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李彥宏親自上陣,百度金融能扳回幾城?

2016/4/27 11:21:01 |  2431次閱讀 |  來源:財(cái)經(jīng)國家周刊   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  

  如果說搜索業(yè)務(wù)是百度當(dāng)下的現(xiàn)金牛,金融則很可能成為下一個(gè)。但是,在市場(chǎng)逐漸被阿里、騰訊、京東搶占后,百度在金融領(lǐng)域還有多少空間與優(yōu)勢(shì),李彥宏或并無十足的把握。

  財(cái)經(jīng)決策第一號(hào)ENNweekly?長(zhǎng)按可復(fù)制)文/《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者 王麗娟

  4月13日,百度CEO李彥宏在內(nèi)部郵件中明確表示:“我會(huì)把更多的時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,同時(shí)更多地從戰(zhàn)略層面關(guān)注內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設(shè)?!?/p>

  如今,阿里、騰訊、京東的金融業(yè)務(wù)已發(fā)展得如火如荼,甚至有獨(dú)立上市的計(jì)劃,百度終于再也按捺不住,不但于2015年成立了金融事業(yè)群,其眾籌業(yè)務(wù)也于近期低調(diào)上線。

  加之當(dāng)前李彥宏擺開了親自上陣的架勢(shì),百度金融被推至了空前的戰(zhàn)略高度。

  相比于三年前互聯(lián)網(wǎng)金融初生時(shí),百度僅僅是順勢(shì)而為,金融野心并不明顯,這一次百度可謂是表現(xiàn)出了完全不一樣的熱情——將金融從各業(yè)務(wù)條線下謀劃賺錢的工具角色,升格為了企業(yè)戰(zhàn)略層面的未來“狠角色”。

  如果說搜索業(yè)務(wù)是百度當(dāng)下的現(xiàn)金牛,金融則很有可能成為下一個(gè)現(xiàn)金牛。只是在市場(chǎng)逐漸被阿里、騰訊、京東搶占后,百度在金融領(lǐng)域還有多少空間與優(yōu)勢(shì),李彥宏或許也無十足的把握。

  論及業(yè)務(wù)布局,百度金融覆蓋面不少,絲毫不遜于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭。但關(guān)鍵在于,如果細(xì)數(shù)這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域中具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,百度金融則顯出了囊中羞澀。

  泛而不精

  雖然,百度金融的業(yè)務(wù)布局一直落后于阿里、騰訊、京東,但是細(xì)數(shù)一下,其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋眾多金融領(lǐng)域,甚至超過了騰訊。

  從支付、消費(fèi)信貸、征信到基金、證券、保險(xiǎn)、銀行,再到眾籌,百度金融幾乎覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)金融的大部分業(yè)務(wù)范圍。但是,非要從這些布局中挑選一個(gè)頗具影響力的產(chǎn)品,似乎并不是一件容易的事情。

  其中,作為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),支付一直是兵家必爭(zhēng)之地。百度自然也將支付業(yè)務(wù)的推廣視為重中之重,這不僅是培育用戶粘性的重要工具,也是O2O業(yè)務(wù)的橋梁。

  目前,百度錢包可謂是百度金融中活躍度和用戶量最大的一款產(chǎn)品。據(jù)百度2015年度財(cái)報(bào)顯示,至2015年年末,百度錢包活躍賬戶數(shù)達(dá)到5300萬,同比增長(zhǎng)189%。

  但是這一產(chǎn)品的當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力,卻遠(yuǎn)不及阿里的支付寶和騰訊的微信。從2016年春節(jié)的“紅包大戰(zhàn)”來看,盡管百度前后開展了近1個(gè)月的紅包活動(dòng),但用戶活躍度和其他兩家相差甚遠(yuǎn)。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)也顯示,百度錢包和京東錢包均分別占0.5%的市場(chǎng)份額,打了個(gè)平手。

  基于場(chǎng)景產(chǎn)生的消費(fèi)金融業(yè)務(wù),也是百度近兩年重點(diǎn)推動(dòng)的業(yè)務(wù)之一。從首發(fā)教育信貸至今,百度的消費(fèi)信貸如今已經(jīng)擴(kuò)展到旅游、醫(yī)療、二手車等多個(gè)領(lǐng)域。盡管其并未披露這部分業(yè)務(wù)的具體財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),但是從品牌影響力上,百度“有錢”明顯不能與螞蟻金服的“花唄”、京東金融的“白條”,以及微眾銀行的“微粒貸”相抗衡。

  曾經(jīng)由李彥宏親自站臺(tái)發(fā)布的百度與中信銀行合辦的“百信銀行”,曾被業(yè)界視為百度進(jìn)軍金融領(lǐng)域的重磅殺傷力武器。但據(jù)了解,“百信銀行”尚在審批階段,具體何時(shí)露出真容還不確定。

  除了這幾個(gè)在百度金融體系內(nèi)稍有影響力的產(chǎn)品之外,其他包括基金、證券、保險(xiǎn)、眾籌等產(chǎn)品更是乏善可陳。百度百發(fā)、百賺等創(chuàng)新金融產(chǎn)品,甚至已很少出現(xiàn)在公眾視野中了。

  如此看來,百度金融的戰(zhàn)略似乎是要先撒網(wǎng)布局,再單點(diǎn)突破。從各個(gè)業(yè)務(wù)板塊分散在不同的入口來看,當(dāng)前百度金融的整合顯得更為迫切。

  還有哪些王牌?

  而業(yè)務(wù)整合,有待組織框架

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