程。在計劃執(zhí)行過程中，由于組織、管理、技術(shù)等因素的影響，會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生偏差，如不及時糾正，必然會影響進度目標的實現(xiàn)。在計劃執(zhí)行過程中，建立相應的檢查制度，施工管理人員要定時定期地對計劃的實際執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，收集反映實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖，檢查和掌握每個工序的建筑材料消耗情況和工程進展等情況，對反映實際進度的原始數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)，以便在網(wǎng)絡圖上進行記錄，根據(jù)記錄的結(jié)果分析判斷進度的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差并對計劃進行調(diào)整。
信息化管理可以通過計算機軟件對龐大的原始數(shù)據(jù)進行分析，對照網(wǎng)絡計劃繪制實際進度前鋒線，分析計劃執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢，對未來的進度做出預測、判斷，找出偏離計劃目標的原因及可供挖掘的潛力所在。
（二）施工成本管理中的信息化
施工項目成本管理要求以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本企業(yè)的管理水平、消耗定額、作業(yè)效率等進行工料分析，根據(jù)市場價格信息，編制施工預算。當某些環(huán)節(jié)或部分項工程施工條件不明確時，可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計算依據(jù)計算暫估費用。施工項目進行過程中，應根據(jù)計劃目標成本的控制要求，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。信息化管理在質(zhì)量控制中主要體現(xiàn)在如下方面：
1、建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集和咨詢網(wǎng)絡，同時建立企業(yè)的供應商名錄數(shù)據(jù)庫，通過廣泛收集信息，保證采購價格信息的及時性和準確性，為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。
2、根據(jù)國家的施工定額和曾從事的類似施工工程，確定項目的人工費、材料費、機械臺班費、其他直接費和間接成本的構(gòu)成，建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，為施工成本計劃和施工進度計劃編制提供依據(jù)。
3、根據(jù)施工進度計劃，編制施工成本控制工作計劃，根據(jù)施工進度，做好施工材料采購規(guī)劃，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案，提高機械利用率，降低材料的庫存成本和運輸成本。
4、強化施工過程項目成本核算，信息化可以提高成本核算的效率和準確性，通過計算機用對比法分析影響成本節(jié)超的因素并生成成本分析報告，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進等提供依據(jù)。
（三）施工質(zhì)量控制中的信息化管理
施工質(zhì)量控制是一個涉及面廣泛的系統(tǒng)過程，它除了施工質(zhì)量計劃的編制和施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制之外，施工過程的作業(yè)工序質(zhì)量控制，也是工程項目實際質(zhì)量形成的重要過程。而且施工方的施工質(zhì)量控制，還包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。通過信息化管理，可以促進施工質(zhì)量控制的開展，保證施工質(zhì)量合格，其具體表現(xiàn)在如下方面：
1、根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃圖，可以確定質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序，并預測該工序施工時間，提前通知監(jiān)理單位和業(yè)主單位對工程進行旁站和對隱蔽工程進行驗收，加強各單位的協(xié)調(diào)交流，減少窩工現(xiàn)象。
2、有利于施工組織內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢和施工質(zhì)量資料的整理匯總，為了保證建筑工程質(zhì)量，我國規(guī)定對工程所使用的主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程中留置的試件、試塊應實行現(xiàn)場見證送檢，通過施工關(guān)系信息化，可以將入庫材料、半成品批次與見證送樣送檢情況相銜接，以保證及時送樣，有效送樣。
四、結(jié)束語
項目實施過程中主客觀條件的變化，在施工實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。然而在項目目標動態(tài)控制時要進行大量數(shù)據(jù)的處理，施工信息化管理可以采用計算機輔助的手段，高效準確地生成多項項目目標動態(tài)控制所需要的報表，有助于項目目標動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理，提高施工企業(yè)的工作效率和效益。
參考文獻：
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3、司增綽.信息管理—企業(yè)管理的新視點[J].徐州教育學院學報,2009(9).
作者單位：付向明，北京中色資源環(huán)境工程有限公司；林娟，中國地質(zhì)大學（北京）人文經(jīng)管學院；王繼峰，北京中色資源環(huán)境工程有限公司。