此,國(guó)內(nèi)工程造價(jià)清單計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)方法的研究,不但對(duì)廣西,即使在全國(guó)范圍內(nèi),也有一定的參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
本課題采取案例研究方法。并通過(guò)與協(xié)作單位為實(shí)驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行模擬應(yīng)用,經(jīng)過(guò)若干個(gè)工程驗(yàn)證,本方法是可行的。
它的技術(shù)路線為如圖1所示。
本案例分析為:
本課題經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)效益分析得到的結(jié)果為:利用簡(jiǎn)易工期方法計(jì)取成本、銷售和利稅。
簡(jiǎn)易工期方法公式:
∑n×(365-48) ×基數(shù)×綜合系數(shù)/100=工程造價(jià)
工期:∑n×(365-48)=1.5×317=475.5天
基數(shù):人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=98.59萬(wàn)元+11.69萬(wàn)元=110.28萬(wàn)元
綜合系數(shù):資質(zhì)+等級(jí)+綜合風(fēng)險(xiǎn)+合理的低成本價(jià)+費(fèi)率=0.46
因此:
(1)工程造價(jià)(成本)=475.5天×110.28萬(wàn)元×0.46/100=241.22萬(wàn)元(利用簡(jiǎn)易方法計(jì)取的成本)
(2)銷售額=200萬(wàn)元(利用定額方法計(jì)取的成本)
(3)利潤(rùn)=241.22萬(wàn)元-200萬(wàn)元=41.22萬(wàn)元
(4)稅金=41.22萬(wàn)元×3.41%=1.4056萬(wàn)元
(5)分析:根據(jù)上述的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),充分地體現(xiàn)了工程量工程清單計(jì)價(jià)簡(jiǎn)易方法是可行的。
主要表現(xiàn)在:利潤(rùn)=成本-銷售額=241.22萬(wàn)元-200萬(wàn)元=41.22萬(wàn)元
即直接經(jīng)濟(jì)效益新增銷售收入:41.22萬(wàn)元;新增產(chǎn)值:41.22萬(wàn)元;
新增利稅=41.22萬(wàn)元+1.4056萬(wàn)元=42.6256萬(wàn)元
間接經(jīng)濟(jì)效益:如自主創(chuàng)新類型、研發(fā)形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、技術(shù)來(lái)源的效益有不同程度增長(zhǎng)。對(duì)中國(guó)科技進(jìn)步起到推動(dòng)作用,并能獲得國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的種類、數(shù)量的可行性。通過(guò)這次的課題研究,使人才隊(duì)伍得到培養(yǎng);學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加完善、更加適應(yīng)。因此,本課的成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化前景無(wú)窮量地研制和發(fā)展。
本課題風(fēng)險(xiǎn)(包括技術(shù)、市場(chǎng)、自然、人等方面)分析和規(guī)避措施為:本課題經(jīng)過(guò)理論技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、自然條件、人文理驗(yàn)等方面考查分析,課題是風(fēng)險(xiǎn)仍然存在通過(guò)多次實(shí)踐本課題計(jì)算出來(lái)的工程造價(jià)比較合理,它是比工程定額造價(jià)高(%)比清單計(jì)價(jià)低(%),即:工程定額造價(jià)<工程計(jì)價(jià)簡(jiǎn)易方法造價(jià)<國(guó)外清單計(jì)價(jià)造價(jià)。規(guī)避措施:若把綜合系數(shù)提高會(huì)得到比國(guó)外清單計(jì)價(jià)造價(jià)高,所以本課題的價(jià)值連城。
參考文獻(xiàn):
[1]朱勇.談工程造價(jià)的有效控制[J].北京:建筑經(jīng)濟(jì),2004(10).
[2]時(shí)玉軍.關(guān)于推行工程量清單計(jì)價(jià)的研究[J].北京:建筑經(jīng)濟(jì),2004(4).
[3]王力.國(guó)內(nèi)外工程計(jì)價(jià)模式比較研究[J].北京:建筑經(jīng)濟(jì),2004(4).