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如何提高求職者應(yīng)聘成功的幾率

2016/7/7 10:47:24 |  1391次閱讀 |  來(lái)源:就業(yè)信息網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 在求職的時(shí)候,簡(jiǎn)歷是第一關(guān),只要你的簡(jiǎn)歷能夠通過(guò),那么你應(yīng)聘成功幾率就大大提高了。以下是讓你應(yīng)聘成功幾率提高的四大技巧供大家參考。

  問(wèn)題一:沒(méi)有業(yè)績(jī)陳述

  可以說(shuō)每100封簡(jiǎn)歷中,有90封都缺乏工作業(yè)績(jī)的陳述。過(guò)去的工作成績(jī)是雇主評(píng)判你未來(lái)表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績(jī)能刺激雇主迫不及待搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前給你打電話。為了達(dá)到最大效果,業(yè)績(jī)必須量化成金錢、百分比或者數(shù)字,量化的業(yè)績(jī)比空洞地?cái)⑹鰳I(yè)績(jī)更可靠、具體和客觀?;c(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績(jī)陳述,可為薪金談判時(shí)增添砝碼。

  問(wèn)題二:缺乏營(yíng)銷戰(zhàn)略

  很少有應(yīng)聘者把求職看成一項(xiàng)推銷活動(dòng)。具有市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的人,會(huì)動(dòng)用各種銷售工具,獲取決策者的信任。你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷售書,目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷售工具,意味著你在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購(gòu)買需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿足他們的需求:幫他們解決問(wèn)題,節(jié)省時(shí)間和金錢,增加利潤(rùn)或改善客戶關(guān)系。

  問(wèn)題三:重點(diǎn)不突出

  一封有效的求職信應(yīng)該重點(diǎn)突出,應(yīng)聘者能干什么,優(yōu)勢(shì)在哪里,謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),寫起簡(jiǎn)歷來(lái)卻沒(méi)有突出重點(diǎn)。如果一份簡(jiǎn)歷看上去適合任何單位、任何職位,它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我,假如有個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)對(duì)兩個(gè)完全不同的職位感興趣,那么他肯定兩份工作都干不好。所以,如果你想申請(qǐng)多個(gè)職位,務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷。

  問(wèn)題四:簡(jiǎn)歷格式不當(dāng)

  通常寫簡(jiǎn)歷有三種格式:時(shí)間型、功能型和混合型。

  按時(shí)間順序?qū)懞?jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便,當(dāng)你在同一行業(yè)同一工種求職,或你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你的成績(jī)時(shí),采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很好表現(xiàn)你的可塑性。假如你要換一個(gè)行業(yè),最好采取功能型。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放在簡(jiǎn)歷的開頭,給讀者深刻的第一印象。不過(guò),功能型簡(jiǎn)歷一旦設(shè)計(jì)不好,會(huì)讓人覺(jué)得你有意隱瞞什么。解決這個(gè)問(wèn)題的方法就是用混合型,就是把時(shí)間型和功能型綜合到一起寫,這是最難寫的,但也最能傳遞你的品牌信息。


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