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如何看待團(tuán)隊(duì)精神?

2018/7/18 9:34:14 |  3106次閱讀 |  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

的最后一個(gè)環(huán)節(jié),你發(fā)現(xiàn)由于前面的流程被拖了下來(lái),導(dǎo)致你不可能按時(shí)完成任務(wù),很多人的第一個(gè)念頭并不是“想辦法挽救”,而是立刻發(fā)郵件通知相關(guān)的人,以撇清自己的責(zé)任,最重要的是——抄送上司。


于是,除了一部分“抱怨者”之外,
團(tuán)隊(duì)中大部分都是被工作流支配的“被動(dòng)配合者”——來(lái)了活就做,做完就丟到下一個(gè)環(huán)節(jié),只對(duì)工作職責(zé)負(fù)責(zé),不對(duì)任務(wù)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。


如果說(shuō),“抱怨者”是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的害群之馬,那么“被動(dòng)配合者”就是大多數(shù)人。如果你不滿(mǎn)足于這兩個(gè)角色,想走出一條更有成就感的職業(yè)發(fā)展道路,我們就必須找到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于個(gè)人而言真正意義。


03  團(tuán)隊(duì)“發(fā)動(dòng)機(jī)”

很多公司的某個(gè)職位不但招聘專(zhuān)職人員,還常常會(huì)臨時(shí)雇“freelancer(自由職業(yè)者)”,我有一段時(shí)間就專(zhuān)門(mén)做這個(gè)。以我個(gè)人的經(jīng)歷,“freelancer”跟正式員工心態(tài)有兩個(gè)很大的差別:


比如說(shuō),我經(jīng)常會(huì)拒絕一些定義不清楚的任務(wù),因?yàn)槲沂前错?xiàng)目收費(fèi)的,如果一個(gè)項(xiàng)目定義不清晰,很可能意味著我會(huì)花太多的時(shí)間進(jìn)行需求溝通,這樣就“不劃算”了。


更重要的是,雖然我會(huì)保證自己出品的質(zhì)量,保持圈子內(nèi)的口碑,以便下次還能找到活兒,但我也不想做太完美的東西,因?yàn)檫@需要我跟團(tuán)隊(duì)的其他成員大量的討論、測(cè)試,這既浪費(fèi)時(shí)間,又有很大的風(fēng)險(xiǎn)。


不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只追求平均水平,這應(yīng)該是臨時(shí)交易者的心態(tài)。


所有對(duì)流程和合的抱怨的理由,其實(shí)正是這份工作存在的意義
,如果一個(gè)工作流程幾乎不會(huì)出意外,也不需要太多溝通,那恰恰說(shuō)明這些工作不需要通過(guò)管理來(lái)降低內(nèi)部運(yùn)作成本,那就肯定是“外包”更劃算。


事實(shí)上,按照業(yè)務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì),除了偶爾發(fā)生的高價(jià)值業(yè)務(wù)外,大量?jī)r(jià)值低、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不需要與其他部門(mén)溝通的職位,都會(huì)在十幾年之內(nèi)被“外包”。而留下來(lái)的工作,都是無(wú)法再進(jìn)行流程優(yōu)化,必須有人的主動(dòng)參與的職位。


能勝任這一類(lèi)工作的人,只會(huì)出現(xiàn)在一些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中,他們被視為“發(fā)動(dòng)機(jī)”的團(tuán)隊(duì)成員。


由于管理者本人并不能成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,這一類(lèi)“發(fā)動(dòng)機(jī)”只是一些底層的員工,但他們常常是工作流的推動(dòng)者,一開(kāi)始大家會(huì)覺(jué)得這個(gè)人很奇怪,職位不高,卻愿意主動(dòng)張羅事件,但時(shí)間一長(zhǎng),同事們都習(xí)慣于有這樣一個(gè)推動(dòng)“工作流”的發(fā)動(dòng)機(jī)。


他們擅于從整體視角看待個(gè)人工作,而不是從個(gè)人工作的視角看待團(tuán)隊(duì)合作。他們關(guān)注的結(jié)果,而不僅僅是工作職責(zé);他們喜歡溝通,敢于承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。而不是聽(tīng)任問(wèn)題的發(fā)展。


有人會(huì)說(shuō):扯,根本沒(méi)有這樣的傻子。


美國(guó)一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析了餐廳里兩種常見(jiàn)的低級(jí)職位“廚師學(xué)徒和服務(wù)員”的薪資,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:


一般而言,廚師學(xué)徒工作的技術(shù)含量比服務(wù)員高,人手也更緊缺,工作量也不低,按照供求關(guān)系,學(xué)徒的薪資應(yīng)該比服務(wù)員高,但實(shí)際情況剛好相反。


原因在于,廚師有很多級(jí)別,從學(xué)徒幫工到正式廚師,到大廚、主廚,每一步需要大量的技術(shù)積累。
一個(gè)可以“積累技術(shù)”的職業(yè),“高薪可以遲到,但從不缺席”,所以剛?cè)胄姓叨荚敢馊淌芤婚_(kāi)始的低薪,經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這個(gè)現(xiàn)象叫“遲來(lái)的獎(jiǎng)金”。


人是有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的,會(huì)為了長(zhǎng)期收益,放棄眼前的利益。比如前面說(shuō)的那一類(lèi)人,現(xiàn)在有一個(gè)名詞“高潛”。


04   “高潛者”從不坐等機(jī)會(huì)

高潛者,

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