庫克公開稱手表爆紅只是時(shí)間問題
2016/5/3 23:15:20 | 1304次閱讀 | 來源:搜狐科技 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
搜狐科技 文/王雪瑩 Apple Watch賣得不好又怎樣,“一切只是時(shí)間問題”。 近日,蘋果CEO蒂姆·庫克在接受CNBC專訪時(shí)表示,Apple Watch不如預(yù)期火爆這只是暫時(shí)的,“人人都想要一塊AppleWatch這只是時(shí)間問題”。 眾所周知,Apple Watch作為蒂姆·庫克接管蘋果后的首款個(gè)人產(chǎn)品,無論是庫克本人還是業(yè)內(nèi)都對(duì)其抱有很高的期望值。然而自發(fā)布至今,一年多的時(shí)間里,蘋果從未公開過Apple Watch的銷售情況,且各業(yè)內(nèi)人士給出的估測(cè)值也相差頗為懸殊。加之全球可穿戴市場(chǎng)在爆火的開場(chǎng)后,正在經(jīng)歷一場(chǎng)軟硬件雙瓶頸的匱乏期,也無怪乎有越來越多的人開始質(zhì)疑,Apple Watch的存在意義是什么?人們真的需要它嗎? 對(duì)此,庫克在采訪時(shí)用蘋果兩款明星產(chǎn)品——iPod和iPhone做了一個(gè)類比:在他看來,如今的Apple Watch就跟他們一樣,每一款設(shè)備在“爆火”之前,它的第一代產(chǎn)品都會(huì)受到外界很大的質(zhì)疑。 “再過幾年,當(dāng)我們回顧現(xiàn)在,人們就會(huì)說 ‘當(dāng)時(shí)我怎么會(huì)有不用可穿戴設(shè)備這種想法???’ ”,庫克說:“因?yàn)樗梢詾槟阃瓿蛇@么多的事啊!它會(huì)一夜爆紅的”。對(duì)于外界唱衰者所提出的,蘋果正在放棄喬布斯時(shí)代“引領(lǐng)市場(chǎng)需求”的觀點(diǎn),庫克也給與了反駁。他指出,盡管與喬布斯時(shí)期的經(jīng)營風(fēng)格不盡相同,但蘋果公司想要傳遞的核心理念從未發(fā)生過動(dòng)搖,蘋果依然在通過自己的產(chǎn)品,引導(dǎo)那些不清楚自己到底想要什么的消費(fèi)者。 “我們給予你們的東西,是那些你們?cè)谏钪斜夭豢缮俚臇|西……只是你今天可能還不知道你需要它” 然而,盡管庫克以首代iPhone為例,但考慮到當(dāng)時(shí)可以被比作是“把電腦放到口袋”的iPhone,它對(duì)于手機(jī)以及計(jì)算機(jī)行業(yè)都具有跨時(shí)代的革命意義。相比較而言,Apple Watch為首的智能手表是否適用于一夜爆紅理論,也不能一概而論。 事實(shí)上,庫克在公開接受CNBC訪談并放出這番論調(diào),在很大程度上是說給投資者,以此來安撫投資人心緒的。盡管仍屬于高利潤,但蘋果剛剛經(jīng)歷了13年來首次應(yīng)收同比下滑的財(cái)季,iPhone銷量的首次下滑在投資者中引發(fā)了一定的恐慌:受13年來最差財(cái)報(bào)影響,蘋果股價(jià)雖然在當(dāng)日的常規(guī)交易中跌幅僅喂0.69%,但在隨后的盤后交易中卻大跌8%,市值當(dāng)天蒸發(fā)近400億美元。 蘋果是否還有足夠的創(chuàng)新力來吸引消費(fèi)者,2代Apple Watch是否還能挽回消費(fèi)者的信心?庫克的這番言論與其說是自信,倒不如說是在給投資人打氣。值得注意的是,庫克在采訪中并沒有具體說明未來會(huì)有什么新產(chǎn)品,也沒有透露任何新動(dòng)向,但上一次他說出類似言論不久,蘋果的確迎來了史上最好財(cái)績。 無需再糾結(jié)于Apple Watch的銷量,只需要明白它將為蘋果帶來更多元化的收入即可。相比于糾結(jié)Apple Watch何時(shí)會(huì)“一夜爆紅”,如何穩(wěn)住投資人的心這才是庫克眼下最關(guān)心的問題。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人體會(huì)、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個(gè)要素
- 2011年中國項(xiàng)目管理十大趨勢(shì)
- 2013公司新年晚會(huì)主持稿
- 2012年元旦活動(dòng)策劃方案
- 職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個(gè)好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動(dòng)策劃方案
請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款