IT項目運作的一般流程
一般機會研究室研究項目機會選擇的最初階段是項目投資者或經(jīng)營者通過占有大量信息,并經(jīng)分析比較.[詳細] |
IT項目實施流程（一）
按照聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織推薦的綱要,一般機會研究通常需要做地區(qū)研究,部門研究和一資源為基礎(chǔ)的研究.[詳細]
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IT項目實施流程（二）
項目是在一定的項目背景下進行的，項目背景直接或間接地對項目產(chǎn)生影響。
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IT項目管理十大流程
只要流程界定清晰，項目經(jīng)理就能保證項目的發(fā)展方向與最終目標相契合。[詳細] |
實用而且有效的企業(yè)項目管理制度
為了保證公司項目工作的規(guī)范運作，快速有效地達到預期的項目目標，便于公司各個項目實現(xiàn)階段管理，建立相應的項目文檔，特制定本管理制度。
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項目管理規(guī)范-RUP管理實施(一)
軟件開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，是一個由來已久的話題。而提高軟件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，必須改進軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程。[詳細] |
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項目管理規(guī)范-RUP管理實施(二)
提高軟件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，必須改進軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程。[詳細]
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項目管理規(guī)范-RUP管理實施(三)
設(shè)計復審員的人員配備要求與構(gòu)架設(shè)計師的人員配備要求相同，但前者更加側(cè)重于技術(shù)問題。[詳細] |
軟件項目管理與軟件工程過程文檔規(guī)范
?軟件項目管理與軟件工程過程文檔規(guī)范[詳細] |
IT項目收尾階段－IT項目內(nèi)部驗收報告模板
?IT項目收尾階段－IT項目內(nèi)部驗收報告模板。[詳細] |
