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混硅谷科技圈兒的經常說的詞

2016/5/23 11:09:43 |  2416次閱讀 |  來源:微信公眾號:硅谷密探   【已有0條評論】發(fā)表評論

 俗話說,“當你在羅馬時,要按羅馬人的方式做事”。同樣道理,如果你在硅谷,那就像個硅谷范兒的科技精英那樣說話。

  不知道怎么做到這一點?沒關系。最近,Rochelle Kopp 和Steven Ganz這倆人發(fā)布了一張表格,叫做“硅谷講話:解碼硅谷最常用俚語”——這是一張鞭辟入里的總結,囊括100余個常用短語和單詞。

  現(xiàn)在我們精選了其中13個最最常用的單詞,學會使用它們,你講話就會聽起來像個硅谷科技精英了,嗯…至少你能更容易看懂HBO的神劇《硅谷》。

  

  Pivot(重新定位)

  這個單詞,是一本著名的創(chuàng)業(yè)書籍《Lean Startup》(《精益創(chuàng)業(yè)》)在2009年提出的。如果有人用這個詞形容自己的創(chuàng)業(yè)公司,你可以理解為“我們公司失敗了,現(xiàn)在我們打算重新開始,也許會做一些跟之前完全不同的事兒”。Pivot一般是指公司商業(yè)方向的持續(xù)變更,在此過程中它的發(fā)家點可能保持不變,但是會走向與之前預設不同的發(fā)展方向。

  

  Stealth Mode(隱身模式)

  這個詞兒借用于軍隊術語,指一個startup在某段時期對他們的商業(yè)發(fā)展計劃保密。開啟隱身模式往往是為了防止競爭對手、尤其是更強大資源更多的競爭對手獲悉你的創(chuàng)業(yè)點子然后搶先開發(fā)。這種模式在你的公司還沒獲得一定名氣之前相當有用。

  

  Dogfooding(內部測試)

  在創(chuàng)業(yè)公司文化里,“吃你自己的狗糧”就是指先在內部使用自家的產品或服務,來發(fā)現(xiàn)bug和測試功能。為什么“吃狗糧”變成了“內部測試”?這個來源就比較久遠了。

  1981年,微軟領導Paul Maritz給一封內部郵件取標題“吃咱家自己的狗糧”,要求收件人提高對公司產品的內部使用。從那時起,微軟內部對這個俚語的使用簡直泛濫,隨即又拓展到整個硅谷。(難道是程序狗的自嘲來源?)它的核心思想是——如果你想從外部客戶那里獲得自家產品的好評,那首先得讓自家員工覺得好才行。

  

  Growth Hacking(增長黑客)

  這個詞在硅谷火了很多年,最近在國內也越來越流行??偨Y地說,增長黑客就是通過多種手段,比如埋點、高效跟蹤、A/B測試、病毒元素和社交元素等讓初期的創(chuàng)業(yè)公司迅速脫穎而出,獲得高曝光率和用戶增長。它有別于傳統(tǒng)大公司的市場營銷手段,一方面因為缺錢,一方面是能以技術手段實現(xiàn)更好的結果。

  

  Fail Fast(快速失?。?/strong>

  傳統(tǒng)認為失敗是負面信息。但是硅谷人采用一種新的眼光看待失敗。偉大的創(chuàng)新很少一次性直線發(fā)展取得成功,在此過程中失敗難以避免。所以在硅谷創(chuàng)業(yè)圈子里,失敗也是一種榮譽徽章,而非恥辱。

  

  Disruption(顛覆)

  幾乎每一個硅谷的startup都懷抱一個夢想——顛覆一個現(xiàn)有行業(yè)、成為游戲規(guī)則改變者和下一個科技巨頭,正如Uber和SpaceX所做到的那樣,它們讓傳統(tǒng)模式的該行業(yè)領導者瞬間處于劣勢,還顛覆了外界對該行業(yè)的認知。

  

  Acqui-hire(人才收購)

  很多startup的目標是被大公司收購,獲得豐厚的現(xiàn)金回報,但他們自身可能沒想過acqui-hire(acquisition和hire的組合詞匯)。一般進行acqui-hire的大公司都是看中了startup的創(chuàng)始團隊,而非他們產品或服務(很多時候收購完成后大公司會直接停掉被收購公司的原來業(yè)務)。

  

  Thought Leader(思想領袖)

  思想領袖是指在某個領域的專業(yè)性被廣為認可的人或組織。作為一名思想領袖,

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