當我們看到或聽說《孫悟空是個好員工》這本書時，帶給我們的第一印象或許是孫悟空這個人如何成為一個好員工的角色和經(jīng)歷，可能還有疑惑的是孫悟空怎么穿越時空來到現(xiàn)代工作呢？其實，當我們打開這本書的目錄后，就會發(fā)現(xiàn)這本書并不是只是說孫悟空如何成為好員工或穿越時空的問題，而是作者通過解剖《西游記》，并從職場心態(tài)的角度來解讀個人性格與團隊建設(shè)之間的關(guān)系。而我想從團隊建設(shè)的這個角度簡單地來說說。
《西游記》里面講的是唐僧、孫悟空、豬八戒和沙悟凈四人的團隊去西天取經(jīng)的故事，而這四個人中，卻有不同的性格特點。唐僧是那種“完美型”的人，崇向美德，喜歡探索人的心靈世界，追求至善至美的藝術(shù)品位，嚴肅認真、注重細節(jié)、執(zhí)著追求真理，一直遵循著“既然值得去做，就應該做到最好”的信念；孫悟空是那種“力量型”的人，永遠充滿著活力，勇于超越自己，崇向行動，無堅不摧，在意工作的結(jié)果，對過程和人的情感漠不關(guān)心。有時也會顯得霸道和冷酷無情；豬八戒是那種“活潑型”的人，崇向樂趣，情感外露，熱情奔放，對生活充滿熱愛，與他在一起永遠也不會無趣，但有時會好逸惡勞，缺乏責任心；沙悟凈是那種“和平型”的人，崇向低調(diào)，情緒過于內(nèi)斂，喜歡隨波逐流，習慣既定游戲規(guī)則，聽天由命，但有時會沒有主見，缺乏對生活的熱情，比較馬虎和懶惰。這四人各有各的性格特點，而我們也應該感嘆為什么四個人不同的性格特點，可以組成一個團隊，歷經(jīng)千山萬水，不惜跋山涉水，能夠成功地取到經(jīng)？
從他們不同的性格特點，也給了我們一個啟示，就是一個成功的團隊不是都需要每一個人都是很優(yōu)秀、性格都一樣的人，比如一支足球隊，除了需要前鋒來負責進球外，也需要后衛(wèi)和門將來負責防守，這樣才能在防住對方的同時，還可以取得進球，拿到比賽的勝利。一個團隊也如此，需要形形色色的人，不同性格特點的人，這樣才會讓一個團隊變得更加具有戰(zhàn)斗力和合作力。
就拿《西游記》里的唐僧師徒來說。作為“完美型”的代表，唐僧在西天取經(jīng)的路上，一直保留堅定的信念，任何事物也無法動搖他西天取經(jīng)的決心，加上有高瞻遠矚的哲學頭腦，讓他可以教導好“力量型”的孫悟空、“活潑型”的豬八戒和“和平型”的沙悟凈，真正起到團隊領(lǐng)袖的角色，就好比團隊里的領(lǐng)導者，具備領(lǐng)袖的氣質(zhì)和魄力，使得具有不同性格特點的人，都愿意信服和聽從他的領(lǐng)導。而“力量型”的孫悟空，具有很強的執(zhí)行力和強勁的競爭力，這也是他可以在取經(jīng)中降妖除魔，多次力挽狂瀾的度過一次次的難關(guān)，可以說沒有孫悟空的協(xié)助，西天取經(jīng)是不能完成的。有孫悟空這樣的角色在，就可以很好地將戰(zhàn)略和方案執(zhí)行和下去，真正實現(xiàn)團隊的目標。還有“活潑型”的豬八戒，雖然沒有唐僧的執(zhí)著和頭腦、沒有孫悟空的執(zhí)行力和競爭力、沙悟凈的低調(diào)和務實，但豬八戒可以帶給團隊一種始終活躍的氣氛，不會讓師徒四人在取經(jīng)的道路上，只有取經(jīng)和難關(guān)。有善于制造活躍氣氛的人在，會讓團隊顯得特別有活力、有感情、有魅力，時時刻刻都充滿著快樂氣息。同時，“和平型”的沙悟凈，非常的隨和和低調(diào)，與任何人都可以建立良好的人際關(guān)系，喜歡言聽計從，沒有自己的想法和見解，在取經(jīng)的道路上，也是勤勤懇懇，不埋怨做苦力，在后勤保障上做出了不小的貢獻，但頭腦呆板，唐僧、孫悟空或豬八戒說一，他就不敢說二。雖然沙悟凈看起來沒有那么重要，但一個團隊各種瑣事還是要有人來協(xié)助解決的，而沙悟凈的兢兢業(yè)業(yè)，是非常適合這樣的角色的。
我們都知道，唐僧絕對是西天取經(jīng)中四人的領(lǐng)導者，那么一個“完美型”、好像又有點手無縛雞之力的人，為什么會偏偏被選中呢？其實，唐僧除了擁有固執(zhí)、有哲學頭腦外，還具有孫悟空、豬八戒和沙悟凈所