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項目合同管理

2011/1/11 9:16:15 |  9001次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 一般規(guī)定

 施工項目的合同管理應(yīng)包括施工合同的訂立,履行,變更,終止和解決爭議。

 施工合同的主體是發(fā)包人和承包人,其法律行為應(yīng)由法定代表人行使。項目經(jīng)理應(yīng)按照承包人訂立的施工合同認真履行所承接的任務(wù),依照施工合同的約定,行使權(quán)利,履行義務(wù)。 發(fā)包人和承包人應(yīng)按《合同法》的規(guī)定,確定施工合同的各項履行規(guī)則。 項目合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同,買賣合同,租賃合同,借款合同等的管理。 承包人在投標前應(yīng)按質(zhì)量管理體系文件的要求進行合同評審。 施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商變更 內(nèi)容,必須以書面形式簽認,并作為合同的組成部分。

 施工項目投標

 投標人應(yīng)具有工程要求的相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級及招標文件規(guī)定的資格條件。投標人在取得招標文件后應(yīng)由企業(yè)法定代表人確定項目經(jīng)理及主要技術(shù),經(jīng)濟及管理人員。 投標人應(yīng)組織有關(guān)人員全面,深入地分析和研究招標文件,著重掌握招標人對工程的實質(zhì)性要求與條件,分析投標風(fēng)險,工程難易程度及職責(zé)范圍,確定投標報價策略,按照招標文件的要求編制投標文件。

 投標文件應(yīng)由下列文件組成:

 協(xié)議書。

 投標書及其附錄。

 合同條件(含通用條件及專用條件)。

 投標保證金(投標保函)。

 法定代表人資格證書或其授權(quán)委托書。

 具有標價的工程量清單及報價表。

 輔助資料表。

 資格審查表(已進行過資格預(yù)審的除外)。

 招標文件規(guī)定應(yīng)提交的其他文件。

 投標人應(yīng)在招標文件要求的提交投標文件的截止日期前,將密封的投標文件送達投標地點。

 中標通知書對招標人和中標人均具有法律效力。招標人和中標人應(yīng)自中標通知書發(fā)

 出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面施工合同。中標通知書發(fā)出后,掃嘌 人改變中標結(jié)果的,或者中標人放棄中標項目的,應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。

 合同的訂立

 訂立施工合同應(yīng)符合下列原則:

 合同當(dāng)事人的法律地位平等。一方不得將自己的意志強加給另一方。

 當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利,任何單位和個人不得非法干預(yù)。

 當(dāng)事人確定各方的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平原則。

 當(dāng)事人行使利,履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則。

 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守法律,行政法規(guī)和社會公德,不得擾亂社會經(jīng)濟秩序,不得損害社會公共利益。

 訂立施工合同的談判,應(yīng)根據(jù)招標文件的要求,結(jié)合合同實施中可能發(fā)生的各種情

 況進行周密,充分的準備,按照“締約過失責(zé)任原則”保護企業(yè)的合法權(quán)益。

 承包人與發(fā)包人訂立施工合同應(yīng)符合下列程序:

 接受中標通知書。

 組成包括項目經(jīng)理的談判小組。

 草擬合同專用條件。

 談判。

 參照發(fā)包人擬定的合同條件或施工合同示范文本與發(fā)包人訂立施工合同。

 合同雙方在合同管理部門備案并繳納印花稅。

 在施工合同履行中,發(fā)包人,承包人有關(guān)工程洽商,變更等書面協(xié)議或文件,應(yīng)為本合同的組成部分。

 施工合同文件組成及其優(yōu)先順序應(yīng)符合下列要求:

 協(xié)議書。

 中標通知書。

 投標書及其附件。

 專用條款。

 通用條款。

 標準,規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

 圖紙。

 具有標價的工程量清單。

 工程報價單或施工圖預(yù)算書。

 承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定,可將承包項目的部分非主體工程,非關(guān)鍵工

 作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成,并與之訂立分包合同。分包合同應(yīng)符合下列要求:

 分包人應(yīng)按照分包合同的各項規(guī)定,實施和完成分包工程,修補其中的缺陷,提供所需的全部工程監(jiān)督,勞務(wù),材料,工程設(shè)備和其他物品,提供履約擔(dān)保,進度計劃,不得將分包工程進行轉(zhuǎn)讓或再分包。

 承包人應(yīng)提供總包合同(工程量清單或費率所列承包人的價格細節(jié)除外)供分包人查

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