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航天一院項(xiàng)目管理的實(shí)踐與發(fā)展
2008-12-17 15:06:22 作者:張華 惠興晨 吳曉東
基于全要素、模塊化思考,一院建立了30余個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊,重新修訂了型號(hào)項(xiàng)目WBS編制實(shí)施細(xì)則,并以此為基礎(chǔ)全面啟動(dòng)了所有型號(hào)項(xiàng)目的WBS編制及修訂維護(hù)工作。
明確建設(shè)
項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)目標(biāo),為
項(xiàng)目管理
有效運(yùn)行提供科學(xué)平臺(tái)。
為了適應(yīng)以
項(xiàng)目管理
理論為基礎(chǔ)的型號(hào)管理模式的變革,一院緊抓型號(hào)計(jì)劃管理這一核心業(yè)務(wù),依托AVIDM平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的扁平化、高效化,提高單型號(hào)計(jì)劃調(diào)度、多型號(hào)綜合平衡方面的能力,提高對(duì)各廠所、配套單位等各分承制單位的研制過程監(jiān)控和協(xié)調(diào)能力,通過與數(shù)字化設(shè)計(jì)系統(tǒng)及院管理信息系統(tǒng)之間的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)信息共享,資源配置優(yōu)化,工作效率提高。
一院通過
項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,打造數(shù)字化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)科研
項(xiàng)目管理
的閉環(huán)控制,最終確保
項(xiàng)目管理
從經(jīng)驗(yàn)智慧型向科學(xué)精細(xì)型跨越轉(zhuǎn)變。
項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)的科學(xué)建設(shè)
博采眾長(zhǎng),開展信息化建設(shè)調(diào)研工作。一院在
項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動(dòng)階段帶著問題展開了針對(duì)性調(diào)研工作,為一院
項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)架奠定了基礎(chǔ)。
組織保障到位,工作方法合理有效。以
項(xiàng)目管理
的方法推進(jìn)
項(xiàng)目管理
信息系統(tǒng)建設(shè)工作,在系統(tǒng)建設(shè)過程中院長(zhǎng)親自頒發(fā)責(zé)任令,要求主管型號(hào)科研生產(chǎn)的副院長(zhǎng)牽頭,本部型號(hào)管理業(yè)務(wù)部門、信息化部門及總體部作為支撐,成立
項(xiàng)目管理
信息化建設(shè)核心組,廠所計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃主管業(yè)務(wù)部門相對(duì)應(yīng)成立本單位的核心實(shí)施機(jī)構(gòu),保證各項(xiàng)工作的有效落實(shí);信息化核心組與
軟件
開發(fā)人員緊密結(jié)合,共同探討
軟件
需求及開發(fā)過程中的技術(shù)細(xì)節(jié),為系統(tǒng)的實(shí)用性、合理性提供了保障。
一院
項(xiàng)目管理
信息化建設(shè)核心組于2005年3月成立后,堅(jiān)持每周例會(huì)制度,反饋工作動(dòng)態(tài)、商定工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)解決過程中出現(xiàn)的問題,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的閉環(huán)落實(shí),也為一院其他項(xiàng)目工作的開展提供了可借鑒的模式。
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文章來源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
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