- 需求變更的代價和如何減少需求變更2008-09-26
- 一般來講，需求的變更通常意味著需求的增加，需求的減少相對很少，而且處理需求減少方面的問題也比較容易。當客戶提出新需求的時候，項目開發(fā)人員應該分析這些新需求對項目現(xiàn)階段帶來的風險，得出雙方實現(xiàn)變更需求的需要的成本，包括時間、人力、資源等等方面?！ ∽兏际怯写鷥r的，應該評估一下變更...
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- 快速適應項目中的需求變化與軟件復用2008-09-22
- 軟件復用本質(zhì)是為了快速適應不斷變化的需求（adapt to changing needs ），兩者目標是一致的，但是當我們過于注重軟件復用（如組件復用component reuse又譯構(gòu)件復用）時，千萬需要牢記：快速適應不斷變化的需求是根本目的，它的重要性要重于組件復用技術本身。...
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- 怎樣做好網(wǎng)站開發(fā)項目的需求分析2008-09-17
- 【導讀】一個網(wǎng)站項目的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求往往來自于客戶的實際需求或者是出于公司自身發(fā)展的需要，其中客戶的實際需求也就是說這種交易性質(zhì)的需求占了絕大部分。面對對網(wǎng)站開發(fā)擁有不同知識層面的客戶，項目的負責人對用戶需求的理解程度，在很大程度上決定了此類網(wǎng)站開發(fā)項...
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- 軟件需求設計評審的八項要點需注意2008-09-16
- 引言：1931年，中共中央代表歐陽欽在向黨中央報告說明中央蘇區(qū)情況時，具體地說明了紅一方面軍的“三大紀律八項注意”, 此后三大紀律八項正式成為了全軍和地方武裝的紀律。本文所討論的“八項注意”是對于軟件需求設計評審工作的一些情況的說明。 現(xiàn)在讓我們把目光聚焦到軟件需求設計評審...
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- 軟件需求分析基礎2008-09-12
- 軟件始于需求。 軟件開發(fā)，能否獲得成功，最重要的是需求分析的工作。因此，軟件需求分析師的能力和水平，對軟件項目至關重要。 多年以來，我接觸過非常多軟件從業(yè)人員，很多人說自己參加過多個項目，在項目組中做過需求分析，仔細聊起來卻發(fā)現(xiàn)他們根本沒有接受過軟件需求分析的培訓，...
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- 快速適應需求變化的軟件復用2008-09-12
- 軟件復用本質(zhì)是為了快速適應不斷變化的需求（adapt to changing needs ），兩者目標是一致的，但是當我們過于注重軟件復用（如組件復用component reuse又譯構(gòu)件復用）時，千萬需要牢記：快速適應不斷變化的需求是根本目的，它的重要性要重于組件復用技術本身。...
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- 項目管理應以需求為核心2009-08-31
- 這段時間，一直在負責一個項目的管理與開發(fā)。在時間短、任務緊，而團隊人員又大部分是沒有經(jīng)驗的菜鳥的惡劣情況下，我?guī)ьI接近40人的團隊，終于在客戶規(guī)定的時間范圍內(nèi)如期交付產(chǎn)品。這其中，經(jīng)歷了需求變更、人員變動（因為其它任務，先后有近10人離開團隊）等諸多問題，項目仍然取得成功了，不能...
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- 項目變更管理——決戰(zhàn)項目成敗2009-08-31
- 變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進行管理，確保變更有序進行。對于軟件開發(fā)項目來說，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。 IT項目中引起變更的因素有兩個：一是來自外部的變更要求，如客戶要求修改工作范圍和需求等；二是開發(fā)過程內(nèi)部的變更要求，如為解決測試...
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- 如何用軟件測試項目啟動、規(guī)劃與需求分析2008-09-11
- 測試項目的啟動、規(guī)劃以及測試項目需求分析往往是很多軟件服務型企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)所在。本文圍繞該難點問題，重點討論了這兩個階段所應進行的項目活動以及相關工作流程。 一、測試項目啟動與規(guī)劃 一般地，項目啟動過程組包括兩個過程[參見PMBOK2004版]：即制定項目章程和制定項目初步范...
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- 細談軟件需求分析過程 提取-抽象-升華2008-09-11
- 軟件的需求分析必須要有對原業(yè)務的一個深入了解、提取、抽象、升華的過程，管理軟件需求分析尤其如此。 軟件的需求分析是從用戶的業(yè)務中提取出軟件系統(tǒng)能夠幫助用戶解決的業(yè)務問題，通過對用戶業(yè)務問題的分析，規(guī)劃出我們的軟件產(chǎn)品。這個步驟是對用戶業(yè)務需求的一個升華，是一個把用戶業(yè)務管理流...
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- 如何做好網(wǎng)站開發(fā)項目的需求分析2008-09-05
- 【導讀】一個網(wǎng)站項目的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求往往來自于客戶的實際需求或者是出于公司自身發(fā)展的需要，其中客戶的實際需求也就是說這種交易性質(zhì)的需求占了絕大部分。面對對網(wǎng)站開發(fā)擁有不同知識層面的客戶，項目的負責人對用戶需求的理解程度，在很大程度上決定了此類網(wǎng)站開發(fā)項...
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- 如何做好需求分析?網(wǎng)站項目管理WPM是如何完成的之一2008-09-05
- 前言 隨著技術的不斷發(fā)展和用戶對網(wǎng)站功能性的需求不斷提高，如今網(wǎng)站項目的設計已經(jīng)不能再僅僅簡單地利用靜態(tài)Html文件來實現(xiàn)，與前幾年網(wǎng)站設計由一兩名網(wǎng)頁設計師自由的創(chuàng)作相比，網(wǎng)站項目的設計和開發(fā)越來越像一個軟件工程，也越來越復雜，網(wǎng)站項目的設計和開發(fā)進入了需要強調(diào)流程和分...
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- 做好軟件需求的關鍵要分解用例場景2008-09-04
- 做軟件需求最重要就是分解用例場景，沒有用例就不是需求。軟件工程這類書要學，不過軟件工程軟件需求最關鍵就是用例場景的合理建立，這條，好象沒有什么大學教科書談到，仿佛中國的大學計算機科學系教師統(tǒng)統(tǒng)沒有做過軟件項目的，完全沒有這個概念。所謂的軟件需求，如果不是變成走不通的偽代碼，就是用...
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- 為什么軟件項目的需求分析工作比較困難2008-09-04
- 有幾種原因使需求分析變得困難：（1）客戶說不清楚需求；（2）需求自身經(jīng)常變動；（3）分析人員或客戶理解有誤。 1、客戶說不清楚需求 有些客戶對需求只有朦朧的感覺，當然說不清楚具體的需求。例如全國各地的很多政府機構(gòu)在搞網(wǎng)絡建設，這些單位的領導和辦公人員大多不清楚計算機網(wǎng)絡有什...
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- 談談新產(chǎn)品開發(fā)項目中的需求問題2008-09-03
- 件需求在軟件項目中扮演著及其重要的角色。不管哪種類型的項目，無論是新產(chǎn)品開發(fā)，還是外包項目，開發(fā)隊伍都面臨著普遍存在的需求問題，比如如何獲取有效的需求、如何處理需求的變更等等。這些問題有其共性的一面，也有和項目類型相關的一面。本文著重討論了在新產(chǎn)品開發(fā)項目中的一些需求問題，以及避...
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- 讓軟件項目在不斷的需求變化中獲得成功2008-09-02
- 在中國軟件行業(yè)現(xiàn)狀中，惡性競爭比比皆是，而惡性競爭的產(chǎn)生物：合同，導致大中型軟件項目中，項目組面臨著在時間上，成本上和人力上都不切實際的目標，一個在標準含義上注定要失敗的項目；而項目組對于這種項目要做，并且還要盡量做好，同時由于客戶成熟度不夠，而造成更多的問題?！ 「鶕?jù)個人的經(jīng)驗...
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- 用敏捷方法應對解決用戶提出的需求變化2008-09-02
- 問題的提出：筆者近幾年一直從事信息系統(tǒng)的開發(fā)，特別是有關國家機關和企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)工作，取得了許多的經(jīng)驗和教訓。其中一個深切的體會是，需求的不斷變化，如果不能很好的應對，會導致整個項目的進度和質(zhì)量都難以控制，最終使整個系統(tǒng)失敗。特別是在我國，用戶對于如何應用計算機軟件并沒有一個...
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- 需求分析概述—方法與建模2008-09-01
- 軟件工程分為三個層次，過程層、方法層、工具層。在最基礎的過程層，最重要的就是一組被稱為關鍵過程區(qū)域（KPAs）的框架（KPA的概念在討論CMM的書中有詳細的概念說明）。關鍵過程區(qū)域構(gòu)成了軟件項目的管理控制的基礎，并且確立了上下文各區(qū)域的關系，其中規(guī)定了技術方法的采用、工程產(chǎn)品的，...
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- 需求分析概述—需求獲取及用例使用2008-08-29
- 需求獲取(requirement elicitation)是需求工程的主體。對于所建議的軟件產(chǎn)品，獲取需求是一個確定和理解不同用戶類的需要和限制的過程。獲取用戶需求位于軟件需求三個層次的中間一層。業(yè)務需求決定用戶需求，它描述了用戶利用系統(tǒng)需要完成的任務。從這些任務中，分析者能獲得...
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