軟件過(guò)程的改進(jìn)計(jì)劃(1)
2011/4/29 8:54:37 | 4035次閱讀 | 來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
1:軟件過(guò)程思想 1.1:什么是過(guò)程 過(guò)程的定義很多書上都給出了不同的答案??赡苁沁@些給出的定義所關(guān)注的方向不同,因此會(huì)忽視一些其他方面,造成很難給過(guò)程一個(gè)明確的定義。在這里引用一個(gè)比較全面的定義來(lái)闡述過(guò)程?!斑^(guò)程事實(shí)上有三方面的特性:首先,過(guò)程應(yīng)被定義,因此過(guò)程的第一個(gè)方面就是過(guò)程的定義,通常是將過(guò)程所包含的活動(dòng)及程序文檔化;第二,應(yīng)將關(guān)于過(guò)程的知識(shí)傳授給需要執(zhí)行過(guò)程的每一個(gè)人,所以第二個(gè)方面就是過(guò)程的學(xué)習(xí)。也就是說(shuō)應(yīng)讓過(guò)程的知識(shí)深入到每個(gè)過(guò)程執(zhí)行者的頭腦中去,并以此驅(qū)動(dòng)他們的行為與活動(dòng);就像產(chǎn)品的形成是經(jīng)過(guò)一系列的工序處理后的結(jié)果一樣,通過(guò)執(zhí)行過(guò)程中的活動(dòng)才能獲得最終的過(guò)程結(jié)果,這就是過(guò)程的第三方面?!?/P>
其實(shí)簡(jiǎn)單的理解,過(guò)程的定義可以描述為:什么人正在做什么事情,什么時(shí)候去完成這件事,并且如何去完成這件事的一個(gè)特定目標(biāo)。 1.2:軟件過(guò)程 1.2.1:軟件過(guò)程定義 軟件過(guò)程廣義來(lái)將就是指:不僅僅包括軟件開(kāi)發(fā)和管理的過(guò)程,并且還包括軟件合同的管理,軟件維護(hù),軟件支持及整個(gè)軟件組織的管理等的全部活動(dòng)。而狹義的軟件過(guò)程則指:軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的全部活動(dòng):需求分析,設(shè)計(jì),編碼,測(cè)試。這些過(guò)程可以是增量的交替的開(kāi)發(fā),或者可以采用迭代的開(kāi)發(fā)。 我們這里所要討論的軟件過(guò)程可以定義為:對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理,軟件生命周期的管理與工程化過(guò)程支持的規(guī)范說(shuō)明。而此軟件過(guò)程的使用者為公司的軟件工程師和項(xiàng)目經(jīng)理,最終的結(jié)果就是軟件程序,系統(tǒng)及文檔。 1.2.2:為何要使用高效的軟件過(guò)程 什么是高效的、好的軟件過(guò)程?要回答這個(gè)問(wèn)題,我們就必須說(shuō)一說(shuō)低效的、差的軟件過(guò)程有些什么癥狀。 對(duì)于一些企業(yè)可能存在著如下的問(wèn)題: 1. 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中執(zhí)行的任務(wù)比較模糊。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組中成員的職責(zé)說(shuō)明不明確。文檔不完善,無(wú)指導(dǎo)意義。 2. 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的執(zhí)行缺乏監(jiān)控,無(wú)法保證與企業(yè)管理目標(biāo)的一致。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的每個(gè)成員喜歡用自己的過(guò)程去完成開(kāi)發(fā),極大的削弱了團(tuán)隊(duì)的能力。 3. 整個(gè)企業(yè)崇尚技術(shù)為主,認(rèn)為只要技術(shù)高了就能提高開(kāi)發(fā)效益。極大忽略了過(guò)程的管理。 4. 缺乏軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的規(guī)范化文檔,進(jìn)來(lái)的新人無(wú)法得到規(guī)范的指導(dǎo)和培訓(xùn)。 5. 企業(yè)原本有自己的一套規(guī)范的軟件過(guò)程,但時(shí)間久了缺乏改進(jìn),也不花精力去研究新的過(guò)程,造成舊過(guò)程逐漸失效。同時(shí)這樣的過(guò)程也失去了對(duì)新技術(shù)和新趨勢(shì)的支持。 6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心結(jié)果,不重視過(guò)程的使用和管理。整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作環(huán)境也無(wú)法支持過(guò)程的使用或改進(jìn),造成過(guò)程成為企業(yè)的負(fù)擔(dān),無(wú)法和企業(yè)目標(biāo)相一致。 以上這些問(wèn)題都是低效的軟件過(guò)程的一些特征,低效的軟件過(guò)程可能拖慢企業(yè)的開(kāi)發(fā)效率,同時(shí)也無(wú)法很好的支持企業(yè)的運(yùn)作,無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。 在理解了一些低效過(guò)程的特點(diǎn)后,就更加肯定了軟件企業(yè)必須有個(gè)高效的軟件過(guò)程支持才能為企業(yè)本身帶來(lái)更多的效益,也能更快的提高項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率,保證項(xiàng)目的質(zhì)量。因?yàn)閷?duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),在整個(gè)開(kāi)發(fā)生命周期中能保證有一個(gè)高效的過(guò)程機(jī)制去支持開(kāi)發(fā),那對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的管理是很重要的。高效的過(guò)程能夠讓企業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組的職責(zé)明確化,便于管理。過(guò)程目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致,這樣可以對(duì)項(xiàng)目成員實(shí)行激勵(lì)。高效的過(guò)程結(jié)果是規(guī)范的制度,規(guī)范的文檔。這些都可以很方便的運(yùn)用到對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)中去,使新成員能更快的融入到項(xiàng)目組中,提高團(tuán)隊(duì)合作能力。 1.3:小結(jié) 一個(gè)好的軟件過(guò)程只有被定義、培訓(xùn)、遵守、職責(zé)明確、有足夠的支持去執(zhí)行才能成為真正有效的過(guò)程。 軟件過(guò)程不僅僅是我們所看到的一堆文檔,這些文檔所包含的內(nèi)容才是真正的過(guò)程產(chǎn)
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