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軟件測試項目經(jīng)理PMP應試四大技巧

2011/5/31 12:28:22 |  4040次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

t Methods"" 和 ""Constrained Optimization Methods"" 。雖然字面意思明白,但不清楚具體指的是一種什么方法。于是,我找到外教留下的名片,按上面的地址給他發(fā)了一封E-mail。第二天,我就收到Alan先生的回復,兩種方法的定義和解釋寫得很清楚。而且在下一session的授課時,Alan先生又多舉了幾個簡單的例子來闡述這兩種概念。

4. 多做模擬題

PMP考試考得不僅是對PM知識的了解,也包括了對PM知識的應用。這就需要你清楚地把握PMI的思想模式,緊跟著PMI的思路。外教的優(yōu)勢是可以指引你順著PMI(以及美國人)的思路去思考問題。正如外教在輔導課上常用的口頭語"PM says…" " PM thinks…"。而多做模擬試題,并且重復做,則可以加深影響,摸清出題人(PMI)的想法,做到舉一反三。所以,把握PMI思路的方法=多做模擬題 外教引導。

PMI舉行PMP資格認證考試的目的在于鼓勵人們多去了解這門新興的管理學科,把握其管理思想的精髓,適應新的市場發(fā)展的需要,并去推動行業(yè)的發(fā)展。PMP考試不是刻意去刁難學生,選拔尖子。所以,只要你看了PMBOK一書,看懂了;參加了外教授課的考前輔導班,跟上了,那么,接下來要做的就是把自己的思路理锝清清爽爽,然后以一種項目經(jīng)理(Project Manager)的姿態(tài)步入考場,用項目經(jīng)理獨到的敏銳目光去審視試卷上的每一個問題。

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