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網(wǎng)絡(luò)化制造環(huán)境下協(xié)同項(xiàng)目管理

2007/10/18 8:29:41 |  5145次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

按此在新窗口瀏覽圖片按此在新窗口瀏覽圖片  (1)自頂向下分解的成本預(yù)算與分配方法。在協(xié)同項(xiàng)目中.有一類是在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目合同時(shí),就是由多家企業(yè)組成聯(lián)盟共同獲得項(xiàng)目。在這類協(xié)同項(xiàng)目中,成本的預(yù)算與分配是由盟主企業(yè)按照項(xiàng)目WBS對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行自頂向下分解,把成本分?jǐn)偟巾?xiàng)目各任務(wù)中,從而形成CBS(Cost Breakdown Structure),根據(jù)各任務(wù)的承擔(dān)企業(yè)決定付給相應(yīng)伙伴企業(yè)的資金,并與盟員企業(yè)協(xié)商,即付給伙伴企業(yè)的資金就是盟主企業(yè)的成本。

  (2)自底向上合成的成本預(yù)算與分配方法。在協(xié)同項(xiàng)目中,另一類是項(xiàng)目合同由盟主企業(yè)簽訂,然后通過對(duì)子項(xiàng)目采用招標(biāo)的方式,選擇盟員企業(yè)共同承擔(dān)項(xiàng)目。在這類協(xié)同項(xiàng)目中,成本的預(yù)算與分配是由盟主企業(yè)和盟員企業(yè)通過招投標(biāo)的形式來確定的,即通過招投標(biāo)確定盟員企業(yè)承擔(dān)的子項(xiàng)目/任務(wù)的價(jià)格,作為盟主企業(yè)相應(yīng)子項(xiàng)目/任務(wù)的成本,然后根據(jù)WBS自底向上合成各級(jí)任務(wù)/子項(xiàng)目的成本,最終得到項(xiàng)目的總成本,形成項(xiàng)目的CBS。

  在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,盟員企業(yè)如果申請(qǐng)項(xiàng)目資金變動(dòng),需要與盟主企業(yè)進(jìn)行協(xié)商來決定。

  3.2.3 企業(yè)間項(xiàng)目協(xié)同管理

  在網(wǎng)絡(luò)化制造環(huán)境下協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施過程中,由于資源的喪失以及伙伴企業(yè)各自的目標(biāo)差異等眾多因素,從而造成計(jì)劃的變更,因此,應(yīng)力圖在保證計(jì)劃的魯棒性的同時(shí),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)變更以提高計(jì)劃的可執(zhí)行性,進(jìn)而保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。

  針對(duì)協(xié)同項(xiàng)目中各企業(yè)的自治性和協(xié)同性的特點(diǎn),采用MAS(Multi-Agent System)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的協(xié)同,如圖3所示。

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  在項(xiàng)目協(xié)同管理模型中,每個(gè)盟員企業(yè)是一個(gè)具有高度的自我決策能力和自治性的Agent,跨企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃間的協(xié)同是通過企業(yè)Agent之間的協(xié)商來實(shí)現(xiàn)。在協(xié)同模型中,主要包括以下幾個(gè)部分:

  (1)用戶接口。在項(xiàng)目企業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行過程中,可能會(huì)出現(xiàn)各種需要人進(jìn)行參與決策的情況,通過用戶接口為人與系統(tǒng)及人員之間交互提供支持。

  (2)聯(lián)盟項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。主要存儲(chǔ)項(xiàng)目的相關(guān)信息及企業(yè)聯(lián)盟內(nèi)的資源信息。

  (3)盟員項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。主要存儲(chǔ)盟員企業(yè)的項(xiàng)目任務(wù)信息及企業(yè)內(nèi)部資源等信息。

  (4)協(xié)商Agent。協(xié)商Agent主要用于管理企業(yè)之間的交互,完成企業(yè)聯(lián)盟建立時(shí)的項(xiàng)目任務(wù)的初分配與協(xié)商,以及在運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常情況的任務(wù)再分配。

  (5)盟員計(jì)劃Agent。盟員計(jì)劃Agent根據(jù)協(xié)商Agent進(jìn)行的任務(wù)分配,對(duì)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步分解,并根據(jù)盟員企業(yè)內(nèi)的資源狀況制定聯(lián)盟項(xiàng)目計(jì)劃,并發(fā)送給協(xié)調(diào)Agent與盟主之間進(jìn)行計(jì)劃的協(xié)調(diào)。最后把盟員企業(yè)承擔(dān)的任務(wù)集、任務(wù)之間的約束關(guān)系和計(jì)劃時(shí)間傳送給執(zhí)行模塊進(jìn)行工作流的定義并執(zhí)行。

  (6)協(xié)調(diào)Agent。協(xié)調(diào)Agent主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟項(xiàng)目計(jì)劃與盟員項(xiàng)目計(jì)劃之間的協(xié)調(diào),以及在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中發(fā)生異常時(shí),進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整的協(xié)商,在不能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)時(shí),把消息發(fā)送給協(xié)商Agent進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)的再分配。

  (7)執(zhí)行模塊——工作流管理系統(tǒng)。執(zhí)行模塊主要根據(jù)盟員計(jì)劃Agent確定的盟員企業(yè)承擔(dān)的任務(wù)集、任務(wù)之間的依賴關(guān)系、任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間,定義工作流,控制項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行,當(dāng)某一任務(wù)完工時(shí),把任務(wù)的完工信息發(fā)送給監(jiān)視Agent。

  (8)監(jiān)視Agent。根據(jù)工作流管理系統(tǒng)發(fā)來的項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行信息以及資源異常等情況,判斷是否影響項(xiàng)目,子項(xiàng)目的工期,如果影響,則把消息發(fā)送給協(xié)調(diào)Agent以進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的變更協(xié)商。

  (9)外部通信模塊。主要為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)間的交互提供通信接口。

  4 結(jié)語

  網(wǎng)絡(luò)化制造環(huán)境下協(xié)同項(xiàng)目管理是經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下項(xiàng)目管理的又一發(fā)展趨勢(shì)。通過對(duì)協(xié)同項(xiàng)目管理特點(diǎn)的深入分析,建立了網(wǎng)絡(luò)化制造環(huán)境協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),并對(duì)其核心技術(shù)──目計(jì)劃與控制、項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制、以及企業(yè)間的協(xié)同管理進(jìn)行了深入探討,給出了實(shí)現(xiàn)方案,并應(yīng)用到具體的項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,獲得了良好的效果。
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