部在業(yè)主的幫助下制定了《工程質(zhì)量管理實施細則》。這些細則主要規(guī)定了質(zhì)量評定及驗收依據(jù)，單位工程、分部工程、單位工程的劃分，工程質(zhì)量評定，施工階段質(zhì)量檢查等條款，又根據(jù)《水利水電基本建設工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程》有關精神和xx水庫工程施工特點，特制訂了施工質(zhì)量檢查制度。業(yè)主為了加強工程竣工驗收工作，根據(jù)《水利水電施工驗收規(guī)程》和《建筑工程施工及驗收規(guī)范》，制訂了《xx水庫及配套**水廠竣工驗收實施辦法》。
3、工程質(zhì)量控制
xx水庫工程實行全方位、全過程的質(zhì)量體系，包括設計、設備采購、原材料供應及施工過程的質(zhì)量控制等方面。
3.1工程設計質(zhì)量控制
xx水庫工程的設計采用委托方式選擇xx水電建筑勘測設計研究院為樞紐區(qū)及渠系工程的設計單位、選擇中國市政工程xx設計研究院為**水廠的設計單位，通過設計合同明確了設計單位的責任、權利和義務，規(guī)范設計行為。設計單位內(nèi)部建立了完善的質(zhì)量管理體系，包括設計工作流程，設計文件審核、工作標準、設計文件發(fā)布規(guī)定等。為保證工程設計質(zhì)量，設計單位派出現(xiàn)場設計代表，做好技術交底和技術服務工作，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況及時調(diào)整、變更或優(yōu)化設計方案。當發(fā)生與國家審定的初設有得大變更的壩型改變時，由業(yè)主組織設計單位編制相應的文件報重慶市計委審查批準，重要設計變更由業(yè)主總工辦組織各方審查批準，一般設計變更由監(jiān)理審查后報總工批準。對設計單位提交的設計文件，先由業(yè)主總工審核后交監(jiān)理審查，不經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準的圖紙，不能交付施工。
3.2設備采購質(zhì)量控制
xx水庫工程所需采購的金屬結構、機電設備及成套設備，其性能和技術指標由設計單位研究提出，經(jīng)總工及總監(jiān)審查后確定，所有的設備采用公開招標方式，由業(yè)主物資供應處采購，并實施駐廠監(jiān)造和巡查，確保質(zhì)量目標完成。目前樞紐區(qū)采購的機電設備和金屬結構都已安裝完畢并發(fā)揮了應有的功能，**水廠的國外進口成套設備全部運到施工現(xiàn)場。
3.3材料供應質(zhì)量控制
工程所需原材料的主要技術指標均由設計單位提出，對用量較大的水泥、鋼材業(yè)主通過招標方式確定生產(chǎn)廠家，由承包商提出采購計劃，業(yè)主協(xié)調(diào)供應，從而保證了鋼材、水泥的質(zhì)量。工程所有原材料進入現(xiàn)場，必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)保書和合格證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理抽檢合格后才能使
3.4施工過程質(zhì)量控制
xx水庫工程施工質(zhì)量控制實行“以單元工程為基礎、工序控制為手段”的程序化管理模式。
3.4.1嚴格合同規(guī)定，強化現(xiàn)場管理
業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、要求與說明，承包商根據(jù)監(jiān)理指示，必須遵照執(zhí)行。承包商在施工過程中必須堅持“三檢制”的質(zhì)量原則，在工序結束時必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理工程師值班人員檢查、認可，未經(jīng)認可不得進入下道工序施工，對關鍵的施工工序，均建立有完整的驗收程序和簽證制度，甚至監(jiān)理人員跟班作業(yè)。
3.4.2落實質(zhì)量責任，做好現(xiàn)場記錄
施工現(xiàn)場值班人員采用旁站形式跟班監(jiān)督承包商按合同要求進行施工，把握住自己監(jiān)理項目的每一道工序，堅持做到“五個不準”。為了掌握和控制工程質(zhì)量，及時了解工程質(zhì)量情況，監(jiān)理人員對施工過程的要素進行核查，并作出施工現(xiàn)場記錄，換班時經(jīng)雙方人員簽字，值班人員對記錄的完整性和真實性負責。
3.4.3加強相互協(xié)商，開好各種會議
為了協(xié)調(diào)施工各方關系，業(yè)主駐現(xiàn)場工程處每日召開工程現(xiàn)場管理人員碰頭會，檢查每日工程進度情況、施工中存在的問題，提出改進工作的意見。監(jiān)理部每月五日、二十五日召開施工單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，由總監(jiān)主持，重點解決急需解決的施工干擾問題，會議形成紀要文件，結束承包商按工程師的決定執(zhí)行