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公路施工造價招投標(biāo)存在的問題及對策

2011/1/14 9:07:22 |  4076次閱讀 |  來源:管理人網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

理工作中失職、贖職行為。

2. 改進(jìn)措施及對策

施工招投標(biāo)是工程建筑市場經(jīng)濟(jì)中的一種競爭方式,是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動,通過公平競爭擇優(yōu)確定中標(biāo)人,是邀約和承諾的實現(xiàn),能夠充分發(fā)揮價格杠桿和競爭機(jī)制的作用。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善和國家法規(guī)的健全,國家加大對公路工程施工招投標(biāo)的管理力度,工程建筑市場將逐步走向有序化、規(guī)范化。為在工程招投標(biāo)的具體實施過程中,有章可循,把人為因素消除到最小限度,消除不正當(dāng)競爭方式和行為,真正體現(xiàn)競爭的公開、公平、公正。應(yīng)做好以下幾方面的工作:

2.1首先必須實行公路建設(shè)項目法人責(zé)任制

對于公路工程建設(shè)項目,為使管理機(jī)制適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,必須建立項目法人公司,實行項目法人責(zé)任制,做到資本管理機(jī)構(gòu)與營運(yùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理。招標(biāo)投標(biāo)制是在建筑市場中溝通與融合投資法人責(zé)任制和工程項目總承包負(fù)責(zé)制的橋梁和樞紐。

2.2認(rèn)真做好施工企業(yè)的資格預(yù)審和后審

承擔(dān)公路工程施工項目的單位,必須是經(jīng)建設(shè)主管部門審批,取得公路工程施工資格證書,具有法人資格的施工企業(yè)。為加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,施工單位的資格預(yù)審工作可委托政府招投標(biāo)中心進(jìn)行。為避免優(yōu)秀施工隊伍的落選,資格預(yù)審及后審可適當(dāng)增加那些參加過同類工程項目并得到質(zhì)量獎項的施工單位的預(yù)審及后審分?jǐn)?shù)。建設(shè)單位應(yīng)選擇有資質(zhì)且素質(zhì)高、信譽(yù)好的施工企業(yè)來承擔(dān)項目。

2.3建設(shè)單位要嚴(yán)格按招投標(biāo)程序辦事

①招標(biāo)的組織者與具體操作者要行為公正,對其工作內(nèi)容要嚴(yán)格保密。

②要認(rèn)真編制招標(biāo)文件,工程量清單要盡可能準(zhǔn)確,以確定合理標(biāo)底。

工程定價模式要盡可能采用國際通用的工程量清單計價模式,統(tǒng)一量,放開價,工程造價要隨行就市。

國內(nèi)工程施工招標(biāo)中的定標(biāo)原則一般是標(biāo)價不得超出標(biāo)底的指定范圍(-20%~+10%),否則將作為不合理標(biāo)價而不能中標(biāo)。

③編寫合同應(yīng)全面、詳細(xì)、慎密,技術(shù)規(guī)范內(nèi)容應(yīng)詳實、準(zhǔn)確、可操作。

完善投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程,制定嚴(yán)密的評標(biāo)細(xì)則,做好投標(biāo)文件的技術(shù)評審,并采用百分制的綜合評分法、專家論證法或其它先進(jìn)方法進(jìn)行評標(biāo)。fidic的評標(biāo)原則是最低價中標(biāo),這與國內(nèi)一貫使用的接近標(biāo)底和最低價中標(biāo)是有所區(qū)別的。作為邀約和承諾的條件,施工招標(biāo)文件中一定要注意將評標(biāo)時采用的方法、規(guī)則寫清楚。

④要做好招標(biāo)過程中關(guān)鍵時間的控制,這包括:

a.編制招標(biāo)及投標(biāo)文件的時間;

b.投標(biāo)截止時間與開標(biāo)時間;

c.評標(biāo)時限與簽訂合同的時間等。

2.4施工單位為達(dá)到中標(biāo)的目的,應(yīng)下大力氣提高投標(biāo)書的編制質(zhì)量

①組建精干、高效的投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對人員合理分工,作好標(biāo)前準(zhǔn)備工作。

②通過現(xiàn)場勘察和調(diào)查,在了解材料單價基礎(chǔ)上,做好價格分析。

③編制科學(xué)合理的報價。施工招投標(biāo)是在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確、工期基本確定 的情況下進(jìn)行的,標(biāo)價也就理應(yīng)成為投標(biāo)競爭的重點。檢查投標(biāo)書和工程量清單的報價是否合理,有無不平衡報價,是合理報價的關(guān)鍵所在。

④要熟練運(yùn)用工程概預(yù)算定額及企業(yè)內(nèi)部定額編制投標(biāo)價,以增強(qiáng)招投標(biāo)競爭力。

2.5要確保整個招投標(biāo)過程受國家法律保護(hù)和約束,以強(qiáng)化合同管理,規(guī)范工程招投標(biāo)行為。

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