除了加薪員工還需怎樣激勵2013-01-09

德魯克說：“對員工最大的激勵就是幫助他們獲得業(yè)績，只有業(yè)績才能讓他獲得成就感。不是加薪，不是晉升，不是獎勵，那只是結果而已?！痹谌魏胃偧急荣愔?，每個人都想贏，那是一種強大的內在動機。做任何事業(yè)工作時，每個人都想成，那是一股強烈的內心意愿。沒有人甘心落后，沒有人愿意失敗，為了比周圍...

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職場：5個反郵件洪水的簡易小步驟2013-01-08

也許你曾聽說過一位名叫大衛(wèi)·艾倫的規(guī)劃大師。多年來，艾倫幫助了許許多多人規(guī)劃了他們自己的時間和任務——也許，最重要的是用他命名的“井然有條”方法來歸整他們的郵件收信箱，簡稱GTD。GTD的眾多追捧者十分狂熱。他們一絲不茍地制作了文件夾和標簽——實物和數(shù)碼的都有——有很多...

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讓你停止浪費時間的四個方法2013-01-07

你平時有浪費時間的習慣嗎？也許你有，但可能你還沒有意識到?？纯次闹兴膫€浪費時間的習慣，你中槍了嗎？ 本文不僅指出這四種壞習慣，還給出了改正這些習慣的方法和建議，于我非常有益。分享此文，希望更多的人也能看到。在這篇時間管理教程的最后，你將得到一個重要的禮物：花點時間了解，你今天就能...

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關于年終獎的討論2013-01-07

年終獎的發(fā)放形式一般而言有以下幾種:　　第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績如何，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一...

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從招聘看企業(yè)人力資源成熟度2013-01-06

我朋友從事HR已經10年，曾任臺資大型公司中層，近日接到一個某高科技公司人力資源專員的電話說是搜到我朋友的簡歷比較符合HR高級經理的職位。我朋友正在開會，時間是下午14點。朋友說在開會不方便接聽就掛斷電話。作為一個大型企業(yè)的高級HR經理，起碼來說就是公司的中高層，讓一個專員職位來...

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女碩士求職因學歷被拒冒充本科生應聘2013-01-05

讀完武大碩士研究生，本以為能輕松找個好工作，哪知在面試時竟被一所二本院校畢業(yè)生給PK下去，這讓24歲的女生王麗娜(化名)很傷神：碩士文憑啥時候起從“敲門磚”變“攔路虎”了？于是，她修改簡歷，在上面列明自己只是本科學歷?！　∩现苣?，在武漢本地一家知名地產公司招聘會最終輪面試環(huán)節(jié)，王...

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3大黃金法激勵下屬2013-01-04

原則之一：激勵要因人而異由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。由于激勵取決于內因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時，首先要調查清楚每個員工真正需求的是什么，并...

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“元芳體”暗示的職場智慧2012-12-29

元芳體預示著一種職場潛規(guī)則，升職是一件讓人覺得很激動又很有挑戰(zhàn)的事，你的努力工作得到了回報，但壓力也會隨之增大了，若想在公司有個很好的發(fā)展，不斷得到提升，充滿自信、不斷努力工作是重要的，但是對重要的事情有清醒的認識，又能夠在事情成為問題之前采取行動是必要的，在許多的管理培訓里，經...

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企業(yè)如何應對淡季人才招聘2012-12-28

每年的冬天，人才市場都會進入招聘淡季，找工作的人寥寥無幾，但用人部門每天都跟在屁股后面要人，HR部門往往被逼的雞飛狗跳的。原因無非是：有能力和經驗的，早在三、四月份的黃金時間就已經名花有主了，剩下的，要么是一些跳槽專業(yè)戶、職業(yè)求職者，或是一些應屆畢業(yè)生，無任何工作經驗，況且，各崗...

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2012年年終獎你能拿多少2012-12-27

2012年12月22日的太陽照常升起，瑪雅人預言的末日并未出現(xiàn)，但這并不代表2012末日之虞真正過去，對忙碌了一整年的雇員而言，年終獎為零，或是僅以福利用品充之，其情堪比一場個人末日。12月25日發(fā)布的《2012企業(yè)年終獎調研報告》，較之2011年，五成受訪企業(yè)輕微上調年終獎，一...

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如何才能招聘到最滿意人才2012-12-26

如果公司想招聘到頂級人才，就必須不斷向對方強化下面這個信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個大好的職業(yè)發(fā)展機會。在每一步，包括招聘廣告、面試以及談話中，都必須向對方清晰地傳達這一點。　　1、提供有吸引力的工作描述　　傳統(tǒng)的工作描述通常會羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經歷等，...

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談談年終獎的那些事兒2012-12-25

又到了發(fā)年終獎的時候了，年終獎的發(fā)放形式一般而言有以下幾種: 第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現(xiàn)如何，無論公司的業(yè)績如何，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質，表示公司對員工一年來“苦勞”的...

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從“年終獎”看員工與老板博弈2012-12-24

年末將至，“年終獎”又開始成為上到老板下到員工的年終“熱詞”。老板盤算著如何讓這筆錢發(fā)得值，讓拿到的人明年不跳槽，更賣力地工作。員工看到有人在微博里“顯擺”，心里懷著期待，忐忑老板會不會賴賬或是打折。如何看待年終獎，本期特別講述了一些企業(yè)和員工的年終獎故事。職場專家認為年終獎不該...

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領導管理問題員工的方法2012-12-21

對付問題員工，最有力的手段就是采用毫不姑息的政策?！　〔贿^，這樣的政策必須包含能始終如一地、果斷地糾正員工的不恰當行為的具體解決方案。這樣的解決方案具體包括風氣、老板、合作、方式等四個方面總共15種方法?！　」ぷ魍享车膯T工、不肯配合的員工、不肯與別人分享信息的員工、愛吹毛求疵的團...

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80后員工該怎樣管理2012-12-20

很多管理者認為，現(xiàn)在的80后脾氣太大，說輕了不管用，說重了就撂挑子不干了。我認為，管理者應在“如何贏得80后的心”這個問題上下工夫，放棄壓力式管理，學會動力式管理。80后的自我意識不是什么壞事，要善加利用。自我意識是覺醒的象征，一個人只有自我了，才會欣賞自己，才會發(fā)奮努力，才會努...

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職場中人才瓶頸折射管理問題2012-12-19

“拔苗助長”式的用人方式不僅讓新上任的干部們手忙腳亂，也常使企業(yè)的管理面臨一團糟，這種情況在快速成長的企業(yè)中普遍存在，而在外資企業(yè)、跨國公司卻鮮有發(fā)生，究其原因在于前者既沒有為經理人建立起基礎管理平臺，也沒有相應的系統(tǒng)培訓助推其能力提升，而是任由其摸爬滾打、摸索探索，于是乎或“八...

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你必須要了解的2013人才管理十大趨勢2012-12-17

據(jù)調查，未來十年，人力資源是企業(yè)面臨的最大管理挑戰(zhàn)！如果你想胸有成竹地應對最大管理挑戰(zhàn)，你就必須了解2013人力資源管理的十大趨勢。趨勢一：員工即是客戶　　企業(yè)應以新思維來看待員工，從市場營銷的角度出發(fā)在公司中發(fā)展人力資源服務。從某種意義上說，人力資源管理也是一種營銷類的工作，企...

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企業(yè)創(chuàng)始人什么時候應該選擇離開2012-12-17

企業(yè)創(chuàng)始人的類型是多樣的。不同特質與風格的人都有可能創(chuàng)業(yè)成功，成為優(yōu)秀的企業(yè)家，但是也因其明顯的特質與風格，可能導致他在后續(xù)的經營管理中走向失敗，這也就涉及到創(chuàng)始人何時該離開企業(yè)的問題。就此，我們BNET 商學院采訪了正略鈞策管理咨詢顧問劉永選先生，對有關創(chuàng)始人這一話題與大家進行...

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就業(yè)項目經理人破解就業(yè)用工“兩頭難”2012-12-14

“若不是就業(yè)項目經理人的幫助，我現(xiàn)在也許還失業(yè)在家。”29歲的林季在就業(yè)項目經理人汪莉萍的幫助下，成了嘉和頤養(yǎng)院的一名司機，收入是原來的2倍多。記者從月湖街道社保站了解到，目前，該街道有10位專職、17位兼職就業(yè)項目經理人，已為1.3萬家用人單位登記用工信息2.3萬條，職業(yè)介紹1...

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舌尖上的職場 誰該為飯局買單2012-12-14

對于每個決心闖蕩飯局的職場人，一個至為關鍵的問題便是——誰來為飯局買單？ “我來買單！”老孫的回答很明確。 “自己酒足飯飽，別人出錢買單，這有什么不好？”一聽此言，有朋友不以為然。要回答這個疑問，我們需要從互惠原理談起。社會學家的報告表明，所有的人類社會都崇尚禮尚往來...

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