可預(yù)見因素,將影響工程質(zhì)量。這就要求我們在做施工方案的時(shí)候應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場環(huán)境情況,考慮影響工程質(zhì)量的相關(guān)因素,針對不同的環(huán)境變化采取有效的預(yù)控措施。因?yàn)榄h(huán)境因素對工程影響涉及范圍廣,復(fù)雜而多變,因此,要根據(jù)工程特點(diǎn)綜合分析考慮制定行之有效的預(yù)控方案,才能達(dá)到控制質(zhì)量的目的。項(xiàng)目經(jīng)理博客
(五)施工技術(shù)
在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確,都會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。施工技術(shù)作為一種質(zhì)量控制的手段穿插影響質(zhì)量因素的各個(gè)方面。作為一個(gè)關(guān)鍵因素,我們在做這部分工作的時(shí)候就應(yīng)該細(xì)化到各層面,安排好交叉作業(yè)、抓好細(xì)部處理、成品保護(hù)、制定措施、落實(shí)責(zé)任,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、從施工階段方面控制工程質(zhì)量
施工階段質(zhì)量控制是形成工程實(shí)體,并最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)過程,是對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制,并完成工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的全過程的系統(tǒng)控制過程。那么在形成這個(gè)過程當(dāng)中主要控制好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
施工準(zhǔn)備階段的控制指在各工程對象正式施工活動(dòng)開始前,對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制,這是確保施工質(zhì)量的先決條件。施工組織設(shè)計(jì)及施工生產(chǎn)要素配置是施工準(zhǔn)備控制的一個(gè)方面。施工組織設(shè)計(jì)主要是針對具體的工程項(xiàng)目而制定編制的質(zhì)量措施、資源、活動(dòng)順序的作業(yè)指導(dǎo)性文件,是質(zhì)量策劃的成果文件。一方面作為指導(dǎo)施工的依據(jù)性文件,應(yīng)從計(jì)劃、實(shí)施到檢查、處
理各方面制定具體的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施等方方面面的內(nèi)容。另一方面組織計(jì)劃作為一個(gè)全局性的文件,編制的合理與否直接影響項(xiàng)目的實(shí)施,所以我們在施工組織計(jì)劃編制的時(shí)候,應(yīng)綜合考慮影響質(zhì)量因素的五個(gè)方面,根據(jù)工程具體情況編制出能正確指導(dǎo)工程施工的組織計(jì)劃文書。
1，技術(shù)準(zhǔn)備。包括：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等;
2，物資準(zhǔn)備。包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等;
3，組織準(zhǔn)備。包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場的安全質(zhì)量教育等;
4，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)樁的引測;“三通一平”條件，現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備;擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃、編制季節(jié)性施工措施等。
(二)在施工過程中的質(zhì)量控制
施工過程控制是指對于施工過程中實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制。施工過程控制主要包括施工作業(yè)技術(shù)交底、施工過程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。在施工過程控制當(dāng)中主要選擇好質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析可能造成質(zhì)量問題的成因,再針對原因制定對策和措施進(jìn)行預(yù)控。選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控,這是進(jìn)行質(zhì)量控制行之有效的辦法。真正要搞好建設(shè)工程質(zhì)量,不僅僅局限于以上的幾個(gè)方面,應(yīng)考慮在工程實(shí)施的全過程當(dāng)中。施工過程質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;質(zhì)量文件有檔案。
(三)在施工后期的質(zhì)量控制
成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，在后期施工過程中,施工企業(yè)要注意協(xié)調(diào)好施工主次,避