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七個(gè)經(jīng)典故事給我們的啟發(fā)

2018/8/1 10:21:03 |  3089次閱讀 |  來源:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

織的目標(biāo)越一致,這個(gè)人潛能發(fā)揮就越大,就越有發(fā)展!

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  保險(xiǎn)銷售員的故事有個(gè)同學(xué)舉手問老師:"老師,我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬!請(qǐng)問我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢?"

  老師便問他:「你相不相信你能達(dá)成?」他說:「我相信!」老師又問:「那你知不知到要通過哪行業(yè)來達(dá)成?」他說:「我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行業(yè)?!估蠋熃又?又問他:"你認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?"他說:"只要我努力,就一定能達(dá)成。"

  「我們來看看,你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力,根據(jù)我們的提成比例,100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績(jī)。一年:300萬業(yè)績(jī)。一個(gè)月:25萬業(yè) 績(jī)。每一天:8300元業(yè)績(jī)?!估蠋熣f?!该恳惶欤?300元業(yè)績(jī)。大既要拜訪多少客戶?」

  老師接著問他,「大概要50個(gè)人?!?,「那么一天要50人,一個(gè)月要1500人;一年呢?就需要拜訪18000個(gè)客戶。"

  這時(shí)老師又問他:「請(qǐng)問你現(xiàn)在有沒有18000個(gè)A類客戶?」他說沒有?!溉绻麤]有的話,就要靠陌生拜訪。你平均一個(gè)人要談上多長(zhǎng)時(shí)間呢?」他說: 「至少20分鐘?!估蠈?shí)說:「每個(gè)人要談20分鐘,一天要談50個(gè)人,也就是說你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶交談上,還不算路途時(shí)間。請(qǐng)問你能不能做 到?」他說:「不能。老師,我懂了。這個(gè)目標(biāo)不是憑空想象的,是需要憑著一個(gè)能達(dá)成的計(jì)劃而定的?!?/p>

  點(diǎn)評(píng):目標(biāo)不是孤立存在的,目標(biāo)是計(jì)劃相輔相成的,目標(biāo)指導(dǎo)計(jì)劃,計(jì)劃的有效性影響著目標(biāo)的達(dá)成。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候,要考慮清楚自己的行動(dòng)計(jì)劃,怎么做才能更有效地完成目標(biāo),是每個(gè)人都要想清楚的問題,否則,目標(biāo)定的越高,達(dá)成的效果越差!

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  馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事

  山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。他曾在1984年和1987年 的國(guó)際馬拉松比賽中,兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績(jī),山田本一總是回答:「憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手!」

  大家都知道,馬拉松比賽主要是運(yùn)動(dòng)員體力和耐力的較量,爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對(duì)山田本一的回答,許多人覺得他是在故弄玄虛。

  10年之后,這個(gè)謎底被揭開了。山田本一在自傳中這樣寫到:「每次比賽之前,我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來,比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹;第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫到賽程的結(jié)束。比賽開始后,我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去,到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程,被我分解成幾個(gè)小目標(biāo),跑起來就輕松多了。開始我把我的目標(biāo)定在終點(diǎn)線的旗幟上,結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時(shí)候就疲憊不堪了,因?yàn)槲冶磺懊婺嵌芜b遠(yuǎn)的路嚇到了?!?/p>

  點(diǎn)評(píng):目標(biāo)是需要分解的,一個(gè)人制定目標(biāo)的時(shí)候,要有最終目標(biāo),比如成為世界冠軍,更要有明確的績(jī)效目標(biāo),比如在某個(gè)時(shí)間內(nèi)成績(jī)提高多少。

  最終目標(biāo)是宏大的,引領(lǐng)方向的目標(biāo),而績(jī)效目標(biāo)就是一個(gè)具體的,有明確衡量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),比如在四個(gè)月把跑步成績(jī)提高1秒,這就是目標(biāo)分分解,績(jī)效目標(biāo) 可以進(jìn)一步分解,比如在第一個(gè)內(nèi)提高0.03秒等。

  當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了,目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了,當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì),這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!

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  幸島短尾猴的故事

  位于日本南部宮崎縣的幸島是短尾猴的故鄉(xiāng)。日本科學(xué)家對(duì)幸島短尾猴的研究已有半個(gè)世紀(jì)之久,研究過程中最著名的發(fā)現(xiàn)是

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