文／騰訊科技 劉亞瀾
紫?；饎?chuàng)始人張泉靈曾把羅振宇(微博)、Papi醬、馬東比喻為視頻創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“春天”、“夏天”、“秋天”：羅振宇把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)帶進(jìn)了春天，papi醬一條廣告2200萬的熱度讓整個短視頻行業(yè)沸騰，而馬東的創(chuàng)業(yè)則證明了頭部內(nèi)容贏家通吃。但是“秋天”的涼意并沒有讓視頻領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者停下腳步，短視頻項目依舊紛紛涌現(xiàn)出來。
新一輪短視頻創(chuàng)業(yè)
據(jù)騰訊科技不完全統(tǒng)計，就在上個月，彩貝財經(jīng)、每日開眼Eyepetizer、一條視頻、陳翔六點半、何仙姑夫等短視頻項目先后獲得融資，融資金額從數(shù)百萬人民幣到上億人民幣不等。一下子打開了短視頻投資沉寂已久的僵局。
值得注意的是，在眾多短視頻創(chuàng)業(yè)者中，媒體人獨樹一幟，成功概率更高。
對于媒體人來說，短視頻創(chuàng)業(yè)是“近水樓臺”。媒體人自身的名人優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢、營銷能力，加上媒體人原有的內(nèi)容積累，從文字到視頻的轉(zhuǎn)型有很多相通之處。文字、聲音、圖像、視頻等都是媒體，只是表現(xiàn)形式和傳播載體不同。
為什么偏要做短視頻？
原《三聯(lián)生活周刊》的副主編苗煒離開了紙媒，投入到視頻創(chuàng)業(yè)大潮中。信息傳播方式的大變革讓這位媒體人不得不重新思考自己的定位：“視頻好歹有個起始門檻兒，不是每個人都能拍視頻，作為一個飯碗來說，我覺得可能視頻這個飯碗，從技術(shù)角度來說比寫字兒稍微有點難度，也更牢固一點兒。”
與文字、圖片相比，視頻的門檻的確更高，但如果從整個視頻的縱向歷史來看，人們消費視頻的門檻卻是最低的時刻。
高清、大屏移動設(shè)備普及度越來越高，4G和WIFI網(wǎng)絡(luò)普及度越來越高，移動設(shè)備帶來了諸多新式內(nèi)容，人們可選的視頻不再局限在電視節(jié)目或者視頻網(wǎng)站。
而視頻當(dāng)中，短視頻更適合碎片化的閱讀趨勢，也更適合當(dāng)前輕量級內(nèi)容的消費習(xí)慣。
Talkingdata《2015移動視頻應(yīng)用行業(yè)報告》顯示，在所有移動視頻應(yīng)用中，短視頻應(yīng)用款數(shù)最少，僅占6.1%，但用戶數(shù)增長幅度卻是最大的，同比增長401.3%?？梢姸桃曨l在整個移動互聯(lián)網(wǎng)的受歡迎程度。
而根據(jù)自媒體廣告分發(fā)平臺微播易的數(shù)據(jù)，從2016年春節(jié)開始，在其所接到的客戶訂單中，對于短視頻需求已經(jīng)超越微博，其中40%的頭部訂單具有短視頻配備。
短視頻創(chuàng)業(yè)還有機(jī)會嗎？
看到Papi醬的火爆之后，自媒體大號同道大叔也坐不住了。
“2016年之前，我們沒有做過視頻內(nèi)容，也沒有接觸過短視頻領(lǐng)域。2015年，我們新媒體+渠道，主要的負(fù)責(zé)人加起來只有3個人，與大多數(shù)自媒體一樣，面臨著人力的投入、內(nèi)容的轉(zhuǎn)型、商業(yè)變現(xiàn)等多方面問題。”同道大叔說：“我們微信500多w的粉絲積累靠了大概5個月左右，而papi醬的幾百萬粉絲是在很短的時間內(nèi)完成。這讓我們深刻的了解到短、頻、快的視頻內(nèi)容，傳播速度是同比圖文內(nèi)容的3倍?！?/span>
不過，同道大叔坦言自己在短視頻路上遇到了一些坎兒。他意識到，除了內(nèi)容，視頻節(jié)目能否持續(xù)更新、能否與內(nèi)容分發(fā)平臺順暢溝通、用戶在不同端口的不同特點等都是影響短視頻節(jié)目能否成功的關(guān)鍵。
的確，和其他創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一樣，短視頻創(chuàng)業(yè)也有兩個必然經(jīng)歷的階段：第一個階段是平臺和市場剛剛搭建完畢，好內(nèi)容稀缺。這時候敢于吃螃蟹的創(chuàng)作者能享受到第一波紅利。當(dāng)?shù)谝慌鷦倮叩某煽儽淮笏龄秩?，跟風(fēng)者陸續(xù)進(jìn)場時，第二階段也拉開了帷幕。內(nèi)容在數(shù)量與質(zhì)量上均呈現(xiàn)爆發(fā)狀態(tài)，好內(nèi)容間的競爭愈發(fā)激烈，資本涌入，內(nèi)容本身不再是成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。資本能力、分發(fā)能力至關(guān)重要。
內(nèi)容方面，過了滿地黃金的內(nèi)容空白期，粗淺的搞笑賣