項目開發(fā)分包管理的重要性 (The importance of Project Subcontract Management)
測試計劃 (Testing Plan)
系統(tǒng)試運行記錄和交接管理 (Management of Testing Running and Control )
開發(fā)合同管理 (Building Contract Administration)
開發(fā)合同結(jié)束 (Building Contract Close-Out)
項目綜合管理（Project Comprehensive Management）：
項目計劃（Project Planning）：
開發(fā)項目計劃（Developing Project Plan）
確定項目范圍和時間表（Determining Project Scope and Schedules）
成本估算（Cost Estimates）
項目控制（Project Controlling）：
時間表安排（Schedule Control）
范圍變化控制（Scope Change Control）
質(zhì)量控制（Quality Control）
業(yè)績和狀態(tài)報告（Performance and Status Reporting）
項目結(jié)束（Project Closing）：
管理結(jié)束（Administrative Closure）
最后開發(fā)單位和使用單位交接（Final System Maker and User Transition）
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