t;物理設(shè)計(jì)－>安全性設(shè)計(jì)－>優(yōu)化
實(shí)施建議：
先對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能。
由于國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面。項(xiàng)目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請(qǐng)用戶界面設(shè)計(jì)專家參與（或指導(dǎo)）本軟件的 界面設(shè)計(jì)。
對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
輸出文檔：
產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測(cè)試用例、對(duì)象模型(OOM)
五、Coding
軟件編碼，各接口的實(shí)現(xiàn)。
單元測(cè)試。
實(shí)施建議：
對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。
對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測(cè)試、改錯(cuò)”等方面的培訓(xùn)，提高他們的工作效率。
開發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測(cè)試的工作量。
對(duì)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
輸出：
單元測(cè)試報(bào)告、代碼評(píng)審報(bào)告
六、集成測(cè)試
根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試用例測(cè)試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測(cè)試，重點(diǎn)是測(cè)試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。
健壯性測(cè)試,測(cè)試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯(cuò)能力和恢復(fù)能力)
安全性測(cè)試(這種測(cè)試一般能通過建行的fortify 軟件評(píng)測(cè)即可)
如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測(cè)試
實(shí)施建議：
對(duì)系統(tǒng)測(cè)試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的測(cè)試效率。
項(xiàng)目經(jīng)理和測(cè)試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素，設(shè)法合理地減少測(cè)試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測(cè)試。
系統(tǒng)測(cè)試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。
對(duì)系統(tǒng)測(cè)試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
為了調(diào)動(dòng)測(cè)試者的積極性，建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎(jiǎng)金分等級(jí)，每個(gè)新缺陷對(duì)應(yīng)一份獎(jiǎng)金，把獎(jiǎng)金發(fā)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。
輸出：
系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告、操作手冊(cè)
七、客戶驗(yàn)收
成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收人員對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。
及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。
輸出：
客戶驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收測(cè)試用例、客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收操作手冊(cè)
實(shí)施建議：
在客戶驗(yàn)收之前，開發(fā)方對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。
開發(fā)方可以將系統(tǒng)測(cè)試用例給驗(yàn)收人員參考，以減少設(shè)計(jì)測(cè)試用例的時(shí)間。
開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對(duì)驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正；對(duì)于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭(zhēng)吵，給客戶留下很好的印象。
對(duì)驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
八、結(jié)項(xiàng)
計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等
申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
有價(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容：
一、對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn)。
二、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。例如評(píng)估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評(píng)估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。
實(shí)施建議:
對(duì)結(jié)項(xiàng)管理過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
做好必要的保
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