受權(quán)者的選聘，實(shí)際上就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的選聘。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的選聘，Stevens和Campion(1999)提出了基于KSAs(Knowledge，skill and abilities)的團(tuán)隊(duì)成員甄選測(cè)試。KSAs反映了沖突解決能力、協(xié)作解決問(wèn)題能力、溝通能力、目標(biāo)設(shè)定能力、績(jī)效管理能力以及計(jì)劃與任務(wù)協(xié)調(diào)能力，他們的研究實(shí)踐表明了測(cè)試是比較合乎實(shí)際情況。事實(shí)上，KSAs的選聘方法經(jīng)常為人所應(yīng)用。另外，我們也可以同時(shí)參照人格理論中的五大要素來(lái)選擇理想的受權(quán)者人選，其中五大要素指：謹(jǐn)慎盡責(zé)(conscientiousness)、心理外向(extraversion)、敏感(neuroticism)、贊同(agreeableness)、經(jīng)歷 (openness to experience)。當(dāng)然，對(duì)于人力資源管理中廣泛討論的員工招聘理論，也是非常適用的，比如通過(guò)崗位分析來(lái)選擇合適的人選等，這里我們就不做進(jìn)一步的詳細(xì)介紹。
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