亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> IT通信項(xiàng)目管理

軟件項(xiàng)目需求分析與管理的十大疑問

2013/10/11 22:31:17 |  8559次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

   軟件項(xiàng)目需求管理是指一個(gè)為系統(tǒng)的需求進(jìn)行啟發(fā)、組織、建檔的系統(tǒng)方法,一個(gè)建立和維護(hù)客戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間關(guān)于變更系統(tǒng)需求所達(dá)成的一致性的過程。軟件需求分析就是把軟件計(jì)劃期間建立的軟件可行性分析求精和細(xì)化,分析各種可能的解法,并且分配給各個(gè)軟件元素。需求分析是軟件定義階段中的最后一步,是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,也就是對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。那么,在實(shí)際管理工作中,會(huì)有哪些疑問呢?

1.需求工作涉及到哪些內(nèi)容

  首先需求包括了產(chǎn)品需求,用戶需求,軟件需求。產(chǎn)品需求關(guān)注的是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化,會(huì)對(duì)收集到的用戶需求進(jìn)行分類和優(yōu)化,結(jié)合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)模型進(jìn)行抽象并通用化。用戶需求反映的是用戶面臨的問題域,根據(jù)問題域用戶期望的能夠達(dá)到的解決效果;而對(duì)于軟件需求則是用軟件工程的語言結(jié)構(gòu)化和文檔化的對(duì)用戶需求和產(chǎn)品需求的描述。

  需求工作涉及到需求開發(fā)和需求管理。需求開發(fā)涉及到需求調(diào)研,需求收集,需求分析,需求開發(fā)等工作,其中的重點(diǎn)有業(yè)務(wù)流程,數(shù)據(jù)字典,業(yè)務(wù)規(guī)則,界面原型。對(duì)于基于面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法則涉及到業(yè)務(wù)用例,系統(tǒng)用例(涉眾,基本流,擴(kuò)展流,業(yè)務(wù)規(guī)則,界面,操作)等諸多內(nèi)容。需求管理工作涉及到需求的狀態(tài)管理,變更管理,需求的跟蹤,需求的驗(yàn)證和確認(rèn)等重要內(nèi)容。

在我們需求分析和開發(fā)中,最容易忽視的主要有兩點(diǎn),一個(gè)就是缺乏需求分析和開發(fā)的過程,把用戶需求直接作為了軟件需求,沒有需求建模和抽象的過程。另外一點(diǎn)就是對(duì)于性能,安全,易用性,可維護(hù)性和擴(kuò)展性等非功能性需求沒有考慮,導(dǎo)致開發(fā)出來的系統(tǒng)是一個(gè)不好用的半成品。CMMI把需求管理放到2級(jí),需求開發(fā)放到3級(jí),實(shí)際上真正的提高需求人員的需求分析和開發(fā)能力才是解決需求問題之道。需求分析開發(fā)做不好,需求變更或追蹤管的再好也沒有用處,在這點(diǎn)上一定不能本末倒置。

2.做好需求分析需要具備哪些知識(shí)

  需求分析崗位主要承擔(dān)的是系統(tǒng)分析員的工作,做需求分析的人員要有軟件工程基礎(chǔ)知識(shí)的積累,而且最好有一定的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累。自己做過設(shè)計(jì)開發(fā)工作的才能夠體會(huì)到如何才能夠把系統(tǒng)做好,如何更好的把軟件需求和后續(xù)實(shí)現(xiàn)更好的銜接起來。有一本《軟件需求》的書講的很系統(tǒng),從事需求工作的都值得仔細(xì)閱讀。對(duì)于采用面向?qū)ο蟮男枨箝_發(fā)和分析方法的,一定要熟悉RUP統(tǒng)一過程和用例分析和建模。

  對(duì)于管理軟件都離不開其涉及到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,因此要做好需求分析工作必須要熟悉管理軟件所涉及到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)模型進(jìn)行分析和研究,對(duì)業(yè)界的一些標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行熟悉。比如做供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和軟件應(yīng)該熟悉業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的SCOR模型,做ERP的應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)在的業(yè)界比較大的廠商的ERP產(chǎn)品進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)于研發(fā)管理系統(tǒng)可以結(jié)合PACEIPD等等。只有熟悉了業(yè)務(wù)領(lǐng)域才可能在需求調(diào)研和分析的時(shí)候提供很多有建設(shè)性的意見,或者說需求分析人員不是被用戶牽著走,而是真正的可以引導(dǎo)用戶。

3.項(xiàng)目需求分析的步驟和輸出有哪些

   開始首先是需求的收集,需求收集可以通過調(diào)查表,訪談,業(yè)界標(biāo)準(zhǔn),會(huì)議討論溝通等多種方式進(jìn)行。需求收集第一是要能夠很好的描述現(xiàn)狀,第二是要搞清楚用戶的期望。同時(shí)一定要弱化用戶期望系統(tǒng)怎么做,因?yàn)橛脩舨⒉皇煜は到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)和內(nèi)部原理,我們的軟件需求不僅僅考慮的是功能的實(shí)現(xiàn),還需要考慮需求復(fù)用,業(yè)務(wù)抽象,可擴(kuò)展和配置等多

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
自产精品一二三区| 威远县| 欧美人妻在线一区二区| 日本护士xXXx视频| 日韩亚洲激情综合视频| 亚洲超级碰碰碰| 国产激情线路视频| 久久久亚洲欧洲| 亚洲av无码久久精品蜜桃| 久久精品国产欧美| 国产在线极品网站| 四虎精品口爆颜射少妇| 激情区另类区小说区| 久久久一本日本道| 国产中文区二幕区2021| 亚洲综合日韩精品| 亚洲中国女厕嘘嘘40| 韩日欧美黄色免费看| 亚洲男女av| 亚洲乱色熟女一区二区三区丝袜| 狠狠操综合| 亚洲精品色导航| 午夜AV福利老牛| 在线国产第一| 欧美精品 第六页| 国产成人无码一区二区三区在线| 日韩人妻中文| 久久久久二区精品| 黄色三级片亚洲| 最色最黄视频无遮挡| 色呦呦最新免费网站| 打工女人内毛片| 日无码| 亚洲国产欧美在线看片一国产| 四虎永久地址在线入口| 亚洲 欧美 精品久久| 亚洲日中色产av| 色老太业余视频| 亚洲性猛交xx老熟女系列| 亚洲精品TV久久久久久久久久| 人妻乱仑|