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如何進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位?

2014/6/16 18:27:47 |  6423次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

包括城市結(jié)構(gòu)的歷史變遷與未來的發(fā)展方向,以及城市規(guī)劃對房地產(chǎn)市場的影響作用;城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目對城市結(jié)構(gòu)的影響,特別是對項(xiàng)目所在區(qū)域的影響分析;城市分區(qū)與居住分異的特點(diǎn)分析;城市改造對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析。房地產(chǎn)市場分析。供應(yīng)變化分析,包括供應(yīng)規(guī)模、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、空置情況、供應(yīng)的主要影響因素等;潛在供應(yīng)和競爭狀況的評估;需求變化分析,包括需求規(guī)模、需求結(jié)構(gòu)、需求特點(diǎn)、消費(fèi)需求的主要影響因素、需求的變化趨勢等;有效需求和有效供給的對比分析;價格變化分析,包括價格走勢、價格變化彈性、價格的主要影響因素分析等;三級市場和二級市場的互動關(guān)系。消費(fèi)人群分析。城市文化與消費(fèi)文化的特征;細(xì)分目標(biāo)市場分析,包括收入與文化特征分析、年齡和家庭特征分析等;消費(fèi)需求的敏感性分析—從對區(qū)位地段、住宅類型、環(huán)境特征、配套設(shè)施、企業(yè)品牌、小區(qū)成熟度和管理水平的敏感程度,判斷消費(fèi)者文化和需求特征。相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析,產(chǎn)業(yè)政策對消費(fèi)需求和供給狀況的影響等。

(三)項(xiàng)目分析   

項(xiàng)目分析是對項(xiàng)目區(qū)域開發(fā)價值的判斷和項(xiàng)目資源優(yōu)勢的挖掘。其核心問題是為項(xiàng)目尋求差異化,構(gòu)建具有唯一性、排他性、權(quán)威性的競爭優(yōu)勢提供支撐,從而塑造出既符合市場需求又最具競爭力的房地產(chǎn)產(chǎn)品。

項(xiàng)目所在區(qū)域分析。項(xiàng)目區(qū)域在城市發(fā)展規(guī)劃中的定位和地位;消費(fèi)人群對項(xiàng)目區(qū)域的認(rèn)識和心理定位;附近區(qū)域發(fā)展帶來的外溢效應(yīng)分析;項(xiàng)目區(qū)域重大城市建設(shè)對本項(xiàng)目的影響;項(xiàng)目區(qū)域的城市功能分析及其發(fā)展趨勢;項(xiàng)目區(qū)域的歷史文脈分析;項(xiàng)目區(qū)域的交通分析,交通與生活成本問題。項(xiàng)目資源分析。土地價格優(yōu)勢;環(huán)境景觀分析;城市配套設(shè)施分析;地形地貌分析。規(guī)劃要點(diǎn)分析。

  )競爭分析

競爭分析是對競爭區(qū)域和競爭性項(xiàng)目的核心競爭力和弱勢缺點(diǎn)進(jìn)行比較分析,以做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,并依此選擇和制定相應(yīng)超越和規(guī)避策略。競爭分析的核心是尋求超越行業(yè)競爭的突破口和競爭的差異化。

1.行業(yè)發(fā)展階段和發(fā)展水平分析。行業(yè)的發(fā)展歷程和主要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),推動行業(yè)發(fā)展的影響因素分析;行業(yè)的發(fā)展水平和行業(yè)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),與其他先進(jìn)城市和區(qū)域進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)差距和提升超越的突破口;行業(yè)的競爭狀況、競爭結(jié)構(gòu),對同構(gòu)競爭狀況的判斷;外埠開發(fā)商的進(jìn)入對區(qū)域市場的影響分析。

2.競爭區(qū)域關(guān)系。競爭區(qū)域的資源分析,包括對環(huán)境、交通、教育、商業(yè)等城市配套比較分析,以及龍頭性品牌項(xiàng)目帶動影響等;競爭區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/span>

3.競爭性項(xiàng)目分析。競爭性項(xiàng)目的供應(yīng)特征,包括產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)、銷售率、價位、產(chǎn)品品質(zhì)、購買特征等等;發(fā)展商主要競爭手段和制勝策略分析。

4.差異化分析和競爭策略選擇。根據(jù)行業(yè)發(fā)展水平和競爭性項(xiàng)目(區(qū)域)的對比分析,找出項(xiàng)目可能存在和可以嘗試的突破點(diǎn);選擇項(xiàng)目開發(fā)的競爭策略,采取回避策略、主動攻擊策略還是跟隨策略等。


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