在中國企業(yè)圈，有兩家公司值得拿出來討論一番！一家是任正非所創(chuàng)立的華為，再一家就是柳傳志所創(chuàng)辦的聯(lián)想公司。
怎么說呢，一開始聯(lián)想公司是全面壓制華為的，那會柳傳志也是國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)教父。聯(lián)想電腦也是全球銷量第一，而且聯(lián)想手機火的時候，華為手機都還不知道在哪了。但現(xiàn)在好了，網(wǎng)友們都一窩蜂的支持華為，所以楊元慶提出聯(lián)想的轉(zhuǎn)型之路！為此網(wǎng)友們紛紛表示，既然聯(lián)想醒悟了，那么接下來就是看華為會如何應(yīng)對了
聯(lián)想為何要轉(zhuǎn)型？
聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示，從物聯(lián)網(wǎng)到基礎(chǔ)架構(gòu)，再到各種數(shù)據(jù)智能的IoT平臺、大數(shù)據(jù)平臺、人工智能平臺，這些要素資產(chǎn)的有機組合有利于聯(lián)想在行業(yè)中擁有更多立足之地。
同時楊元慶還表示，聯(lián)想不會放棄手機業(yè)務(wù)，要盡快的讓聯(lián)想手機實現(xiàn)盈利！其實聯(lián)想轉(zhuǎn)型已成必然，因為聯(lián)想電腦銷量是不錯，但現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的影響力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過了PC。所以，聯(lián)想在PC時代所積累的優(yōu)勢，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代并沒有得到充分的凸顯，轉(zhuǎn)型已成必然！
聯(lián)想能擊敗華為嗎？
雖然說兩家公司的業(yè)務(wù)并沒有太多的關(guān)聯(lián)性，但華為和聯(lián)想必然有一戰(zhàn)。因為雙方都在搶占物聯(lián)網(wǎng)的時代。但就目前來看，華為還是比較有優(yōu)勢的。
因為華為手機目前全球用戶超6億，且華為在電視，音箱等硬件都有涉及。更為重要的是，華為推出了主打物聯(lián)網(wǎng)的“鴻蒙”系統(tǒng)！再一個就是網(wǎng)友們的口碑了！
但聯(lián)想也并非沒有優(yōu)勢，聯(lián)想要通過擁有邊緣計算力的智能服務(wù)器和設(shè)備協(xié)同引擎，讓每個人都能夠輕松、無縫地在不同的智能設(shè)備間分享數(shù)據(jù)，體驗應(yīng)用與服務(wù)。只有讓用戶感受到了產(chǎn)品的魅力，公司才有前進(jìn)的動力！
從楊元慶所說的話來看，現(xiàn)在聯(lián)想是下定了決心轉(zhuǎn)型！因為自打華為提出“科技自立”的口號之后。國內(nèi)越來越多的科技公司開始重視到核心技術(shù)。
而華為之所以能在今天這個時代崛起，其實是必然的。因為早年任正非就把華為所賺的錢全部投入了研發(fā)！要知道，對于任何一家科技公司來說，只有不斷的研發(fā)，才是唯一的出路！對于聯(lián)想是否能轉(zhuǎn)型成功擊敗華為，我們拭目以待？