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創(chuàng)業(yè)者口中的理想 不過是旁觀者眼中的荒唐

2016/9/12 11:15:11 |  3456次閱讀 |  來源:康斯坦丁   【已有0條評論】發(fā)表評論

 對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境的形容,筆者見過最為貼切的是:BAT和其派系企業(yè)就像天上的神仙,中小創(chuàng)業(yè)團隊則像紅塵中的過客。天神們靜靜看著人間的熙熙攘攘,“悶聲發(fā)大財”地擴展著自己的商業(yè)帝國。而人世間的不甘者們,鬧出一陣動靜之后,引起天神的注意,迅速地歸為平靜或消失殆盡。

  幾乎每個月里,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境內(nèi),都會出現(xiàn)這般熱鬧非凡的個例。利用資本,通過各路PR渠道,自說自話地描繪出一片大好形勢,一幅立刻要顛覆BAT們霸權(quán)的商業(yè)藍圖。在2016年九月里,這個主角是訂房寶團隊。

  創(chuàng)新模式、星級體驗、顛覆OTA、在線酒店行業(yè)的2.0工業(yè)革命,諸如此類的形容詞都被媒體們一股腦地“加冕”在訂房寶身上。好奇心作祟,筆者體驗了訂房寶全新推出的“分時訂房”功能,獲悉不少關(guān)于訂房寶團隊的信息。誠然,“分時訂房+尾房銷售+C2B”的商業(yè)模式在一潭死水的酒店預(yù)訂業(yè)內(nèi)有著不少創(chuàng)新。但是,僅憑借這種行業(yè)模式微調(diào),就要完成顛覆OTA們霸權(quán)的夢想,實在是有些癡人說夢。

  在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境內(nèi),類似訂房寶這樣的“唐吉柯德”并不少見,不妨在這里展開漫談一下,關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的光怪陸離。

  “月亮下面的金錢,從沒有使勞碌的人類有片刻的安靜。”—但丁《神曲》

  

  無論時代的親歷者還是旁觀者,都要承認自2010年開始的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱將會被深深地記載于中國商業(yè)史中?;ヂ?lián)網(wǎng)+、風(fēng)口、生態(tài)、顛覆鏈,無數(shù)熱門概念環(huán)繞著的現(xiàn)實,裹挾著每個心懷出人頭地夢想的創(chuàng)業(yè)者投身這股洪流中。有句玩笑話說,2015年的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,一杯咖啡潑到兩個人,一個是CEO,一個是創(chuàng)始人。但是進入2016年,行業(yè)內(nèi)外不少人都在感嘆,寒潮要來了。

  數(shù)據(jù)顯示的結(jié)果更為直觀,截至2015年底,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有超過4069起投資事件,相比2014年增速超過43%。在投資規(guī)模上,僅披露金額的部分就達到2014年的1.97倍。但進入2016年第一季度,國內(nèi)新成立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司143家,比2015年第一季度的206家明顯下降;從資本市場來看,投向早期創(chuàng)業(yè)團隊的投資金額占比32%,也低于2015年第一季度的36%。

  

  國內(nèi)經(jīng)濟基本面的看衰,加之投資領(lǐng)域的放緩,對于類似訂房寶這樣的初創(chuàng)團隊而言無疑是滅頂之災(zāi)。消息表示,在今年七月訂房寶完成了A+輪的融資。拋去近期媒體華麗的宣傳,冷靜觀察,在低頻消費為主、比拼活躍客戶量、依靠價格補貼真刀真槍競爭的酒店預(yù)訂行業(yè)訂房寶團隊的未來不容樂觀。

  “眼看他起朱樓、眼看他宴賓客、眼看他樓塌了”——孔尚任 《桃花扇》

  成功者都是同樣的成功,失敗者則各有各的失敗。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個熙熙攘攘的大舞臺上,你方唱罷我登場的連軸戲從未停止。 據(jù)國內(nèi)權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)表明,截至2015年12月31日,共有989家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司處于“關(guān)閉”狀態(tài),占到了總體的4.5%。在這些消逝的企業(yè)中,有不少都和訂房寶一樣,動輒振臂高呼顛覆、革命、重訂規(guī)則。而實際發(fā)展過程中,一次輕微的行業(yè)整體波動,都可能讓這些“夢想家”重歸現(xiàn)實。

  

  具體而言,對于“胸懷大志”的創(chuàng)業(yè)團隊而言,以下幾種原因往往是自己夢想“難產(chǎn)”的主要因素:

  偽需求成為真目標

  創(chuàng)業(yè)團隊在商業(yè)計劃書和宣傳中,往往會向投資人及媒體描繪出一個體量極大卻未被染指的市場。似乎自己產(chǎn)品的出現(xiàn),就是為了向消費者雪中送炭。而實際上,創(chuàng)業(yè)團隊畫出的大餅只是一個偽需求。

  眼看滴滴打車改變了人們的出行,考拉班車力圖以公共交通作為切口,憑著創(chuàng)新工場的投資背書,迅速在全國二十多個城市推展業(yè)務(wù)。但幾

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