有些不爭氣,始終難以擺脫對史玉柱的依賴,使得退休了的史玉柱也不得不回歸“救急”。尤其近幾年,史玉柱為巨人網(wǎng)絡講的資本故事紛紛踢到了“鐵板”。

巨人網(wǎng)絡靠端游《征途》起家。2006年巨人網(wǎng)絡“免費游戲(道具不免費)”《征途》的推出,改變了中國網(wǎng)游的收費模式:在《征途》之前,《傳奇》《奇跡》《騎士》等游戲都采取按時計費的方式,需要購買點卡才能繼續(xù)游戲,而《征途》直接跳過進游戲的付費門檻,玩家可以0成本玩游戲,只需在購買道具時花錢。

2007年巨人網(wǎng)絡在美股上市后,一度躍升為在美國發(fā)行規(guī)模最大的中國民營企業(yè),成為BAT之后中國互聯(lián)網(wǎng)的第四大巨頭。但未能跟上移動互聯(lián)網(wǎng)的腳步,讓巨人網(wǎng)絡痛失手游市場先機,也拉開了與競爭對手們的差距,成為騰訊、網(wǎng)易之外,“其他”類里面的二線游戲公司。

直至2016年,上線一年的手游《球球大作戰(zhàn)》DAU超過1200萬,總用戶數(shù)突破1億,巨人網(wǎng)絡在手游市場才算有了一個可以講的故事。同年,借殼世紀游輪回歸A股后,巨人網(wǎng)絡不再滿足于游戲業(yè)務,而是將自己定位成一家綜合性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮來襲時,史玉柱攜巨人網(wǎng)絡入局,2017年以8.2億元收購了旺金金融40%股權(quán)。而互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的漲勢喜人,以2018年半年報為例,當期巨人網(wǎng)絡游戲業(yè)務收入下滑,但總營收仍達到20億元,同比增長42.52%

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