在管理實踐當(dāng)中，僅有少數(shù)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者能在全部五種領(lǐng)導(dǎo)能力方面都達到極高的水準(zhǔn)，真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的全面發(fā)展。縱觀中國古代歷史，開國帝王都擁有極其強大的領(lǐng)導(dǎo)力，仔細揣摩品讀，這些寶貴的經(jīng)驗對于今天的創(chuàng)業(yè)者來說，依然值得認真地去借鑒和學(xué)習(xí)。本文僅以宋太祖為例，探討趙匡胤在安邦定國中所體現(xiàn)出的高超領(lǐng)導(dǎo)力。
在帝王創(chuàng)業(yè)史上，被人們所津津樂道的總是漢高祖劉邦、唐太宗李世民。沒辦法，誰讓二位創(chuàng)始人CEO集智慧和能力于一身呢！其實，在歷史的浩瀚長河中，宋太祖趙匡胤也是非常有魅力的創(chuàng)業(yè)青年。“惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。” 熟諳中國歷史的毛澤東在《沁園春·雪》這首詞中列舉了中國五大杰出帝王（秦皇、漢武、唐宗、宋祖、成吉思汗），唐宗宋祖齊名，可見趙匡胤在偉人毛澤東心目中的位置頗高。的確，趙匡胤登上大宋帝國集團的CEO寶座時，正值33歲的壯年，在位17年勵精圖治，趙匡胤留下了許多經(jīng)典的管理故事。趙匡胤作為唐末五代十國混戰(zhàn)局面的終結(jié)者、宋朝的開拓者，是中國歷史上一個承前啟后的重要人物。
提起大宋王朝，我們很容易想起“黃袍加身”、“杯酒釋軍權(quán)”等歷史典故，同樣，我們也會聯(lián)想到“清明上河圖”等象征大宋王朝的繁榮見證。正如著名宋史學(xué)家鄧廣銘所言：“宋代文化發(fā)展所達到的高度，在從十世紀后半期到十三世紀中葉這一歷史時期內(nèi)，是居于全世界的領(lǐng)先地位的”。由此可見，大宋王朝在當(dāng)時是首屈一指的大帝國。
大宋帝國集團成立后，創(chuàng)始人CEO趙匡胤與首席運營官趙普“雪夜定策”，確定了集團長期發(fā)展戰(zhàn)略——“先南后北、先易后難”的統(tǒng)一“五代十國”的市場方針，先后兼并收購了南方九家割據(jù)公司，趙匡胤離世后，繼任CEO宋太宗趙匡義承其遺志，最終兼并了最后一家競爭對手北漢公司，從而重新恢復(fù)了華夏主要地區(qū)的統(tǒng)一。
無論是文治還是武功，大宋帝國集團CEO趙匡胤都有著極高的成就。軍事上的統(tǒng)一征戰(zhàn)，結(jié)束了五代分裂的局面，內(nèi)政上的改革措施，革清了五代時期的弊政。從個人領(lǐng)導(dǎo)魅力來講，趙匡胤是德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)始人。趙匡胤的很多治國之道久為后世所推崇，例如他善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、利用人才，懂得如何將下屬放在最合適的位置，在當(dāng)下，其“用人之道”仍可沿用于創(chuàng)業(yè)和守業(yè)。
如果將企業(yè)比作一輛大巴汽車，那么創(chuàng)始人 CEO 就是駕駛員，掌握著車輛的前進方向和運行速度。不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有創(chuàng)始人都對所掌控的公司起著無可替代的重要作用。今天，就讓我們一起回顧一下大宋帝國集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO趙匡胤是如何用五大領(lǐng)導(dǎo)力來驅(qū)動大宋帝國這輛豪華“汽車”前行。
一、領(lǐng)導(dǎo)感召力
感召力是最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力，亦稱“領(lǐng)袖氣質(zhì)”。具有這種氣質(zhì)的人對別人具有吸引力并受到擁護。具有此人格特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，稱為魅力型領(lǐng)導(dǎo)，表現(xiàn)在：誠實、有遠見、懂得鼓舞人心、能力卓越。
陳橋兵變黃袍加身，彰顯頂級領(lǐng)導(dǎo)魅力
《宋史·太祖本紀》：“諸校露刃列于庭曰：‘諸軍無主，愿策太尉為天子?！醇皩Γ幸渣S衣加太祖身，眾皆羅拜呼萬歲。”公元960 年，趙匡胤發(fā)動兵變，諸位將領(lǐng)為他披上黃袍，擁立為帝。陳橋兵變被認為是歷史上最成功的一次兵變。趙匡胤憑借“陳橋兵變”，幾乎兵不血刃的奪取了后周的政權(quán)，并一舉奠定了大宋王朝三百多年的基業(yè)。在事件中趙匡胤顯得被迫無奈，被眾將士把黃袍強加在身上。這一來，等于就是眾望所歸。而事實上，趙匡胤具有完美的人格魅力：心地清正，嫉惡如仇，寬仁大度，虛懷若谷，好學(xué)不倦，勤政愛民，嚴于律己，不近聲色，崇尚節(jié)儉，以身作則等等。所以