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用上帝視角,看你的產(chǎn)品數(shù)據(jù)

2016/4/8 2:23:47 |  2881次閱讀 |  來(lái)源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 諸葛io    【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

作為一個(gè)產(chǎn)品人,最驕傲的事情大概就是從零開(kāi)始設(shè)計(jì)打磨出一款精美且實(shí)用的產(chǎn)品。作為互聯(lián)網(wǎng)圈最具活力和創(chuàng)造力的一個(gè)群體,幾乎每一位PM心里都有一幅偉大的產(chǎn)品圖景;然而悲催的是,夾在坑爹需求和要命研發(fā)之間的PM們,也都習(xí)慣了戲稱自己為產(chǎn)品汪……許多產(chǎn)品人甚至?xí)诋?huà)原型到凌晨之后茫然地問(wèn)自己:越做越累越累越做,自己到底圖什么呢?說(shuō)好的對(duì)產(chǎn)品的掌控力呢?說(shuō)好的話語(yǔ)權(quán)呢?說(shuō)好的極致體驗(yàn)?zāi)兀空f(shuō)好的“偉大的產(chǎn)品經(jīng)理”呢?現(xiàn)實(shí)為何如此骨感……

所幸是,近幾年從硅谷刮來(lái)一陣“增長(zhǎng)”風(fēng),在Dropbox、Facebook、Uber、Airbnb等大廠,PM帶領(lǐng)著一眾明星團(tuán)隊(duì)打造出了許多牛逼的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)案例。反究其原因,發(fā)現(xiàn)原來(lái)數(shù)據(jù)才是秘訣所在!有了漂亮的數(shù)據(jù)結(jié)果,既能牢牢掌控用戶行為,又能拍在桌面上說(shuō)服boss證明自己,何樂(lè)不為!

然而即便有如此利器,為何很多產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)卻并不敢對(duì)自己的產(chǎn)品展開(kāi)大刀闊斧的數(shù)據(jù)分析。造成這個(gè)現(xiàn)象的原因很多,其中的兩類理由尤其值得注意:1、數(shù)據(jù)分析雖好,但這不是產(chǎn)品的工作;2、數(shù)據(jù)分析太難了,門(mén)檻太高新手害怕。

那么不妨讓我們來(lái)探討一下這兩個(gè)問(wèn)題吧:

為什么產(chǎn)品人應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù),新手又該從何上路?

為什么產(chǎn)品人應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)

如上文所言,對(duì)于很多PM來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)、打磨、跟進(jìn)研發(fā)和迭代,直到自己的“孩子”能順利上線,是最重要也最有成就感的工作。那么問(wèn)題就來(lái)了:

孩子管生不管養(yǎng),回頭萬(wàn)一學(xué)壞了,是誰(shuí)之過(guò)?

很多產(chǎn)品人潛意識(shí)里覺(jué)得,產(chǎn)品上線了就萬(wàn)事大吉啦~ 數(shù)據(jù)好不好看、用戶開(kāi)不開(kāi)心是運(yùn)營(yíng)的事兒,與我何干。其實(shí)不然,一手促成的產(chǎn)品,作為PM,難道不想看著它越來(lái)越好么?

所以,一個(gè)負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品人應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)。不管你在做一個(gè)全新的設(shè)計(jì)、還是在維護(hù)老的功能,總有一些數(shù)據(jù)能清晰地反映出PM的工作成效,比如人們常說(shuō)的PV/UV、DAU、留存率、裝機(jī)量。以及,更重要也更細(xì)致的:版本更新率、功能使用率、核心用戶轉(zhuǎn)化率、新迭代對(duì)留存的貢獻(xiàn)度……等等。

觀察用戶的實(shí)際使用方式、關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)、循序漸進(jìn)地實(shí)驗(yàn)迭代,才能使得產(chǎn)品數(shù)據(jù)不斷被優(yōu)化,從而幫助PMs獲得對(duì)產(chǎn)品的掌控力和話語(yǔ)權(quán)。

數(shù)據(jù)新手怎么辦

開(kāi)始討論產(chǎn)品經(jīng)理必須關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)之前,我們先明確一下方向:這里我們只討論普通PM需要關(guān)注的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),暫不討論BI分析和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的其它細(xì)節(jié)。

那么讓我們從一個(gè)類比開(kāi)始。

都說(shuō)PM就是產(chǎn)品的親爹,那這個(gè)世界上的第一個(gè)“親爹”P(pán)M大概就是(假如存在的)天父吧:

  • 假如上帝是產(chǎn)品經(jīng)理

  • 那么地球就是他的產(chǎn)品(之一)

  • 而人類則是這個(gè)產(chǎn)品的用戶

一旦接受了這個(gè)設(shè)定,我們就可以畫(huà)出一幅這樣的示意圖:

無(wú)AARRR標(biāo)注的漏斗圖原圖

圖中不難看出,在【地球】這個(gè)App里,上帝會(huì)關(guān)心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有4個(gè)

  • 地球存活過(guò)的總?cè)藬?shù)——總裝機(jī)/總訪客

  • 目前地球上的人口數(shù)——活躍用戶

  • 每年出生的人數(shù)——新增用戶

  • 每年的死亡人數(shù)——流失用戶

并由此可以推出另兩個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo):

  • 人均壽命——留存/用戶生命周期(LTV)

  • 人口迭代效率/繁衍——傳播

總結(jié)如下圖:

漏斗與AARRR對(duì)比圖

新增用戶、活躍用戶、留存用戶、傳播效率、流失情況,是產(chǎn)品人必須關(guān)注的5項(xiàng)基本指標(biāo)。

讓我們來(lái)逐一拆解這5項(xiàng)指標(biāo):

新增

* 上帝視角:地球上每年有1.4億人出生;

* 產(chǎn)品視角:新用戶增加的

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