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淺談土建工程施工進(jìn)度的控制與管理策略

2012/3/23 9:35:13 |  7106次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

將走向進(jìn)步和成熟的。本文就土建工程中對于施工進(jìn)度的控制和管理的策略問題進(jìn)行了深入的探討。 

 

【關(guān)鍵詞】土建工程;施工;進(jìn)度;控制;管理;策略

 

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑業(yè)也迎來了發(fā)展的巔峰時(shí)期,一棟棟建筑物拔地而起,在基建工程的進(jìn)程中,如何有效的控制工程的施工進(jìn)度,并進(jìn)行有效的管理工作就顯得格外重要了。 

從定義來說,工程施工的進(jìn)度就是指在一個(gè)固定的工期內(nèi),制定出最優(yōu)的施工計(jì)劃。在執(zhí)行這個(gè)施工計(jì)劃的過程中,要勤于檢查施工的進(jìn)度,也就是工程的完成情況,并且與制定好的計(jì)劃進(jìn)行比較,如果發(fā)現(xiàn)存在偏差就需要及時(shí)對發(fā)生的問題進(jìn)行分析,討論其對工期的影響,然后采取合適的措施來解決這個(gè)問題,直到工程項(xiàng)目順利竣工。土建工程現(xiàn)在我國的工程建設(shè)中承擔(dān)者非常重要的角色,所以對工程施工進(jìn)度的控制和有效管理是保證土建工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。本文就從影響工程施工進(jìn)度的因素和對施工進(jìn)度進(jìn)行管理的一些措施方面做了進(jìn)一步的探析。

進(jìn)行土建工程施工進(jìn)度控制和管理的重要性

  對于施工進(jìn)度的控制在貫穿于整個(gè)的建筑過程中的。對于整個(gè)土建工程的工期和工作量以及消耗的資源的量等都是要受到施工進(jìn)度的直接影響。而土建工程是否能夠按期計(jì)劃如期完工,對于整個(gè)工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用,并且也對施工單位的經(jīng)濟(jì)利益起著直接的決定作用。所以對土建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度的控制和管理是非常重要的,而且如果無故的拖延了工期或者延長了施工的期限,對于工程質(zhì)量的控制和成本控制來說也是非常不利的,不僅對工程的經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)損害,也會(huì)對社會(huì)效益帶來一定影響。

影響土建工程施工進(jìn)度的因素

  對于土建工程項(xiàng)目的施工來說,影響其施工進(jìn)度的因素可能是多種多樣的,有人為的因素,有材料和設(shè)備方面的因素,或者是天氣、環(huán)境等自然因素。但是最為重要的還是人為因素的影響。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工時(shí)間以及完工的時(shí)間,還有施工的質(zhì)量等都是由人為可以有效控制的。而且也不止是施工單位可以影響到施工的進(jìn)度,實(shí)際上只要是參與了工程的建設(shè)的相關(guān)單位,都可能對工程的施工進(jìn)度造成或多或少的影響,若是其拖延了工作的進(jìn)度就可能直接造成施工進(jìn)度的放慢。其次是物資供應(yīng)方面的影響,因?yàn)槿肆Y源的配置不盡合理,或者周邊的材料供應(yīng)和周轉(zhuǎn)不夠及時(shí),在材料的供應(yīng)造成一定困難,就會(huì)給施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。

  此外,如果現(xiàn)場的施工設(shè)備過多,不盡會(huì)造成資源的浪費(fèi),還可能使得現(xiàn)場發(fā)生堵塞的現(xiàn)象,而施工的設(shè)備過少,又可能致使施工的效率較低,使得施工的資源被閑置下來,從而拖延了施工的進(jìn)度。還有一個(gè)重要的影響因素的就是資金的問題。若要工程可以如期完工并且交付使用,那么就需要充足的資金保障,而一旦發(fā)生資金的危機(jī)或者運(yùn)轉(zhuǎn)不周,對于施工進(jìn)度來說都會(huì)帶來不同程度的影響。另外就是施工條件的影響。在工程的施工過程中對環(huán)境條件的要求是較高的,如果在氣候和地質(zhì)方面存在問題都可能拖延工程的施工進(jìn)度。還有施工技術(shù)的問題,如果運(yùn)用了不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù),而且補(bǔ)救的措施又不夠及時(shí)或者到位,在施工計(jì)劃方面不夠周密等都會(huì)對問題解決造成阻礙,又或者對于工程施工的規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不太熟悉,導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)方面變化較大,都會(huì)延誤工期。上述的眾多因素都會(huì)對工程的施工進(jìn)度帶來不同程度的影響,這些因素有時(shí)甚至是同時(shí)發(fā)生作用的,給管理上帶來較多的麻煩,不過除了一些客觀的不可控的因素外,大部分通過有效地控制措施都是可以避免的。

對土建工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理的具體措施

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