將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性定義為非?？赡?、可能和不可能3種，把風(fēng)險(xiǎn)后果定義為災(zāi)難性的、嚴(yán)重的、次要的和可以忽略的4級(jí)，兩項(xiàng)因素組合成的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)量簡化為高、中和低3檔結(jié)果，不過這種做法在降低管理成本的同時(shí)也降低了管理精度。SEI體系的管理步驟多于技術(shù)、方法和工具，沒有涉及到組合風(fēng)險(xiǎn)的處理，可以看出其主體思想是以簡單的學(xué)術(shù)背景要求、方便的日常事務(wù)應(yīng)用，再加上嚴(yán)格的管理規(guī)定達(dá)成IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理效果。所以盡管技術(shù)要求不高，但實(shí)施成本不低，因此更適合于大型公司或開發(fā)大型項(xiàng)目時(shí)采用。但不足的是對(duì)如何取得預(yù)想方案中風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的均衡重視不夠，基本思路是改進(jìn)項(xiàng)目管理，帶動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理，管理范圍仍以核心軟件風(fēng)險(xiǎn)管理為主。
也可以認(rèn)為上述4套體系歸屬兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理層次，一個(gè)是研究如何辨識(shí)、處理和消除風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)科，一個(gè)是試圖辨識(shí)并采取規(guī)避措施的行為或過程。照此理解前兩套體系屬學(xué)科層，后兩套體系屬過程層。以上4套體系總體都偏重解決開發(fā)活動(dòng)內(nèi)部的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)控制手段上也往往著眼于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，而對(duì)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)后果措施不多。
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